中國企業(yè)如何推行6S咨詢

摘要：5S咨詢公司概述：中國中小企業(yè)非常多，面對(duì)生存問題，很多企業(yè)老板都忽視管理，特別是基礎(chǔ)管理，從而惡性循環(huán)。如何有效實(shí)施基礎(chǔ)管理6S咨詢呢？需要大家深思。...

關(guān)注人數(shù)：[701]發(fā)布時(shí)間：[2018-04-08 10:01:55]

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精益6S管理咨詢?nèi)绾螒?yīng)用于醫(yī)療行業(yè)

摘要：服務(wù)在醫(yī)療行業(yè)占據(jù)著重要地位，醫(yī)療行業(yè)如何通過精益6S管理咨詢建設(shè)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)呢？精益6S管通過對(duì)現(xiàn)場科學(xué)合理的定置，使工作現(xiàn)場人流，物流，信息流通順暢，為員工創(chuàng)造一個(gè)安全，文明，整潔，高效，溫馨，明快的工作環(huán)境，將精益6S管理方法運(yùn)用到病房優(yōu)質(zhì)護(hù)理管理工作中，不僅對(duì)病房進(jìn)一步推廣優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作起到了較好的促進(jìn)作用而且提升了工作人員的工作效率，提高了優(yōu)質(zhì)護(hù)理質(zhì)量，使病人滿意度大幅度提升；醫(yī)護(hù)人員的成就感、歸屬感也明顯增加，對(duì)于穩(wěn)定護(hù)理隊(duì)伍起到了重要作用。...

關(guān)注人數(shù)：[858]發(fā)布時(shí)間：[2018-04-08 09:55:40]

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6S管理活動(dòng)對(duì)所有企業(yè)都適用嗎

摘要：一：請(qǐng)問5S咨詢公司，6S管理活動(dòng)對(duì)所有企業(yè)都適用嗎？ 答：是的。無論是制造業(yè)還是服務(wù)業(yè)都可以推行6S管理，只是行業(yè)不同、性質(zhì)不同，6S管理的側(cè)重點(diǎn)不同，推行方式不同。當(dāng)然，能否取得好成績是有許多因素決定。如最高領(lǐng)導(dǎo)是否有決心，而不是說起來重要，做起來次要，忙起來不要，一定要堅(jiān)定維護(hù)和維持推行成果，持之以恒做下去。...

關(guān)注人數(shù)：[741]發(fā)布時(shí)間：[2018-04-08 09:45:43]

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食品制藥企業(yè)5S管理實(shí)戰(zhàn)技巧

摘要：6S管理咨詢公司概述：食品制藥從國家層面，公民需求和關(guān)注度越來越高，要求也是越來越高，這也是一個(gè)國家經(jīng)濟(jì)提高的過程表現(xiàn)。公民對(duì)生活質(zhì)量提高的同時(shí)，食品制藥5S管理活動(dòng)在企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)過程中顯得更為重要和迫切。...

關(guān)注人數(shù)：[693]發(fā)布時(shí)間：[2018-04-03 11:43:12]

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精益7S管理在生產(chǎn)車間的推行

摘要：6S管理咨詢公司概述：7S管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的有機(jī)組成部分，它是運(yùn)用科學(xué)的管理思想和手段對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)在的各個(gè)要素進(jìn)行有機(jī)組合。是讓生產(chǎn)現(xiàn)場在人員、機(jī)器、物料管理、制度和整體的工作環(huán)境實(shí)現(xiàn)有序化的管理科學(xué)。...

關(guān)注人數(shù)：[665]發(fā)布時(shí)間：[2018-04-03 11:06:05]

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6S管理工具在民營醫(yī)院中的應(yīng)用

摘要：中國民營醫(yī)院總數(shù)正在不斷攀升，各醫(yī)療機(jī)構(gòu)在積極拓展市場時(shí)，將不可避免的進(jìn)行醫(yī)療服務(wù)和醫(yī)療質(zhì)量的比拼，這使得醫(yī)療機(jī)構(gòu)要生存下來并且“走出去”，就一定要做出自己的品牌，做出自己的優(yōu)勢。...

