6S知識(shí)百科
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檢修車間6S管理工作匯報(bào)
摘要：2015年即將過去，這一年工程車間的工作在廠領(lǐng)導(dǎo)的安排和指導(dǎo)下，在車間全體員工的共同努力下，工程設(shè)備的檢修工作取得了一定的成績(jī)，但也存在著不足之處，總之，對(duì)于工程車間來說2015年是忙碌的一年，是充實(shí)的一年。為更好地總結(jié)2015年本車間的工作情況，認(rèn)真安排好2016年車間的工作，現(xiàn)將本年度的工作向廠領(lǐng)導(dǎo)做簡(jiǎn)要匯報(bào)。...
關(guān)注人數(shù)：[1048]發(fā)布時(shí)間：[2017-03-23 09:08:45]
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5S管理活動(dòng)是基礎(chǔ)保障
摘要：我們公司從建立初期就開始了5S管理活動(dòng)，至今已十多年了,5S活動(dòng)給公司帶來了巨大變化。但由于人員流動(dòng)加大，新員工對(duì)5S的理解不足，老員工行動(dòng)遲緩，造成5S活動(dòng)停滯不前，為此有必要再?gòu)?qiáng)調(diào)一下5S的作用。...
關(guān)注人數(shù)：[606]發(fā)布時(shí)間：[2017-03-23 08:59:15]
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5S管理基礎(chǔ)概念
摘要：5S就是整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SETKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）五個(gè)項(xiàng)目，因日語(yǔ)的羅馬拼音均以“S”開頭，簡(jiǎn)稱為5S。...
關(guān)注人數(shù)：[1101]發(fā)布時(shí)間：[2017-03-23 08:54:30]
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電氣車間5S管理推行
摘要：自全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)以來，各個(gè)行業(yè)都遭受了嚴(yán)重的打擊。船廠作為一個(gè)重工業(yè)企業(yè)，也受到了牽連。在這個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻，如何創(chuàng)造并保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，已成為我們船廠生存和發(fā)展的首要問題。因此，我們現(xiàn)場(chǎng)管理就變得更加重要。在現(xiàn)場(chǎng)管理中我們提倡5S這個(gè)行之有效的管理手段和模式，對(duì)于提高我廠的整體管理水平，增強(qiáng)我廠的競(jìng)爭(zhēng)力有著十分重大而現(xiàn)實(shí)的意義。...
關(guān)注人數(shù)：[773]發(fā)布時(shí)間：[2017-03-22 15:59:02]
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實(shí)驗(yàn)室現(xiàn)場(chǎng)5S管理改善實(shí)效
摘要：筆者所在檢驗(yàn)科自2016年開始，計(jì)劃用三年的時(shí)間推行5S管理方法，旨在改善科室現(xiàn)場(chǎng)管理，提高工作人員的整體素養(yǎng)。通過近兩年的宣貫工作，我們完成了前3S的推進(jìn)工作，已經(jīng)取得了一些成績(jī)，5S管理理念深入人心，科室面貌得到顯著改善。報(bào)告如下。...
關(guān)注人數(shù)：[868]發(fā)布時(shí)間：[2017-03-22 15:49:10]
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讓5S活動(dòng)成為企業(yè)文化
摘要：首先，5S管理其實(shí)體現(xiàn)了人的精神。5S活動(dòng)相當(dāng)于企業(yè)開展的文明生產(chǎn)活動(dòng)，主要是指精神財(cái)富。5S活動(dòng)雖然在表面上看來是為了管理而進(jìn)行的整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)的活動(dòng)，但實(shí)質(zhì)是為了人。因?yàn)榄h(huán)境都是人所創(chuàng)造出來的，而環(huán)境也會(huì)深深地影響人。...
關(guān)注人數(shù)：[1004]發(fā)布時(shí)間：[2017-03-21 14:22:57]
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5S管理僅僅是工作現(xiàn)場(chǎng)嗎
摘要：企業(yè)：5S那么有效，它是一種新的管理方法嗎？5S管理培訓(xùn)公司：5S于20世紀(jì)五、六十年代起源于日本，至今已有四、五十年的歷史。從這個(gè)意義上講，5S不是一種新的管理方法。不過，我國(guó)的大部分企業(yè)并未推行過5S，部分企業(yè)甚至未聽說過5S。...
