企業(yè)辦公室5S管理制度

摘要：在辦公室，你能在30秒內(nèi)找到想要的任何物品嗎？其他人在你的辦公區(qū)域，能在30秒內(nèi)找到他們需要的物品嗎？辦公室5S管理制度，其目標(biāo)就是去除所有多余的物品，設(shè)立舉手可得的擺放模式，創(chuàng)建可視化且能高效持續(xù)改善的辦公工作環(huán)境。...

關(guān)注人數(shù)：[859]發(fā)布時間：[2016-04-12 09:56:00]

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休息區(qū)5S管理制度

摘要：為了給客戶提供一個干凈、整潔、舒適的休息環(huán)境，為了增強(qiáng)員工的服務(wù)意識及服務(wù)水平，加強(qiáng)對客戶休息室的日常管理。5S現(xiàn)場管理咨詢公司特制定5S管理制度。...

關(guān)注人數(shù)：[943]發(fā)布時間：[2016-04-07 11:15:52]

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車間安全5S管理制度

摘要：為進(jìn)一步貫徹執(zhí)行車身車間安全、5S管理規(guī)定，有效防范和堅決遏制各類安全事故的發(fā)生，扎實(shí)做好安全、5S管理工作，提升全體員工素質(zhì)，規(guī)范員工行為，并以此促進(jìn)生產(chǎn)管理以及安全5S管理等各項(xiàng)工作的全面提升。...

關(guān)注人數(shù)：[2195]發(fā)布時間：[2016-03-04 10:48:44]

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絲印車間7S管理考核制度

摘要：為了能讓絲印車間更好地推行7S管理，7S現(xiàn)場管理培訓(xùn)公司特制定了絲印車間7S管理考核制度。 一、7S管理規(guī)定1、區(qū)域管理規(guī)定 A、劃分到人的責(zé)任區(qū)域由責(zé)任人按7S作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及檢查與考核明細(xì)表規(guī)定和要求執(zhí)行；...

關(guān)注人數(shù)：[1390]發(fā)布時間：[2016-03-01 11:45:38]

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企業(yè)5S管理實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)（最新）

摘要：為確保公司環(huán)境衛(wèi)生整潔，物品擺放整齊有序，營造干凈、整潔、清爽的工作環(huán)境，5S咨詢公司特制訂企業(yè)5S管理實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)。...

關(guān)注人數(shù)：[1394]發(fā)布時間：[2016-02-27 11:22:27]

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分享6S管理主管責(zé)任

摘要：一、6S管理內(nèi)容：6S管理—整理（SEIRI）——將工作場所的任何物品區(qū)分為有必要和沒有必要的，除了有必要的留下來，其他的都消除掉。目的：騰出空間，空間活用，防止誤用，塑造清爽的工作場所。 6S管理—整頓（SEITON）——把留下來的必要用的物品依規(guī)定位置擺放，并放置整齊加以標(biāo)識。目的：工作場所一目了然，消除尋找物品的時間，整整齊齊的工作環(huán)境，消除過多的積壓物品。...

關(guān)注人數(shù)：[1108]發(fā)布時間：[2016-02-24 11:12:40]

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安全生產(chǎn)7S管理制度手冊

摘要：5S咨詢公司指出：5S起源于日本，是指在生產(chǎn)現(xiàn)場對人員、機(jī)器、材料、方法、信息等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效管理。這是日本企業(yè)獨(dú)特的管理辦法，因?yàn)檎?Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(seiketsu)、素養(yǎng)(Shitsuke)是日語外來詞，在羅馬文拼寫中，第一個字母都為S，所以日本人稱之為5S。近年來，隨著人們對這一活動認(rèn)識的不斷深入，有人又添加了安全(Safety)、節(jié)約(Save)等內(nèi)容，稱為7S管理；并制訂出7S管理制度手冊。...

關(guān)注人數(shù)：[1068]發(fā)布時間：[2016-02-23 13:58:23]

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車間現(xiàn)場崗位物品定置管理標(biāo)準(zhǔn)

摘要：車間定置管理只有把物品進(jìn)行合理的定置，才能很好地實(shí)施定置管理，那么車間現(xiàn)場物品如何進(jìn)行定置呢？5S咨詢公司專家制定出以下車間現(xiàn)場崗位物品定置管理標(biāo)準(zhǔn)：...

關(guān)注人數(shù)：[7593]發(fā)布時間：[2016-02-22 11:43:53]

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電子科技車間現(xiàn)場看板管理制度

摘要：1、看板管理制度目的 是為了達(dá)到及時生產(chǎn)，用來控制生產(chǎn)現(xiàn)場的一個生產(chǎn)排程控制工具。若以生產(chǎn)控制系統(tǒng)的觀點(diǎn)來看，及時生產(chǎn)系統(tǒng)中拉式生產(chǎn)系統(tǒng)可使資訊的流程縮短，并配合定量、固定裝貨容器的方式，而使物料流動順暢。7S咨詢公司特制定了電子科技車間看板管理制度。...

關(guān)注人數(shù)：[2309]發(fā)布時間：[2016-02-19 11:47:27]

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企業(yè)5S管理試行制度草案

摘要：第一條5S管理制度總則 為了給員工創(chuàng)造一個干凈、整潔、舒適、合理的工作場所和空間環(huán)境，使公司辦公管理、現(xiàn)場管理及文化建設(shè)提升到一個新層次，同時提高客戶滿意度，5S管理咨詢公司特制定5S管理管理制度。...