關(guān)注人數(shù)：[604]發(fā)布時(shí)間：[2018-04-02 13:44:38]

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5S管理與掃除力

摘要：當(dāng)你看到這篇文章時(shí)，請(qǐng)跟隨5S咨詢公司先做一個(gè)有趣的測試：環(huán)顧一下你的居室；如果你不在家，請(qǐng)回想一下不久前你離開家時(shí)房間的樣子：地板上有沒有積滿灰塵；沙發(fā)上是否有堆積如山的過期雜志；衣柜里是否凌亂不堪；廚房灶臺(tái)上是不是油漬斑駁……如果是這樣，那么小心了，你的人生可能危機(jī)四伏。...

關(guān)注人數(shù)：[842]發(fā)布時(shí)間：[2018-04-02 10:06:02]

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企業(yè)6S管理標(biāo)準(zhǔn)化模式如何實(shí)現(xiàn)

摘要：中國企業(yè)推行6S管理，不管是自己推行還是外5S現(xiàn)場管理培訓(xùn)公司做項(xiàng)目，都有一個(gè)遠(yuǎn)大的目標(biāo)：就是建立6S管理標(biāo)準(zhǔn)化模式，那么如何實(shí)現(xiàn)6S管理標(biāo)準(zhǔn)化模式呢？...

關(guān)注人數(shù)：[729]發(fā)布時(shí)間：[2018-04-02 09:55:46]

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用6S管理來防止踩踏事故發(fā)生

摘要：XX年最后一天，只是普通的一天。在?？诠局v了兩天6S管理培訓(xùn)課，身心疲憊的乘坐東航飛機(jī)向深圳趕，下飛機(jī)后習(xí)慣的打開新聞，看到了最不愿意看到的踩踏事故新聞，在為同胞們感到遺憾之際，又為我們多數(shù)人不把安全當(dāng)回事而感悲哀和痛心??！...

關(guān)注人數(shù)：[827]發(fā)布時(shí)間：[2018-04-02 09:47:15]

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6S管理如何預(yù)防高樓失火問題

摘要：在高樓發(fā)生火災(zāi)時(shí)，很多情況下并不是沒有時(shí)間逃生，而是很多人都不知道怎么逃生，不知道怎么自救，在慌亂中白白錯(cuò)過了逃生的機(jī)會(huì)，高樓失火是往上跑還是往下跑？下面5S咨詢公司一些有關(guān)高樓失火的逃生建議，希望能夠真正幫助到你，當(dāng)然，如果做好6S管理都不用跑，做好6S管理，可以幫助公司、家里發(fā)現(xiàn)、消除安全隱患，杜絕安全事故的發(fā)生。...

關(guān)注人數(shù)：[567]發(fā)布時(shí)間：[2018-04-02 09:39:25]

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目視化管理的5個(gè)識(shí)別管理

摘要： 目視化識(shí)別管理的范圍主要有：人員、物料、設(shè)備、作業(yè)方法、不合格品等。下面一一進(jìn)行具體的闡述。...

關(guān)注人數(shù)：[662]發(fā)布時(shí)間：[2018-03-30 10:01:32]

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機(jī)加工行業(yè)如何推行6S管理

摘要：5S咨詢公司概述：實(shí)施6S，是需要對(duì)企業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)研后才能得出針對(duì)性的實(shí)施方案。以下可以作為實(shí)行6S管理的步驟參考：...

關(guān)注人數(shù)：[685]發(fā)布時(shí)間：[2018-03-29 15:43:21]

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車間5S管理實(shí)現(xiàn)技巧

摘要：5S現(xiàn)場管理培訓(xùn)公司概述：對(duì)于制造業(yè)來說，車間是最核心的企業(yè)文化之一，直接關(guān)系到員工的流失率、成本高低、生產(chǎn)效率以及客戶滿意度等等，所以生產(chǎn)車間5S現(xiàn)場管理是每個(gè)制造業(yè)都必須做的工作，車間要做好生產(chǎn)5S，首先必須徹底了解并掌握生產(chǎn)車間5S現(xiàn)場管理內(nèi)容。...