關(guān)注人數(shù)：[662]發(fā)布時(shí)間：[2017-03-21 14:18:19]
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公司6S管理年度報(bào)告
摘要：緊張、忙碌的某某年已過去，某某在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)心和幫助下，在各兄弟單位的理解和支持下，在全體員工堅(jiān)持不懈的努力下，克服了一些不利因素的影響，完成了年初預(yù)定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。在此，我代表某某一全體同仁向公司黨委、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和給予我們幫助和理解的同志們表示深深的謝意！...
關(guān)注人數(shù)：[579]發(fā)布時(shí)間：[2017-03-21 14:01:26]
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5S現(xiàn)場(chǎng)管理真正含義
摘要：5S活動(dòng)起源于日本，并在日本企業(yè)中廣泛推行，它相當(dāng)于中國(guó)企業(yè)開展的文明生產(chǎn)活動(dòng)。5S活動(dòng)的對(duì)象是現(xiàn)場(chǎng)的“環(huán)境”，它對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境全局進(jìn)行綜合考慮，并制訂切實(shí)可行的計(jì)劃與措施，從而達(dá)到規(guī)范化管理。5S活動(dòng)的核心和精髓是修身，如果沒有職工隊(duì)伍修身的相應(yīng)提高，5S活動(dòng)就難以開展和堅(jiān)持下去。...
關(guān)注人數(shù)：[674]發(fā)布時(shí)間：[2017-03-20 14:45:59]
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班組6S培訓(xùn)基本內(nèi)容
摘要：“科技興企，以人為本，產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)，以強(qiáng)為榮?！边@是紅太陽(yáng)的企業(yè)精神，也是紅太陽(yáng)的企業(yè)文化。短短的十六個(gè)字所展現(xiàn)出來的是一種震撼人心的力量，然而要做到這十六個(gè)字，不是簡(jiǎn)單的說說就行的，他需要我們所有紅太陽(yáng)人以創(chuàng)新精神，卓越品質(zhì)，團(tuán)隊(duì)力量，科學(xué)管理來實(shí)現(xiàn)。...
關(guān)注人數(shù)：[805]發(fā)布時(shí)間：[2017-03-20 14:17:01]
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汽車4S店5S管理模式
摘要：近年，隨著4S店的興起，一些銷售店正向著更高層次的管理模式學(xué)習(xí)，于是，出現(xiàn)了一些自封的“5S”、“6S”店。于是，消費(fèi)者產(chǎn)生了疑問，是不是5S、6S比4S強(qiáng)呢？7S咨詢公司得出，4S是一種銷售模式，5S、6S是一種管理模式，字面接近的4S與5S、6S并沒有多大關(guān)系。不過，有了5S、6S等優(yōu)秀的管理模式，對(duì)4S的銷售模式將是一大促進(jìn)。...
關(guān)注人數(shù)：[1187]發(fā)布時(shí)間：[2017-03-20 14:08:08]
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5S管理如何提高班組員工素質(zhì)
摘要：今天我非常高興有這個(gè)機(jī)會(huì)，就“班組如何通過5S管理提高班組員工的素養(yǎng)”這個(gè)議題，從5S管理學(xué)習(xí)及實(shí)踐出發(fā)來談?wù)勎覀冮_展5S活動(dòng)的一些看法和心得體會(huì)，學(xué)習(xí)兄弟單位的一些經(jīng)驗(yàn)和做法，并將我們的做法和同行們進(jìn)行交流，取長(zhǎng)補(bǔ)短，以期取得不斷地進(jìn)步。...
關(guān)注人數(shù)：[744]發(fā)布時(shí)間：[2017-03-20 13:57:47]
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作業(yè)崗位6S管理基礎(chǔ)資料
摘要：推行作業(yè)崗位6S管理標(biāo)準(zhǔn)化，是全員全方位參與6S管理的具體實(shí)踐，有利于提升職工的職業(yè)素養(yǎng)，提升企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)6S管理水平，營(yíng)造企業(yè)良好形象。...
