民營(yíng)企業(yè)6S管理案例

摘要：一、6S管理項(xiàng)目背景：浙江某民營(yíng)企業(yè)，老板姓李，20歲那年，開(kāi)始做小工幫人家送貨，后來(lái)逐步做起小生意，當(dāng)時(shí)適逢內(nèi)衣制造業(yè)迅猛發(fā)展起來(lái)，他就選擇了做內(nèi)衣的加工。于是，家里的親朋好友前來(lái)幫忙打理，工廠越做越大，工人數(shù)達(dá)500多人；...

關(guān)注人數(shù)：[737]發(fā)布時(shí)間：[2017-03-06 09:23:34]

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什么是5S企業(yè)管理

摘要：5S管理培訓(xùn)公司對(duì)隨著國(guó)際化趨勢(shì)日益明朗，世界范圍內(nèi)的經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)變得尤為激烈。如何創(chuàng)造并保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，成為每個(gè)企業(yè)生存和發(fā)展的首要問(wèn)題，企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管理就變得更加重要。...

關(guān)注人數(shù)：[698]發(fā)布時(shí)間：[2017-03-06 09:15:53]

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汽車(chē)5S店是什么

摘要：一、5S活動(dòng)的含義 5S：整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(Seikeetsu)和素養(yǎng)(Shitsuke) 這5個(gè)詞的縮寫(xiě)。因?yàn)檫@5個(gè)詞日語(yǔ)中羅馬拼音的第一個(gè)字母都是“S”，所以簡(jiǎn)稱為5S，開(kāi)展以整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)為內(nèi)容的活動(dòng)，稱為5S活動(dòng)。...

關(guān)注人數(shù)：[799]發(fā)布時(shí)間：[2017-03-06 09:08:37]

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印刷廠5S現(xiàn)場(chǎng)管理

摘要：6S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)公司認(rèn)為目前很多印刷廠的工作現(xiàn)場(chǎng)存在臟、亂、差現(xiàn)象，表現(xiàn)為物品擺放雜亂、庫(kù)存控制能力不足、工作環(huán)境衛(wèi)生差、生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)不及時(shí)等情況?！?S”管理可以很好地改善印刷企業(yè)的工作現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)3秒鐘拿取工具，減少尋找與放回工具的時(shí)間。實(shí)行“5S”管理可以第一時(shí)間對(duì)機(jī)器進(jìn)行保養(yǎng)，預(yù)防機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)不穩(wěn)，保障生產(chǎn)機(jī)器的工作穩(wěn)定，保證生產(chǎn)質(zhì)量達(dá)標(biāo)。實(shí)行“5S”管理還可以提高現(xiàn)場(chǎng)管理控制能力，使企業(yè)在一個(gè)良好的生產(chǎn)秩序下，以最低的生產(chǎn)物料保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)。
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關(guān)注人數(shù)：[568]發(fā)布時(shí)間：[2017-03-03 09:55:57]

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6S在急診管理中的應(yīng)用

摘要：6S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)公司認(rèn)為在急診護(hù)理管理中實(shí)行6S管理，包括整理、整頓、清掃、清潔、安全、素養(yǎng)，將搶救室、治療室、搶救車(chē)、辦公區(qū)域納入規(guī)范化管理，各科室制定相對(duì)應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度，根據(jù)執(zhí)行情況評(píng)定績(jī)效，從而使工作環(huán)境整潔有序，急救器材及藥品按不同分類固定擺放，定時(shí)檢查維修、清理，使其處于備用狀態(tài)；使急救流程得以優(yōu)化，同時(shí)為患者創(chuàng)造了整潔、舒適的就醫(yī)環(huán)境，有利于合理利用資源，減少科室成本支出，提高搶救成功幾率，確保護(hù)理工作安全有效。因此6S管理適用于急診護(hù)理管理。...

關(guān)注人數(shù)：[501]發(fā)布時(shí)間：[2017-03-03 09:51:56]

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6S管理在財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用

摘要：6S管理是現(xiàn)代企業(yè)行之有效的現(xiàn)場(chǎng)管理的理念和方法。其實(shí)只是對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境進(jìn)行全局性的綜合考慮，并實(shí)施可行的措施，即對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施規(guī)范化管理，以保證生產(chǎn)過(guò)程中有一個(gè)干凈、整齊、美觀、規(guī)范的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，繼而保證員工在工作中擁有較好的精神面貌，保證所生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量水平。...

