加工生產(chǎn)車間6S現(xiàn)場管理制度內(nèi)容

摘要：6S管理模式是一種先進、實用性強的管理模式。公司企業(yè)推行6S管理，推行整理、整頓、清掃、清潔、安全和素養(yǎng)來培養(yǎng)員工良好的行為習慣。成功的導入6S，可以改善和提高企業(yè)形象，提高工作效率及工作質(zhì)量，保障安全，降低工作成本，進而提高經(jīng)濟效益。6S現(xiàn)場管理培訓專家特根據(jù)加工車間制訂了6S現(xiàn)場管理制度，供各加工生產(chǎn)企業(yè)參考。...

關(guān)注人數(shù)：[1375]發(fā)布時間：[2015-03-11 10:58:10]

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生產(chǎn)車間7S管理制度內(nèi)容

摘要：為了生產(chǎn)車間提高生產(chǎn)效率，營造車間內(nèi)部良好的工作氛圍，降低不良品率，杜絕安全事故的發(fā)生，減少不必要的浪費。 7S管理培訓公司特制定車間7S管理制度，適用于各行業(yè)生產(chǎn)車間。一、目標 通過車間7S管理工作的長期不懈推行，塑造整潔有序、節(jié)約盛行的現(xiàn)場管理風氣，提高員工整體素質(zhì)。...

關(guān)注人數(shù)：[4049]發(fā)布時間：[2015-03-10 10:40:40]

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物流5S管理之辦公室5S管理制度

摘要：為了給員工創(chuàng)造一個干凈、整潔、舒適、合理的工作場所和空間環(huán)境，使公司辦公管理及文化建設提升到一個新層次， 5S培訓公司特制定物流5S管理制度，以供參考。一、本制度試用范圍：本制度適用于物流部本部及各外埠營運科全體員工。...

關(guān)注人數(shù)：[1451]發(fā)布時間：[2015-03-09 10:42:00]

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檢驗員實驗室5S管理制度內(nèi)容

摘要：檢驗工作是一個非常嚴謹?shù)墓ぷ鳎枰獧z驗員做事認真，養(yǎng)成良好的工作習慣。因此，5S現(xiàn)場管理培訓公司提出檢驗員實驗室5S管理制度，以供公司參考。1、目的：進一步落實5S的“整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)”。通過定置管理，營造一目了然的工作環(huán)境。最終目的是提升個人的品質(zhì)，養(yǎng)成良好的工作習慣。...

關(guān)注人數(shù)：[3585]發(fā)布時間：[2015-03-06 11:16:14]

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發(fā)電廠定置管理制度內(nèi)容

摘要：為了使定置管理活動的長期有效和深入進行，實現(xiàn)文明辦公、安全生產(chǎn)，使生產(chǎn)現(xiàn)場達到科學化、標準化和制度化，5S現(xiàn)場管理咨詢公司特制定本制度。1、主題內(nèi)容與適用范圍1.1本制度規(guī)定了通過開展整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全活動，對生產(chǎn)現(xiàn)場、工作間、庫房、休息間、辦公室、工具箱、文件柜及特別物...

關(guān)注人數(shù)：[1514]發(fā)布時間：[2015-03-05 10:52:00]

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學校學生6S管理制度內(nèi)容

摘要：第一條 總則 為了給學生創(chuàng)造一個干凈、整潔、舒適、有序、安全、穩(wěn)定的學習和生活環(huán)境，使學院學生宿舍管理工作制度化、規(guī)范化，更適應職業(yè)院校學生的特點和用人企業(yè)的實際要求，提升學生職業(yè)素養(yǎng)和校園文化建設層次，創(chuàng)出學生6S管理的特色， 6S培訓公司特制定學生宿舍6S管理實施辦法。...

