6S知識(shí)百科
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推行6S管理要多少費(fèi)用及周期
摘要：6S管理需要多長(zhǎng)時(shí)間呢？6S管理推行是一件長(zhǎng)期的工作。我們通常所說(shuō)的"實(shí)施時(shí)間"或"輔導(dǎo)時(shí)間"是指開(kāi)始推行到效果顯著的時(shí)間周期。如果請(qǐng)經(jīng)驗(yàn)豐富的顧問(wèn)師輔導(dǎo)，視企業(yè)規(guī)模最少需要6個(gè)月—一年。自己推行能否取得顯著的效果很難說(shuō)，如下表所示有很多不利的因素影響自己推行的效果。因此無(wú)法肯定地說(shuō)自己推行需要多長(zhǎng)時(shí)間。...
關(guān)注人數(shù)：[2227]發(fā)布時(shí)間：[2014-12-09 17:58:16]
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辦公室6S管理推行技巧
摘要：隨著精益6S管理在制造業(yè)的推廣，辦公室6S管理已成為目前辦公的新模式。辦公室6S管理以變革管理理論為基礎(chǔ)，通過(guò)流程優(yōu)化、精益項(xiàng)目管理、精益行政、開(kāi)放式辦公、與目視化工作開(kāi)展，結(jié)合日常改善激發(fā)全員創(chuàng)造力和工作活力，創(chuàng)建一流高效、信息通暢、流程標(biāo)準(zhǔn)、整齊有序并具有活力的世界級(jí)辦公環(huán)境。構(gòu)建激發(fā)員工創(chuàng)造力和活力的工作環(huán)境。...
關(guān)注人數(shù)：[2489]發(fā)布時(shí)間：[2014-12-09 17:25:46]
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6S管理是企業(yè)管理的靈魂
摘要：為什么說(shuō)6S管理是企業(yè)管理的靈魂？6S咨詢服務(wù)中心歸納如下八條：1、降低成本6S管理在降低生產(chǎn)成本方面發(fā)揮著重要作用，能夠降低很多不必要的材料、工具的成本；節(jié)省很多寶貴的時(shí)間，降低工時(shí)，提高作業(yè)效率，減少不良品的產(chǎn)出，避免生產(chǎn)場(chǎng)地的浪費(fèi)，提高利用率，減少物品的庫(kù)存量，避免故障發(fā)生，提高設(shè)備運(yùn)行效率等。...
關(guān)注人數(shù)：[2351]發(fā)布時(shí)間：[2014-12-09 17:01:40]
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6S管理越來(lái)越受到企業(yè)重視
摘要：對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，6S管理在任何時(shí)代都是極其重要的道具（如果你還不明白6S是什么意思)。但是最近，6S管理又再一次受到了世人的關(guān)注。為什么會(huì)這樣？大致有以下兩個(gè)原因：一、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)者產(chǎn)生了變化；二、外部環(huán)境產(chǎn)生了巨大變化。...
關(guān)注人數(shù)：[1623]發(fā)布時(shí)間：[2014-12-09 16:52:03]
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6S管理為什么不受員工歡迎
摘要：6S管理簡(jiǎn)單易行，認(rèn)真去做就會(huì)效果顯著，完全值得在國(guó)內(nèi)所有企業(yè)推行。當(dāng)每次談到企業(yè)管理與自身實(shí)際結(jié)合時(shí)，我自覺(jué)或不自覺(jué)地都會(huì)提到6S管理。在為企業(yè)輔導(dǎo)培訓(xùn)時(shí)，我照例提到了6S管理。我剛開(kāi)頭，馬上就有企業(yè)負(fù)責(zé)人接話：6S管理為什么不受員工歡迎？“你搞6S管理的目的是什么？”我立即問(wèn)道。...
關(guān)注人數(shù)：[2603]發(fā)布時(shí)間：[2014-12-09 16:31:08]
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為什么要實(shí)施6S現(xiàn)場(chǎng)管理
摘要：6S現(xiàn)場(chǎng)管理不僅能改善生活環(huán)境，還可以提高生產(chǎn)效率，提升產(chǎn)品的品質(zhì)、服務(wù)水準(zhǔn)，將整理、整頓、清掃、清除、素養(yǎng)、安全進(jìn)行到底，并且給予制度化等等，這些都是為了減少浪費(fèi)，提高工作效率，也是其它管理活動(dòng)有效展開(kāi)的基礎(chǔ)。...
關(guān)注人數(shù)：[2238]發(fā)布時(shí)間：[2014-12-09 16:19:35]
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力學(xué)篤行
摘要：力學(xué)篤行...
關(guān)注人數(shù)：[660]發(fā)布時(shí)間：[2014-12-09 16:19:30]
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銳意拼搏
摘要：銳意拼搏...
關(guān)注人數(shù)：[694]發(fā)布時(shí)間：[2014-12-09 16:19:30]
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蓄勢(shì)待發(fā)
摘要：蓄勢(shì)待發(fā)...
關(guān)注人數(shù)：[684]發(fā)布時(shí)間：[2014-12-09 16:19:30]
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學(xué)無(wú)止境
摘要：學(xué)無(wú)止境...
關(guān)注人數(shù)：[605]發(fā)布時(shí)間：[2014-12-09 16:19:30]
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學(xué)以致用
摘要：學(xué)以致用...
關(guān)注人數(shù)：[728]發(fā)布時(shí)間：[2014-12-09 16:19:30]
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言傳身教
摘要：言傳身教...
關(guān)注人數(shù)：[645]發(fā)布時(shí)間：[2014-12-09 16:19:30]
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班組目視化
摘要：班組目視化...
關(guān)注人數(shù)：[633]發(fā)布時(shí)間：[2014-12-09 16:19:30]
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辦公目視化
摘要：辦公目視化...
關(guān)注人數(shù)：[737]發(fā)布時(shí)間：[2014-12-09 16:19:30]
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參觀通道目視化
摘要：參觀通道目視化...
關(guān)注人數(shù)：[633]發(fā)布時(shí)間：[2014-12-09 16:19:30]
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倉(cāng)庫(kù)目視化
摘要：倉(cāng)庫(kù)目視化...
關(guān)注人數(shù)：[680]發(fā)布時(shí)間：[2014-12-09 16:19:30]
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廠區(qū)目視化
摘要：廠區(qū)目視化...
關(guān)注人數(shù)：[693]發(fā)布時(shí)間：[2014-12-09 16:19:30]
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車間目視化
摘要：車間目視化...
關(guān)注人數(shù)：[980]發(fā)布時(shí)間：[2014-12-09 16:19:30]
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管道目視化
摘要：管道目視化...
關(guān)注人數(shù)：[672]發(fā)布時(shí)間：[2014-12-09 16:19:30]
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設(shè)備目視化
摘要：設(shè)備目視化...
關(guān)注人數(shù)：[726]發(fā)布時(shí)間：[2014-12-09 16:19:30]
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