-
運輸公司6S管理學習匯報
摘要:尊敬的各位領(lǐng)導大家好:在運輸分公司推行6S管理活動中,綜合辦公室認真學習和領(lǐng)會楊董事長來公司調(diào)研時的講話精神,按照全面提升質(zhì)量標準化達標水平的工作要求,在公司機關(guān)率先推行并實施6S管理建設(shè)。...
關(guān)注人數(shù):[784]發(fā)布時間:[2017-03-14 09:32:46]
閱讀全文
-
化纖廠6S管理學習報告
摘要:6S管理改善活動自3月份推行以來,已取得了不少階段性的顯著成果。在總干事、各位督導、執(zhí)行委員和所有員工的共同努力下,生產(chǎn)現(xiàn)場、設(shè)備維修及養(yǎng)護、產(chǎn)品檢驗及包裝、投料、油劑、電氣、倉儲等各部門的狀況均有所改觀。...
關(guān)注人數(shù):[684]發(fā)布時間:[2017-03-14 09:28:09]
閱讀全文
-
再談5S管理是什么
摘要:5S是什么,恐怕很多人認為這已經(jīng)不是什么問題了,幾乎所有的企業(yè)管理者都知道,很多還都身體力行地推行過(為什么我在這里用“過”這個字呢,因為管理水平如果不能維持住,幾年后就會下滑。曾經(jīng)的輝煌也成為過眼云煙)。但如果我問有多少企業(yè)管理者懂得5S的真諦時,估計不多。...
關(guān)注人數(shù):[659]發(fā)布時間:[2017-03-13 10:33:11]
閱讀全文
-
公司6S管理文化工作總結(jié)
摘要:在2016年這個企業(yè)文化創(chuàng)新年里,我隊圍繞6S管理在工作中的運行,使廣大干部和職工都清楚6S管理在工作崗位中的可行性與重要性,從而有效的激發(fā)和凝聚了廣大員工的責任意識,使員工全身心的投入到了各種工作中去,...
關(guān)注人數(shù):[722]發(fā)布時間:[2017-03-13 09:59:25]
閱讀全文
-
感悟5S管理培訓心得
摘要:通過這次5S管理活動的培訓學習,讓我了解到了更多的關(guān)于5S管理的知識。在以后的工作中,我會嚴格要求自己,把所學的知識運用到工作中,在工作中不斷學習、實踐,主動積極的推行5S管理,營造一個良好的企業(yè)文化氛圍。...
關(guān)注人數(shù):[653]發(fā)布時間:[2017-03-13 09:46:07]
閱讀全文
-
外企5S管理制度內(nèi)容
摘要:一、目的:7S管理咨詢公司為了使全體員工積極參與配合,從小事做起,共同維持清爽干凈的工作場所,以使持之以恒的執(zhí)行5S。...
關(guān)注人數(shù):[750]發(fā)布時間:[2017-03-13 09:43:12]
閱讀全文
-
車間環(huán)境6S管理心得
摘要:一連幾天,根據(jù)公司的指示,我對車間的衛(wèi)生與生產(chǎn)環(huán)境進行了清理與整頓,特種是對“臟、亂、差”的死角位與局部區(qū)域進行重點清理,使公司文明生產(chǎn)得到了一定的改善,為規(guī)范與完善公司的“6S”(整理、整頓、清理、清掃、素養(yǎng)、安全)管理制度,結(jié)合7S咨詢公司的本次行動,本人得到如下體會與心得。...
關(guān)注人數(shù):[2156]發(fā)布時間:[2017-03-13 09:37:27]
閱讀全文
-
什么是5S管理辦法
摘要:為打優(yōu)良的辦公秩序和辦公環(huán)境,展示公司優(yōu)秀的企業(yè)形象,7S管理培訓公司現(xiàn)對辦公室5S管理制定如下辦法,請大家遵照執(zhí)行。...
關(guān)注人數(shù):[726]發(fā)布時間:[2017-03-09 09:55:05]
閱讀全文
-
公司5S管理工作方案
摘要:一、方針和目標 5S管理推進方針:5S從我做起:時時整理、天天整頓、清掃成習慣,清潔成制度,素養(yǎng)成品格 5S管理推進目標:門類清楚、區(qū)隔整齊、標識分明,潔凈安全...
關(guān)注人數(shù):[1273]發(fā)布時間:[2017-03-09 09:22:53]
閱讀全文
-
網(wǎng)點5S管理推行心得
摘要:有一天心血來潮在書架上想找一本書看看,突然發(fā)現(xiàn)書架上那本行里要求我們學習《卓有成效的5S管理》一書,出于好奇就隨手翻了起來,這一看不要緊,書中的內(nèi)容深深地吸引了我,書中內(nèi)容通俗易懂,貼近現(xiàn)實。它讓我明白5S管理與其說是一種方法,不如說它是一種文化。...
關(guān)注人數(shù):[679]發(fā)布時間:[2017-03-09 09:11:13]
閱讀全文
-
6S精益管理讀書認識
摘要:“精益生產(chǎn)”是全球制造業(yè)的發(fā)展趨勢。20世紀50年代日本的豐田汽車公司在公司創(chuàng)新使用精益思維和精益生產(chǎn)系統(tǒng),創(chuàng)造了制造業(yè)界的神話,在80年代中期這種模式在歐美企業(yè)紛紛被采用。...