關(guān)注人數(shù)：[701]發(fā)布時(shí)間：[2017-03-03 09:47:14]

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5S管理如何提高行政辦公室外部環(huán)境？

摘要：5S活動(dòng)起源于日本，它的前身僅僅是日本家庭的一種生活方式，以后逐漸發(fā)展成為企業(yè)的管理模式。5S管理是日本企業(yè)最獨(dú)到、最成功的管理方式。是企業(yè)生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、設(shè)備管理、安全管理等企業(yè)管理的基礎(chǔ)，它能夠在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中對(duì)人、機(jī)、料、法、環(huán)等五大生產(chǎn)要素進(jìn)行合理的分配、調(diào)整及有效的管理。有效的運(yùn)用5S管理理論能夠極大地提高企業(yè)的生產(chǎn)效率和產(chǎn)品合格率，提升企業(yè)形象，增強(qiáng)生產(chǎn)的安全性，營(yíng)造愉快的工作氛圍。...

關(guān)注人數(shù)：[593]發(fā)布時(shí)間：[2017-03-03 09:39:23]

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6S管理在航標(biāo)器材物資管理中的運(yùn)用

摘要：6S管理培訓(xùn)公司語(yǔ)：6S管理中的“6S”指的就是整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）、安全（SECURITY），是由日本企業(yè)的“5S”（安全（SECURITY）不包含在內(nèi)）擴(kuò)展而來(lái)的專門(mén)針對(duì)現(xiàn)代企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理的一套行之有效的現(xiàn)場(chǎng)管理理念。...

關(guān)注人數(shù)：[525]發(fā)布時(shí)間：[2017-03-02 10:09:18]

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6S管理在藝術(shù)類實(shí)訓(xùn)室的應(yīng)用

摘要：6S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)公司語(yǔ)6S管理模式起源于日本，在美國(guó)得到進(jìn)一步發(fā)展。起初只有2S，后來(lái)發(fā)展為5S、6S甚至8S。因?yàn)檎怼⒄D、清掃、清潔、素養(yǎng)和安全在英文中的第一個(gè)字母均為S，所以稱為6S。6S精益管理無(wú)論是對(duì)生產(chǎn)管理還是服務(wù)過(guò)程管理均強(qiáng)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)的程序化和規(guī)范化，對(duì)執(zhí)行過(guò)程的精確度具有嚴(yán)格要求，這一點(diǎn)是中國(guó)企業(yè)所不足的。...

關(guān)注人數(shù)：[595]發(fā)布時(shí)間：[2017-03-02 10:02:47]

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建筑企業(yè)5S管理的三要素

摘要：7S管理培訓(xùn)公司語(yǔ)“5S”即整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)，起源于日本，并在日該企業(yè)中廣泛推行?！?S”管理是指在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中對(duì)人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的管理。...

關(guān)注人數(shù)：[749]發(fā)布時(shí)間：[2017-03-02 09:52:35]

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5S質(zhì)量管理與人才培養(yǎng)

摘要：生產(chǎn)、辦公現(xiàn)場(chǎng)管理如何，體現(xiàn)了一個(gè)單位文明生產(chǎn)程度和管理水平，隨著辦公自動(dòng)化和生產(chǎn)作業(yè)機(jī)械化程度的不斷提高，抓好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和辦公場(chǎng)所文明管理就顯得十分重要。...

關(guān)注人數(shù)：[659]發(fā)布時(shí)間：[2017-03-02 09:35:21]

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5S管理方法是什么

摘要：5S起源于日本，指的是在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中將人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效管理。這是日本企業(yè)獨(dú)特的一種管理方法。7S管理培訓(xùn)公司認(rèn)為隨著世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，5S現(xiàn)已成為工廠管理的一股新潮流。...

關(guān)注人數(shù)：[957]發(fā)布時(shí)間：[2017-03-01 09:24:48]

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6S管理面臨著哪些問(wèn)題

摘要：5S最早應(yīng)該是從日本發(fā)起并演化為一種極為有效的現(xiàn)場(chǎng)管理體系，它主要包括整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)，后來(lái)又增加了安全，于是5S也就演變成了6S，隨著時(shí)間的推移和生產(chǎn)的更新，逐步演化成7S、8S、9S……總而言之，但基本上都是以5S作為系統(tǒng)管理的核心并增加的部分管理課件。...

關(guān)注人數(shù)：[889]發(fā)布時(shí)間：[2017-03-01 09:18:49]

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鋼廠全面推進(jìn)6S管理工作

摘要：在我們內(nèi)地企業(yè)不斷成熟的今天，6S管理已日益成為企業(yè)界關(guān)注的焦點(diǎn)，不少企業(yè)已經(jīng)或正準(zhǔn)備實(shí)施6S管理，哪么6S管理是指什么？實(shí)施管理有怎樣的收益成果？如何實(shí)施6S管理?在我們集團(tuán)公司高層領(lǐng)導(dǎo)目光遠(yuǎn)卓管理下，不斷為員工積極創(chuàng)造學(xué)習(xí)求知的同時(shí)。...