關(guān)注人數(shù)：[5493]發(fā)布時間：[2015-03-04 09:56:33]

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學校宿舍7S管理制度內(nèi)容

摘要：我們經(jīng)常會看到學生宿舍臟亂的現(xiàn)象，這一現(xiàn)象影響了學生的身心健康，針對這一問題，7S培訓公司提出了學校宿舍7S管理制度內(nèi)容：7S管理—整理 將寢室內(nèi)的任何物品區(qū)分為有必要和沒有必要的，除了有必要的留下來，其他的都消除掉。原則：有必要的留存，沒有必要的不留存。...

關(guān)注人數(shù)：[3531]發(fā)布時間：[2015-03-03 11:47:50]

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冷庫5S管理制度內(nèi)容

摘要：5S管理培訓公司指出，5S管理是把需要的人、事、物加以定量、定位。通過前一步整理后，對生產(chǎn)現(xiàn)場需要留下的物品進行科學合理的布置和擺放，以便用最快的速度取得所需之物，在最有效的規(guī)章、制度和最簡潔的流程下完成作業(yè)。...

關(guān)注人數(shù)：[995]發(fā)布時間：[2015-03-02 10:24:59]

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公司定置管理實施方案

摘要：第一章 總則 第一條 為進一步提高員工工作效率，促進安全生產(chǎn)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低物質(zhì)消耗，促進生產(chǎn)現(xiàn)場管理的科學化、規(guī)范化、標準化；促進生產(chǎn)管理水平的提高，配合公司定置管理工作的開展，5S培訓公司特制定本方案。...

關(guān)注人數(shù)：[2618]發(fā)布時間：[2015-02-28 09:49:24]

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酒店餐飲業(yè)五常法管理制度

摘要：酒店餐飲業(yè)經(jīng)常會出現(xiàn)物品到處亂丟亂放，當用時又找不到，這樣就造成了時間和資源的浪費。針對這一現(xiàn)象，5S管理培訓公司提出酒店餐飲業(yè)五常法管理制度供參考。一、五常法—常組織 定義：判斷必需與非必需的物品并將必需物品的數(shù)量降低到最低程度，將非必需的物品清理掉。...

關(guān)注人數(shù)：[1155]發(fā)布時間：[2015-02-27 10:27:38]

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公司實施6S管理崗位責任細則

摘要：一、目的 為了加強基礎管理，規(guī)范工作現(xiàn)場，提升人員素質(zhì)，樹立企業(yè)良好形象，增強企業(yè)競爭力，6S培訓公司特制定本細則。二、適用范圍 本細則適用于公司6S管理各級領導和全體員工。...

關(guān)注人數(shù)：[1270]發(fā)布時間：[2015-02-15 11:12:54]

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辦公室7S管理制度內(nèi)容

摘要：隨著社會的不斷變革和市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，辦公室工作的地位和作用日顯重要，任務日益加重，要求越來越高。因此好的工作環(huán)境可以大大的提高工作效率。這就需要公司根據(jù)自己的實際情況制度辦公室7S管理制度，以下是7S管理培訓公司提出的辦公室7S管理制度供參考。...

關(guān)注人數(shù)：[3339]發(fā)布時間：[2015-02-14 11:11:58]

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設備部區(qū)域5S管理制度內(nèi)容

摘要：設備對生產(chǎn)型企業(yè)來說，真的是很重要的呢，企業(yè)每年在這上面的投入也是非常大的，關(guān)系到企業(yè)的切身效益的，設備5S管理涉及的事情也是很多的呢，企業(yè)在5S管理的過程中，一定要加強設備5S管理培訓，不要等設備出現(xiàn)問題在去修，平時也要加強這方面的意識的，現(xiàn)在很多生產(chǎn)型企業(yè)的設備5S管理存在的問題還是很多的。下面我們就來說說設備部區(qū)域5S管理制度。...

關(guān)注人數(shù)：[1781]發(fā)布時間：[2015-02-13 11:21:08]

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車輛7S管理制度內(nèi)容

摘要：7S管理是整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(Seikeetsu)、素養(yǎng)(Shitsuke)、安全（safety）和節(jié)約（speed/saving）這7個詞的縮寫。因為這7個詞日語和英文中的第一個字母都是“S”，所以簡稱為7S。以下是7S培訓公司根據(jù)車輛實際情況，提出的車輛7S管理制度。...

