如何建立健全5S內(nèi)審制度

摘要：通過對公司實(shí)施5S現(xiàn)場管理的具體情況進(jìn)行研究后，結(jié)合生產(chǎn)特點(diǎn)以及組織結(jié)構(gòu)公司可以將5S內(nèi)部審查進(jìn)一步細(xì)化，更加具體。將5S的實(shí)施落實(shí)到工作中的每個環(huán)節(jié)。6S管理咨詢制定5S檢查表及5S評估表。通過內(nèi)審可以評價5S活動和有關(guān)結(jié)果是否符合公司的期望和要求，同時尋求繼續(xù)改善的可能性空間而進(jìn)行內(nèi)部系統(tǒng)性檢查。...

關(guān)注人數(shù)：[801]發(fā)布時間：[2017-11-27 13:17:14]

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車間5S管理工作制度

摘要：5S管理是現(xiàn)在企業(yè)現(xiàn)場管理的重要工具，推廣和實(shí)施5S管理是企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的一項(xiàng)重要工作。那么企業(yè)如何制定5S管理工作制度呢？下面是6S管理咨詢公司整理的車間5S管理工作制度。...

關(guān)注人數(shù)：[1018]發(fā)布時間：[2017-11-03 11:31:19]

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車間倉庫5S管理標(biāo)準(zhǔn)

摘要：很多企業(yè)很好奇5S管理在倉庫實(shí)施需要注意哪些問題，5S管理在倉庫實(shí)施的標(biāo)準(zhǔn)有哪些呢？其實(shí)5S管理在倉庫實(shí)施可以靈活的利用現(xiàn)場的管理資源，將5S管理實(shí)施到倉庫現(xiàn)場的每一個角落。7S培訓(xùn)公司整理的倉庫實(shí)施5S管理的標(biāo)準(zhǔn)。...

關(guān)注人數(shù)：[3428]發(fā)布時間：[2017-11-01 10:43:07]

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實(shí)驗(yàn)室5S管理執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

摘要：實(shí)驗(yàn)室5S管理是5S管理體系的一部分，推行實(shí)驗(yàn)室5S管理，到底該怎么做呢？如何制定其5S管理標(biāo)準(zhǔn)呢？...

關(guān)注人數(shù)：[2262]發(fā)布時間：[2017-10-19 11:25:20]

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機(jī)加設(shè)備公司5S管理制度

摘要：1、目的 為了創(chuàng)造一個干凈、整潔、舒適、安全的工作場所和空間環(huán)境，營造公司的企業(yè)文化氛圍，達(dá)到提高員工素養(yǎng)、公司整體形象和規(guī)范化管理的目的，5S咨詢公司特制訂本制度。...

關(guān)注人數(shù)：[995]發(fā)布時間：[2017-08-07 09:29:35]

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新廠房5S管理標(biāo)準(zhǔn)

摘要：第一章 總　則 第一條 為規(guī)范現(xiàn)場5S管理，明確管理內(nèi)容及要求，5S咨詢公司制定本標(biāo)準(zhǔn)。第二條 本標(biāo)準(zhǔn)適用于集團(tuán)公司本部的現(xiàn)場5S管理。第二章　廠房管理標(biāo)準(zhǔn) 第三條 廠房屋頂無漏水現(xiàn)象，無明顯積塵。廠房周邊地面整潔，無亂堆亂放。...

關(guān)注人數(shù)：[2451]發(fā)布時間：[2017-07-07 09:46:59]

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車輛工程系實(shí)訓(xùn)室6S管理制度

摘要：為規(guī)范我系實(shí)訓(xùn)室管理，提升實(shí)訓(xùn)管理水平，營造整潔、規(guī)范、有序、高效、安全的實(shí)訓(xùn)環(huán)境，也為進(jìn)一步規(guī)范師生實(shí)訓(xùn)行為，培養(yǎng)學(xué)生綜合職業(yè)素養(yǎng)，實(shí)訓(xùn)室實(shí)行6S管理。...