關(guān)注人數(shù)：[976]發(fā)布時(shí)間：[2017-02-28 09:34:27]

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5S管理培訓(xùn)學(xué)習(xí)感悟

摘要：通過(guò)近段時(shí)間對(duì)5S管理的課件學(xué)習(xí)，首先從概念上對(duì)它有了一定的了解，字面理解比較直觀簡(jiǎn)單，5S為整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)，另增加1S為安全，但是實(shí)際做起來(lái)確實(shí)比較困難，就如7S管理培訓(xùn)公司說(shuō)的，大部分企業(yè)都半途而廢了。...

關(guān)注人數(shù)：[854]發(fā)布時(shí)間：[2017-02-27 10:20:19]

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化妝店5S管理施行辦法

摘要：5S管理起源于日本，是指在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中對(duì)人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的管理，這是日本企業(yè)獨(dú)特的一種管理辦法?！?S”是整理（Seiri）、整頓（Seiton）、清掃（Seiso）、清潔（Seikeetsu）和素養(yǎng)（Shit-suke）這5個(gè)詞的縮寫(xiě)。因?yàn)檫@5個(gè)詞日語(yǔ)中羅馬拼音的第一個(gè)字母都是“S”，所以簡(jiǎn)稱為“5S”。開(kāi)展以整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)為內(nèi)容的活動(dòng)，稱為“5S”活動(dòng)。...

關(guān)注人數(shù)：[752]發(fā)布時(shí)間：[2017-02-27 09:54:42]

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商店5S管理推行方法與途徑

摘要：一、統(tǒng)一5S的步伐 (1)、統(tǒng)一思想。全體員工包括經(jīng)理、店長(zhǎng)、臨時(shí)工和兼職人員等在內(nèi)都要帶著同一種危機(jī)意識(shí)，全身心地投入到5S活動(dòng)當(dāng)中來(lái)。(2)、統(tǒng)一目標(biāo)。5S活動(dòng)的真正目的是讓人們認(rèn)識(shí)到：它是奠定商場(chǎng)(商店)十大要素的基礎(chǔ)，是通過(guò)提升效果創(chuàng)建名優(yōu)商場(chǎng)(商店)的活動(dòng)。...

關(guān)注人數(shù)：[969]發(fā)布時(shí)間：[2017-02-27 09:47:15]

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連鎖店5S管理試行辦法

摘要：一、5S管理之定義 整理：seiri工作現(xiàn)場(chǎng)，區(qū)別要與不要的東西，只保留有用的東西，撤除不需要的東西；整頓：seiton把要用的東西，按規(guī)定位置擺放整齊，并做好標(biāo)識(shí)進(jìn)行管理；清掃：seiso將不需要的東西清除掉，保持工作現(xiàn)場(chǎng)無(wú)垃圾，無(wú)污穢狀態(tài)；...

關(guān)注人數(shù)：[864]發(fā)布時(shí)間：[2017-02-27 09:38:32]

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公司5S管理推行企劃案

摘要：每個(gè)員工都是有理想的，并為自己的理想而奮力工作。企業(yè)內(nèi)員工的理想，莫過(guò)于有良好的工作環(huán)境，和諧融洽的管理氣氛。5S就是一種行之有效的現(xiàn)場(chǎng)管理方式，采用這種管理方式，可以造就安全、舒適、清潔的工作環(huán)境，提升員工真、善、美的品質(zhì)，從而塑造企業(yè)良好的形象，實(shí)現(xiàn)員工和企業(yè)共同的理想。...

關(guān)注人數(shù)：[827]發(fā)布時(shí)間：[2017-02-24 09:52:45]

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油田企業(yè)6S管理實(shí)際

摘要：一、“6S管理”在我廠的引入與推廣 過(guò)去的油田單位是一個(gè)被公認(rèn)的環(huán)境“臟、亂、差”單位，曾經(jīng)有人用“滿目凄涼四壁塵，人影濁濁晝?nèi)缁?，瞻前顧后行無(wú)路，夜無(wú)孤膽休進(jìn)門(mén)”這樣四句非常形象的詩(shī)來(lái)形容這里的環(huán)境。...

關(guān)注人數(shù)：[745]發(fā)布時(shí)間：[2017-02-24 09:15:05]

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