關(guān)注人數(shù)：[854]發(fā)布時(shí)間：[2018-03-29 15:27:26]

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企業(yè)推行5S管理實(shí)際意義

摘要：5S現(xiàn)場管理培訓(xùn)公司概述：作為一種管理思想，5S對(duì)于日本企業(yè)界的貢獻(xiàn)是舉世公認(rèn)的，日本能夠取得現(xiàn)在的發(fā)展，主要得益于大多數(shù)企業(yè)都把5S作為企業(yè)文化，并徹底實(shí)施的結(jié)果。中國作為一個(gè)與日本文化相近的國家，如果能在占有中國企業(yè)總量99.6% 的中小企業(yè)中，大力倡導(dǎo)實(shí)施5S管理思想，這對(duì)于提升中小企業(yè)的管理水平，提高經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，無疑具有重要的作用。...

關(guān)注人數(shù)：[1902]發(fā)布時(shí)間：[2018-03-29 14:59:48]

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企業(yè)5S培訓(xùn)有哪些內(nèi)容

摘要：5S咨詢公司概述：5S是整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(Seikeetsu)和素養(yǎng)(ShITSuke)這5個(gè)詞的縮寫。因?yàn)檫@5個(gè)詞日語中羅馬拼音的第一個(gè)字母都是"S"，所以簡稱為5S，開展以整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)為內(nèi)容的活動(dòng)，稱為5S活動(dòng)。...

關(guān)注人數(shù)：[894]發(fā)布時(shí)間：[2018-03-29 14:37:19]

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5S現(xiàn)場管理培訓(xùn)公司對(duì)5S管理認(rèn)知

摘要：國人把5S流于形式，當(dāng)做口號(hào)，其實(shí)就是現(xiàn)場管理工具，現(xiàn)場改善的一種管理手段。目前中國5S有點(diǎn)變味，為了邀功，什么6S\7S\8S\9S……甚至13S都出來了，大家覺得S越多好像做的越好，企業(yè)越牛，其實(shí)并不然。...

關(guān)注人數(shù)：[714]發(fā)布時(shí)間：[2018-03-28 10:25:50]

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5S管理工作如何落實(shí)

摘要：7S培訓(xùn)公司概述：5S管理是企業(yè)為了解決制造業(yè)現(xiàn)場管理和導(dǎo)入其他工廠管理標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)，是現(xiàn)代生產(chǎn)企業(yè)必須使用的管理工具。它對(duì)現(xiàn)場管理的提升具有顯著、高效的特點(diǎn)。尤其是對(duì)于客戶來說，5S對(duì)于現(xiàn)場管理的提升對(duì)于企業(yè)訂單的獲取具有現(xiàn)實(shí)的意義。是企業(yè)必不可少的管理工具。...

關(guān)注人數(shù)：[760]發(fā)布時(shí)間：[2018-03-28 10:14:53]

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實(shí)施6S管理癥結(jié)在哪點(diǎn)

摘要：5S現(xiàn)場管理培訓(xùn)公司概述：國內(nèi)企業(yè)推行6S管理已經(jīng)有很長一段時(shí)間了，但是一些企業(yè)并不是很成功，甚至有些企業(yè)6S管理根本不能落地，企業(yè)推行6S管理有哪些難點(diǎn)？實(shí)施6S管理癥結(jié)在哪里？...

關(guān)注人數(shù)：[700]發(fā)布時(shí)間：[2018-03-28 09:57:05]

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6S管理員如何把工作做得更好

摘要：5S咨詢公司通過做好6S改變企業(yè)面貌，最重要的并不是6S的方法、步驟和要領(lǐng)。最重要有兩點(diǎn)，一是消除分歧、達(dá)成共識(shí)；二是認(rèn)識(shí)到6S管理的真正意義。...

關(guān)注人數(shù)：[1199]發(fā)布時(shí)間：[2018-03-28 09:46:10]

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推行6S管理必要性和重要性

摘要：7S管理培訓(xùn)公司概括：一個(gè)企業(yè)通過推進(jìn)6S管理活動(dòng)，就可以有效地將品質(zhì)、成本、交期、服務(wù)、技術(shù)、管理等六大要素都達(dá)到最佳的狀態(tài)，最終能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的競爭方針與目標(biāo)。所以說6S管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的關(guān)鍵和基礎(chǔ)。對(duì)于服務(wù)業(yè)，比如醫(yī)院、學(xué)校、汽車運(yùn)輸?shù)?，其服?wù)質(zhì)量、員工士氣和管理一樣非常重要。...

關(guān)注人數(shù)：[971]發(fā)布時(shí)間：[2018-03-27 14:29:16]

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