關(guān)注人數(shù)：[1202]發(fā)布時間：[2016-02-18 11:06:08]

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企業(yè)員工6S管理職責(zé)及權(quán)限

摘要：企業(yè)實(shí)施6S管理活動，有助于企業(yè)形象的提升。整齊清潔的工作環(huán)境，不僅能使企業(yè)員工的士氣得到激勵，還能增強(qiáng)顧客的滿意度，從而吸引更多的顧客與企業(yè)進(jìn)行合作。5S管理咨詢公司專家指出，企業(yè)在實(shí)施6S管理之前，必須了解各崗位的職責(zé)與權(quán)限。...

關(guān)注人數(shù)：[7460]發(fā)布時間：[2016-02-17 11:36:56]

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企業(yè)現(xiàn)場5S管理實(shí)施程序制度

摘要：1、5S管理制度目的與適應(yīng)范圍?
目的：為了加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理，調(diào)動全員參與現(xiàn)場管理的積極性，提高產(chǎn)品質(zhì)量，提升企業(yè)形象。5S管理培訓(xùn)公司特制定現(xiàn)場5S管理實(shí)施程序制度。?
適應(yīng)范圍：公司所有員工...

關(guān)注人數(shù)：[1110]發(fā)布時間：[2016-02-15 11:53:47]

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企業(yè)7S管理獎罰制度

摘要：一、7S管理獎罰制度目的：為形成一個整潔、安全、有序的工作現(xiàn)場，提高工作效率-------質(zhì)量，提升員工素質(zhì)，7S管理培訓(xùn)公司特制訂企業(yè)7S管理獎罰制。...

關(guān)注人數(shù)：[1150]發(fā)布時間：[2016-02-04 09:25:14]

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學(xué)校食堂備餐間7S管理制度

摘要：為了提高學(xué)校食堂整體形象，讓學(xué)生吃得更健康，7S咨詢公司特制定了學(xué)校食堂備餐間7S管理制度。一、備餐間7S管理工作素養(yǎng)要求1、按照天天整理、天天整頓、天天清掃、時時保潔、工完場凈的要求規(guī)范操作。...

關(guān)注人數(shù)：[5069]發(fā)布時間：[2016-01-28 11:13:50]

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學(xué)校食堂加工區(qū)7S管理制度內(nèi)容

摘要：為了讓學(xué)校學(xué)生吃得更健康，衛(wèi)生，7S管理培訓(xùn)公司特制定了學(xué)校食堂加工區(qū)7S管理制度，供學(xué)校作參考。一、素菜初加工區(qū)7S管理規(guī)定（一）素菜初加工區(qū)7S管理工作素養(yǎng)要求...

關(guān)注人數(shù)：[1969]發(fā)布時間：[2016-01-27 11:46:09]

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汽車銷售服務(wù)公司6S管理制度內(nèi)容

摘要：1、6S管理制度目的 為營造干凈整潔的辦公場所，合理配置、使用各種資源，減少浪費(fèi)，降低辦公成本，提升員工工作熱情，塑造良好的企業(yè)形象，6S管理培訓(xùn)公司特制定汽車銷售服務(wù)公司6S管理制度。...

關(guān)注人數(shù)：[3864]發(fā)布時間：[2016-01-23 11:31:27]

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財務(wù)部5S管理制度內(nèi)容

摘要：為了提高財務(wù)部工作效率，降低出錯率，5S管理培訓(xùn)公司特制定了財務(wù)部5S管理制度。 一、財務(wù)部5S管理制度實(shí)施時間 從3月份開始學(xué)習(xí)和推行5S管理標(biāo)準(zhǔn)，具體時間安排如下：...

關(guān)注人數(shù)：[1935]發(fā)布時間：[2016-01-22 11:19:27]

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企業(yè)辦公室目視管理規(guī)定

摘要：一、辦公室目視管理規(guī)定目的 為營造一個干凈、整潔、舒適的辦公場所，合理配置、使用各種資源，減少浪費(fèi)，降低辦公成本，使企業(yè)辦公管理、現(xiàn)場管理及文化建設(shè)提升到一個新層次，塑造良好的企業(yè)形象，5S管理咨詢公司特制定辦公室目視管理規(guī)定。...

關(guān)注人數(shù)：[1319]發(fā)布時間：[2016-01-20 11:15:32]

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生產(chǎn)現(xiàn)場6S定置管理規(guī)范

摘要：為了對生產(chǎn)現(xiàn)場更規(guī)范地管理，提高工作效率，使空間利用最大化，6S管理咨詢公司特制定了生產(chǎn)現(xiàn)場6S定置管理規(guī)范，供企業(yè)作參考。1、?生產(chǎn)現(xiàn)場的通道、地面、墻壁、門簾、設(shè)備、安全設(shè)施和特殊物品以及廢棄物清除規(guī)定...

關(guān)注人數(shù)：[6385]發(fā)布時間：[2016-01-15 11:41:15]

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五金電子企業(yè)現(xiàn)場7S管理制度

摘要：1、7S管理制度目的 為了推行先進(jìn)的現(xiàn)場7S管理模式，強(qiáng)化提高企業(yè)員工的環(huán)境及安全意識，使人、機(jī)、物、法、環(huán)、測、能、信等生產(chǎn)要素處于最佳結(jié)合狀態(tài)，以保持現(xiàn)場處于與產(chǎn)品和制造過程的需求相協(xié)調(diào)的有序、清潔和維護(hù)的狀態(tài)，從而實(shí)現(xiàn)為達(dá)到產(chǎn)品符合要求所需的工作環(huán)境。7S咨詢公司特制定了五金電子企業(yè)現(xiàn)場7S管理制度。...

關(guān)注人數(shù)：[1312]發(fā)布時間：[2016-01-14 11:43:58]

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