關(guān)注人數(shù)：[1221]發(fā)布時間：[2017-06-26 09:54:04]

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生產(chǎn)現(xiàn)場7S管理制度手冊

摘要：5S起源于日本，是指在生產(chǎn)現(xiàn)場對人員、機(jī)器、材料、方法、信息等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效管理。這是日本企業(yè)獨(dú)特的管理辦法?因?yàn)檎?Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(seiketsu)、素養(yǎng)(Shitsuke)是日語外來詞，在羅馬文拼寫中，第一個字母都為S,所以日本人稱之為5S。近年來，隨著人們對這一活動認(rèn)識的不斷深入，有人又添加了“安全(Safety)、節(jié)約(Save)等內(nèi)容，稱為7S管理。...

關(guān)注人數(shù)：[751]發(fā)布時間：[2017-06-22 09:40:01]

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制造部6S管理制度

摘要：一、目的：為推動車間現(xiàn)場改善，規(guī)范所有進(jìn)入車間人員的行為準(zhǔn)則，5S現(xiàn)場管理培訓(xùn)公司特制定此制度。二、適用范圍：進(jìn)入車間的所有人員（包括供應(yīng)商及客戶參觀由陪同人員承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任）。...

關(guān)注人數(shù)：[1053]發(fā)布時間：[2017-06-06 09:17:15]

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行政辦公6S管理制度

摘要：第一則、6S管理的目的 第二則、適用范圍 第三則、5S現(xiàn)場管理培訓(xùn)公司特制定辦公環(huán)境6S管理制度 3.1、6S管理概念 3.2、6S的關(guān)系 3.3、6S管理實(shí)施原則 3.4、6S管理內(nèi)容 3.5、6S管理責(zé)任部門 3.6、責(zé)任區(qū) 3.7、個人6S操作規(guī)范...

關(guān)注人數(shù)：[1311]發(fā)布時間：[2017-06-06 09:01:58]

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營銷公司6S管理制度

摘要：1、主題內(nèi)容與適應(yīng)范圍 1.1、為規(guī)范營銷公司總部及分公司員工日常行為規(guī)范，完善營銷公司的基礎(chǔ)管理工作，5S管理培訓(xùn)公司特制定此管理辦法。 1.2、本細(xì)則適用于營銷公司全體人員。...

關(guān)注人數(shù)：[621]發(fā)布時間：[2017-06-06 08:56:43]

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生產(chǎn)現(xiàn)場6S管理制度

摘要：一、目的 規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場6S管理標(biāo)準(zhǔn)。二、范圍 5S培訓(xùn)公司規(guī)定了公司生產(chǎn)現(xiàn)場6S管理的相關(guān)要求；生產(chǎn)現(xiàn)場各類定置圖、牌的有關(guān)標(biāo)識規(guī)定；6S管理責(zé)任區(qū)域劃分；廠房內(nèi)部色覺和現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備表面油漆顏色等規(guī)定；...

關(guān)注人數(shù)：[658]發(fā)布時間：[2017-06-06 08:51:13]

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電廠6S管理制度

摘要：“6S管理”由日本企業(yè)的5S擴(kuò)展而來，是現(xiàn)代工廠行之有效的現(xiàn)場管理理念和方法，其作用是：提高效率，保證質(zhì)量，使工作環(huán)境整潔有序，預(yù)防為主，保證安全。6S的本質(zhì)是一種執(zhí)行力的企業(yè)文化，強(qiáng)調(diào)紀(jì)律性的文化，不怕困難，想到做到，做到做好，作為基礎(chǔ)性的6S工作落實(shí)，能為其他管理活動提供優(yōu)質(zhì)的管理平臺。...

關(guān)注人數(shù)：[1035]發(fā)布時間：[2017-06-01 10:39:22]

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5S管理制度及推行方案

摘要：我公司為給員工營造干凈、舒適、安全整潔的辦公區(qū)及生產(chǎn)區(qū)形象，公司決定將于本周開始推行5S管理制度，現(xiàn)將5S管理制度規(guī)定下發(fā)，請大家認(rèn)真閱覽。自本月開始，將迎接第一次辦公區(qū)及生產(chǎn)區(qū)檢查！...