關(guān)注人數(shù):[578]發(fā)布時間:[2017-03-09 09:01:18]
閱讀全文
-
6S管理培訓課程總結(jié)
摘要:很榮幸參加了由學院與道橋工程系共同組織的《********學院6S管理》的專題培訓。**講師以尋找學院實驗室存在的問題拉開序幕,對6S管理課程的起源、發(fā)展予以講解,并結(jié)合6S管理在企業(yè)中成功應(yīng)用的案例,深入淺出、生動活潑地道出企業(yè)管理的真諦。通過兩天培訓課程的學習,我對6S管理有了深入的理解,醍醐灌頂?shù)母杏X油然而生。...
關(guān)注人數(shù):[743]發(fā)布時間:[2017-03-08 09:58:40]
閱讀全文
-
5S管理實戰(zhàn)基礎(chǔ)錦囊
摘要:1、什么是5S五常法? 常整理、常整頓、常清掃、常清潔、常素養(yǎng)。2、5S五常法的基本概念各是什么?常整理指清理物品,明確判斷要與不要,不要的堅決丟棄。...
關(guān)注人數(shù):[1065]發(fā)布時間:[2017-03-08 09:49:46]
閱讀全文
-
車間5S管理如何才能做好
摘要:5S是一項管理活動,是管理工作基礎(chǔ)的基礎(chǔ),要做好5S管理工作首先要有高層的支持(不光是口頭上的)。其次推行者要有一定的推行經(jīng)驗技巧和知識及權(quán)利(因為5S管理就是要規(guī)范化是要改變隨意,懶散等不好的習慣所以沒有一定的權(quán)利沒人會理你的哈)。再就是5S管理貴在堅持。...
關(guān)注人數(shù):[895]發(fā)布時間:[2017-03-08 09:35:12]
閱讀全文
-
職業(yè)學校5S管理推行實踐
摘要:5S管理模式的引進和本土化促進了我國企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。5S管理的實施,對企業(yè)改善生產(chǎn)環(huán)境、提高產(chǎn)品品質(zhì)、提升工作效率、減少浪費、降低成本,有著現(xiàn)實的意義,更重要的是通過推行5S能改善企業(yè)員工精神面貌,吸引和培養(yǎng)一流的人才,提升企業(yè)形象,將企業(yè)塑造成更具活力一流的企業(yè)。...
關(guān)注人數(shù):[772]發(fā)布時間:[2017-03-08 09:29:45]
閱讀全文
-
企業(yè)5S管理測試題(附答案)
摘要:一、填空題(每空1分,共25分)1、5S指的是整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)。2、5S管理源于日本,指的是在生產(chǎn)現(xiàn)場,對人員、機器、材料等生產(chǎn)要素開展相應(yīng)的整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)等活動。...
關(guān)注人數(shù):[732]發(fā)布時間:[2017-03-07 09:27:41]
閱讀全文
-
公司5S管理宣講稿
摘要:各位領(lǐng)導、各位工友:大家好!很榮幸能代表xx宣傳5S管理,我的宣傳題目是:推行5S管理,提升員工品質(zhì)。當今企業(yè)的競爭日趨激烈,客戶對企業(yè)的要求也原來越高。...
關(guān)注人數(shù):[957]發(fā)布時間:[2017-03-07 09:12:00]
閱讀全文
-
公司6S管理工作感言
摘要:自公司六月下旬推行6S管理活動以來,公司所有員工對6S活動從不理解到理解,從被動學習到主動學習,從帶著情緒開展整理、整頓、清掃、清潔、安全到主動進行素養(yǎng)的提升,經(jīng)歷了一個認識與觀念更新的過程。...
關(guān)注人數(shù):[777]發(fā)布時間:[2017-03-07 09:04:41]
閱讀全文
-
5S是管理的基礎(chǔ)
摘要:一、工廠的第一印象 當我們?nèi)グ菰L一家工廠時,第一印象是最深刻的。如果它給我們的第一印象是整齊、干凈、亮麗、雅致,那么我們必定會認為這家工廠的制度很完善,管理上軌道,而其品質(zhì)也不致太差。無形中對其生產(chǎn)的產(chǎn)品增加了許多信心。...
關(guān)注人數(shù):[760]發(fā)布時間:[2017-03-07 08:58:40]
閱讀全文
-
什么是5S運動
摘要:5S運動是將「整理、整頓、清掃、清潔、教養(yǎng)」等5S作為改善企業(yè)體質(zhì)的手段,所以首先應(yīng)該瞭解5S運動的目的、步驟、設(shè)定成果,就如同我們參加酒席,好吃的菜餚是一道道按照順序端上桌,讓參加的客人感覺相當順暢與協(xié)調(diào),所以推行5S運動,必須按部就班實施,才能獲得最后成果,因此,瞭解內(nèi)涵是一件非常重要的工作和課題。...
關(guān)注人數(shù):[898]發(fā)布時間:[2017-03-06 09:46:10]
閱讀全文






首頁