關(guān)注人數(shù)：[644]發(fā)布時(shí)間：[2017-03-16 09:51:19]
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5S管理推行工作小結(jié)
摘要：在兩個(gè)工廠推進(jìn)了5S工作，遇到很多好玩的事情，最近總結(jié)了一些思想，和大家分享...個(gè)別地方更改若干字。1．“5S就是打掃衛(wèi)生，打掃干凈了就是做好了“。第一次聽到這樣的說法，我覺得還是很有道理的。...
關(guān)注人數(shù)：[779]發(fā)布時(shí)間：[2017-03-16 09:26:50]
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談?wù)?S管理推行感想
摘要：還有我們分廠6S管理組對(duì)各小組進(jìn)行的不定期的自查制度，也是為了讓6S深入人心。我們始終認(rèn)為檢查的目的不是為了懲罰某個(gè)小組或個(gè)人，檢查的真正目的是幫助大家認(rèn)清還有哪些工作沒有做好，這一點(diǎn)已被分廠全體員工真正理解。...
關(guān)注人數(shù)：[867]發(fā)布時(shí)間：[2017-03-16 09:14:59]
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企業(yè)5S管理學(xué)習(xí)手冊(cè)
摘要：細(xì)節(jié)決定成敗，5S從細(xì)節(jié)入手改變我們的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，提高自身的素養(yǎng)。5S就是通過團(tuán)隊(duì)的合作來營(yíng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境，達(dá)到本公司人人有事做、事事有人做。使我們每位員工都能成為專業(yè)化、高素質(zhì)的人才。...
關(guān)注人數(shù)：[714]發(fā)布時(shí)間：[2017-03-16 09:02:35]
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集團(tuán)公司6S活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)
摘要：一、典型事例 為了積極響應(yīng)集團(tuán)公司號(hào)召，公司從去年開展6S活動(dòng)以來，公司從經(jīng)理到全體員工對(duì)6S活動(dòng)的推行都給予了高度重視，現(xiàn)第一階段成立活動(dòng)推進(jìn)組織及動(dòng)員大會(huì)已經(jīng)結(jié)束，第二階段宣傳教育及培訓(xùn)工作也已進(jìn)行了一個(gè)多月。...
關(guān)注人數(shù)：[2046]發(fā)布時(shí)間：[2017-03-15 09:47:19]
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工廠5S管理試題
摘要：部門：________________姓名：________________崗位：________________得分：________________一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共48分）1.關(guān)于整理的定義，正確的是：（）A．將所有的物品重新擺過。...
關(guān)注人數(shù)：[1838]發(fā)布時(shí)間：[2017-03-15 09:40:45]
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5S管理培訓(xùn)技巧歸納
摘要：5S活動(dòng)正是從工作中最簡(jiǎn)單的清潔打掃入手，通過一步步的深入，從教養(yǎng)入手，終于教養(yǎng)、品格，以促進(jìn)工作效率的提高，為個(gè)人的職業(yè)生涯奠定良好的品格基礎(chǔ)。工作效率在不知不覺中得到了提高，花在找東西的時(shí)間大大減少了。...
關(guān)注人數(shù)：[628]發(fā)布時(shí)間：[2017-03-15 09:34:44]
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5S管理開展的前提和基礎(chǔ)
摘要：5S管理是所有工作開展的前提和基礎(chǔ)，它的目的不僅僅是打掃衛(wèi)生，更重要的是5S的推行能保證后續(xù)工作的順利高效運(yùn)作。基礎(chǔ)工作是絕對(duì)必要的，尤其在競(jìng)爭(zhēng)激烈多變的現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)必須夯實(shí)基礎(chǔ)，充實(shí)自己，強(qiáng)化自己，才能成為競(jìng)爭(zhēng)中的強(qiáng)者。...
關(guān)注人數(shù)：[875]發(fā)布時(shí)間：[2017-03-14 09:38:12]
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