關(guān)注人數(shù)：[819]發(fā)布時間：[2017-05-31 10:17:24]

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企業(yè)科室6S管理制度

摘要：第一章、6S管理活動目的 通過6S管理活動的全面實(shí)施，企業(yè)科室全體人員自覺將6S管理的要求做為日常工作遵循的原則。使工作環(huán)境干凈、舒適、有序、安全，從而提高企業(yè)科室的管理水平，提升全員素質(zhì)。...

關(guān)注人數(shù)：[775]發(fā)布時間：[2017-05-25 10:04:38]

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焊接車間5S現(xiàn)場管理制度

摘要：5S現(xiàn)場管理制度貴在堅(jiān)持。企業(yè)要想很好的堅(jiān)持5S管理，必須將5S管理做到標(biāo)準(zhǔn)化和制度化，讓其成為員工工作中的一部分。5S現(xiàn)場管理培訓(xùn)公司把通過幾個月甚至一年的5S現(xiàn)場管理推行，逐步實(shí)施5S管理的各種步驟，促使5S管理逐漸走向正規(guī)后，就要考慮將5S現(xiàn)場管理制度納入企業(yè)的定期管理規(guī)劃之中。...

關(guān)注人數(shù)：[835]發(fā)布時間：[2017-05-18 10:58:27]

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辦公室5S管理考核制度

摘要：5S現(xiàn)場管理咨詢公司寄語：企業(yè)內(nèi)員工的理想，莫過于有良好的工作環(huán)境，和諧融洽的管理氣氛。5S籍造就安全、舒適、明亮的工作環(huán)境，提升員工真、善、美的品質(zhì)，從而塑造企業(yè)良好的形象，實(shí)現(xiàn)共同的夢想。...

關(guān)注人數(shù)：[596]發(fā)布時間：[2017-05-12 10:07:02]

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現(xiàn)場5S管理作業(yè)細(xì)則

摘要：1．目的：為保障工作品質(zhì)、減少浪費(fèi)，創(chuàng)建良好的工作環(huán)境，5S管理培訓(xùn)公司特制訂本規(guī)范，以供遵循。2．使用/權(quán)責(zé)范圍：適用于本廠生產(chǎn)現(xiàn)場、倉庫及辦公場所的環(huán)境管理。3．名詞釋義：3．15S：5S一詞來源于日本，它指的是在生產(chǎn)現(xiàn)場中，對材料、設(shè)備、人員等生產(chǎn)要素進(jìn)行相應(yīng)的“整理（SEIRI）、整頓（SETTON）、清掃（SEISOU）、清潔（SEIKETU）、素養(yǎng)（SHITUKE）”活動，由于其發(fā)音皆為“S”開頭，故稱“5S”。...

關(guān)注人數(shù)：[903]發(fā)布時間：[2017-05-05 08:56:42]

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加工車間5S管理制度

摘要：為了給車間員工創(chuàng)造一個干凈、整潔、舒適的工作場所和空間環(huán)境，營造公司特有的企業(yè)文化氛圍，達(dá)到提高員工素養(yǎng)、公司整體形象和管理水平的目的，5S現(xiàn)場管理培訓(xùn)公司特制訂本制度。本制度適用于車間全體員工。...

關(guān)注人數(shù)：[747]發(fā)布時間：[2017-05-04 10:14:17]

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關(guān)于生產(chǎn)車間6S管理標(biāo)準(zhǔn)

摘要：一、生產(chǎn)區(qū)域現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn) 1．通道 1.1通道平整、干凈，劃線清楚且顏色、規(guī)格統(tǒng)一；1.2通道線及標(biāo)識保持清晰完整；1.3通道、走道暢通，無任何物品擺放。2．工作場所2.1工作場所劃分合理，功能分區(qū)明確，設(shè)有定置圖；2.2地面的突出物、地坑等應(yīng)有防范或警示措施與明顯標(biāo)識；2.3各類物品分類合理，標(biāo)識清楚，擺放有序，易于查找和取放；2.4現(xiàn)場沒有非必需品；...

關(guān)注人數(shù)：[3755]發(fā)布時間：[2017-05-04 09:18:37]

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