關(guān)注人數(shù)：[1458]發(fā)布時間：[2015-02-12 10:42:16]

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5S管理制度的推行步驟

摘要：5S管理培訓公司指出，5S管理就是整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SETKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）五個項目，因日語的羅馬拼音均以"S"開頭而簡稱5S管理。5S管理起源于日本，通過規(guī)范現(xiàn)場、現(xiàn)物，營造一目了然的工作環(huán)境，培養(yǎng)員工良好的工作習慣，其最終目的是提升人的品質(zhì)，養(yǎng)成良好的工作習慣。以下是企業(yè)推行5S管理制度的步驟：...

關(guān)注人數(shù)：[1043]發(fā)布時間：[2015-02-11 10:54:33]

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制定5S管理方案要考慮什么

摘要：5S現(xiàn)場管理培訓公司指出，現(xiàn)在越來越多的企業(yè)都實行5S管理，那么企業(yè)如何才能制定出適合自己企業(yè)的5S管理方案呢？制定5S管理方案要考慮些什么呢？一、基本原則 在制定5S管理應用的方案時，我們應當遵從以下的基本原則：...

關(guān)注人數(shù)：[1000]發(fā)布時間：[2015-02-10 10:10:25]

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行政辦公室5S管理標準化制度

摘要：目前在許多公司企業(yè)的辦公現(xiàn)場中都經(jīng)常會出現(xiàn)很多不良的現(xiàn)象。例如，工作人員儀容不整、辦公設備的擺放和保養(yǎng)不當、工具隨意亂擺放等。這些不良現(xiàn)象的存在，會在資金、場所、人員、士氣、形象、效率、品質(zhì)、成本等多方面給企業(yè)造成嚴重的浪費。以下是5S管理培訓公司提出的行政辦公室5S管理標準化制度。...

關(guān)注人數(shù)：[4197]發(fā)布時間：[2015-02-06 10:26:39]

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車間現(xiàn)場5S管理制度

摘要：為了給車間員工創(chuàng)造一個干凈、整潔、舒適的工作場所和空間環(huán)境，營造公司特有的企業(yè)文化氛圍，達到提高員工素養(yǎng)、公司整體形象和管理水平的目的，5S現(xiàn)場管理培訓公司特制訂本制度。本制度適用于車間全體員工。...

關(guān)注人數(shù)：[1432]發(fā)布時間：[2015-02-05 10:28:15]

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企業(yè)如何實施看板管理制度

摘要：5S咨詢公司指出看板就是表示出某工序何時需要何數(shù)量的某種物料的卡片?？窗骞芾硎侵粚ψ詈笠坏拦ば蛳逻_生產(chǎn)指令，而不進行將主生產(chǎn)計劃按照物料清單分解到各個工序和原材料采購的方法。一、目的意義（一）、推行看板管理制度，是鞏固安全生產(chǎn)標準化成果的有效載體。...

關(guān)注人數(shù)：[2056]發(fā)布時間：[2015-02-04 10:25:17]

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食品加工廠6S管理獎罰制度

摘要：為了更好地提升企業(yè)形象，提高工作效率，保障產(chǎn)品品質(zhì)，降低成本等管理目的，?6S現(xiàn)場管理培訓公司針對美食加工廠提出了6S管理獎罰制度。一、適用部門：生產(chǎn)現(xiàn)場（蒸饃區(qū)/烤饃區(qū)/包裝區(qū)/分揀區(qū)/倉庫區(qū)/質(zhì)檢區(qū)/公共區(qū)域）?1、6S管理委員會成員隨時到各生產(chǎn)現(xiàn)場進行現(xiàn)場檢查,發(fā)現(xiàn)問題,...

關(guān)注人數(shù)：[1067]發(fā)布時間：[2015-02-03 10:30:53]

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