企業(yè)推行5S管理問(wèn)題答疑

摘要：如今推行5S管理的企業(yè)也越來(lái)越多，這是件好事情，為什么說(shuō)好呢？因?yàn)槠髽I(yè)懂得了改革，如果不懂得改革引進(jìn)新的管理模式，那么企業(yè)終將會(huì)被時(shí)代所拋棄，但在推行5S管理過(guò)程中也遇到了不少問(wèn)題，5S現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢公司也把這些問(wèn)題總結(jié)如下，并給出適當(dāng)?shù)闹笇?dǎo)意見(jiàn)。...

關(guān)注人數(shù)：[697]發(fā)布時(shí)間：[2016-06-27 09:49:06]

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5S培訓(xùn)如何能更好的落地

摘要：隨著中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，中國(guó)企業(yè)已經(jīng)發(fā)生了根本性的變化。過(guò)去，我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手可能只局限在國(guó)內(nèi)的同行，而現(xiàn)在，由于關(guān)稅壁壘的消除，國(guó)外很多企業(yè)已涌入我們的市場(chǎng)。我曾經(jīng)在深圳三星公司，李健熙提到“除了妻兒親人以外其他的什么都要變”理論。...

關(guān)注人數(shù)：[680]發(fā)布時(shí)間：[2016-06-27 09:33:28]

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5S管理容易走入的誤區(qū)

摘要：6S現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢公司案例：張一順是A公司生產(chǎn)經(jīng)理，來(lái)A公司已經(jīng)快2年了，近來(lái)公司面臨越來(lái)越劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，連他這個(gè)生產(chǎn)經(jīng)理都感受到了：經(jīng)常因緊急訂單的問(wèn)題和銷售部掐上，每次老總總要他顧全大局，最近公司決定大力改善生產(chǎn)管理...

關(guān)注人數(shù)：[677]發(fā)布時(shí)間：[2016-06-24 09:22:51]

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5S管理與3S管理的聯(lián)系

摘要：一、現(xiàn)場(chǎng)管理3S管理開(kāi)始 前面5S現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢公司提到，要想成功地實(shí)施5S管理，首先要從最基本的3S管理（整理、整頓、清掃）開(kāi)始，完成了3S活動(dòng)以后再向清潔、素養(yǎng)等方面逐步地推進(jìn)。...

關(guān)注人數(shù)：[1878]發(fā)布時(shí)間：[2016-06-23 09:00:28]

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什么是8S管理_8S管理內(nèi)容

摘要：什么是8S管理？8S管理內(nèi)容是什么？6S現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢公司將為您作如下解答：一、 何謂8S管理？...

關(guān)注人數(shù)：[6785]發(fā)布時(shí)間：[2016-06-22 13:54:33]

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企業(yè)5S管理培訓(xùn)總結(jié)

摘要：大部分企業(yè)在5S培訓(xùn)過(guò)后都會(huì)要求參與培訓(xùn)的員工寫一下總結(jié)。記錄一下企業(yè)開(kāi)展5S活動(dòng)以來(lái)的成果。那么5S管理培訓(xùn)的總結(jié)怎么寫呢？...

關(guān)注人數(shù)：[911]發(fā)布時(shí)間：[2016-06-21 09:38:55]

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6S管理的重要性與必要性

摘要：一個(gè)企業(yè)通過(guò)推進(jìn)6S管理活動(dòng)，就可以有效地將品質(zhì)、成本、交期、服務(wù)、技術(shù)、管理等六大要素都達(dá)到最佳的狀態(tài)，最終能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)方針與目標(biāo)。所以說(shuō)6S管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的關(guān)鍵和基礎(chǔ)。對(duì)于服務(wù)業(yè)，比如醫(yī)院、學(xué)校、汽車運(yùn)輸?shù)?，其服?wù)質(zhì)量、員工士氣和管理一樣非常重要。...

關(guān)注人數(shù)：[5726]發(fā)布時(shí)間：[2016-06-21 08:58:44]

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現(xiàn)場(chǎng)5S管理及5S實(shí)施要點(diǎn)

摘要：5S就是整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）五個(gè)項(xiàng)目，因日語(yǔ)的拼音均以"S"開(kāi)頭，簡(jiǎn)稱5S。這就是6S現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢公司所提及的什么是5S管理內(nèi)容了。...

關(guān)注人數(shù)：[905]發(fā)布時(shí)間：[2016-06-20 09:58:40]

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5S管理什么是清掃

摘要：一、什么是5S管理清掃的概念 “清掃”就是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)處于無(wú)垃圾、灰塵的整潔狀態(tài)。不管是家庭、工廠，還是個(gè)人，不管從事什么工作，清掃都是必要的。換句話說(shuō)，不管開(kāi)展什么工作，都會(huì)有垃圾和廢物，而清掃這些垃圾、廢物以及外部環(huán)境帶來(lái)的灰塵都是必然要開(kāi)展的工作?？梢赃@么說(shuō)，清掃本身就是日常工作的一部分，而且是所有工作崗位上都會(huì)存在的工作內(nèi)容。...

關(guān)注人數(shù)：[1748]發(fā)布時(shí)間：[2016-06-17 09:16:28]

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5S管理什么是先進(jìn)先出

摘要：一、什么倉(cāng)庫(kù)先進(jìn)先出管理法 5S咨詢公司強(qiáng)調(diào)先進(jìn)先出是5S管理對(duì)物料管理的一種方法，是指先入庫(kù)的無(wú)聊，要先領(lǐng)用出去，因?yàn)樗械奈锪隙加斜Ｙ|(zhì)期，為了保證物料在保質(zhì)期間使用完，避免囤積過(guò)期造成浪費(fèi)；...

關(guān)注人數(shù)：[2193]發(fā)布時(shí)間：[2016-06-17 09:05:56]

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5S管理什么是素養(yǎng)

摘要：一、什么是5S管理素養(yǎng)？在很多企業(yè)經(jīng)常聽(tīng)管理人員抱怨自己的員工素養(yǎng)，素質(zhì)低，其實(shí)員工就是一張白紙，由公司培訓(xùn)跟教育，既然說(shuō)員工沒(méi)有素質(zhì)低，應(yīng)該要反思一下自己的教育方式，或者是企業(yè)文化。...

關(guān)注人數(shù)：[1445]發(fā)布時(shí)間：[2016-06-16 15:03:47]

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5S管理什么是清潔

摘要：一、5S管理什么是清潔？最早看到清這個(gè)詞是，是我剛畢業(yè)在臺(tái)資一家電子廠看到了，當(dāng)時(shí)食堂寫著整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)，我們一起同學(xué)就在猜這幾個(gè)詞代表什么意思，結(jié)果沒(méi)一個(gè)人猜對(duì)；...

關(guān)注人數(shù)：[3891]發(fā)布時(shí)間：[2016-06-16 14:55:28]

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生產(chǎn)車間5S管理標(biāo)語(yǔ)

摘要：以下由5S現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢公司梳理的生產(chǎn)車間5S管理標(biāo)語(yǔ)，提供給生產(chǎn)車間的企業(yè)朋友們參閱，希望能對(duì)大家有所幫助。...

關(guān)注人數(shù)：[1075]發(fā)布時(shí)間：[2016-06-15 09:26:18]

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企業(yè)為什么需要推行5S管理

摘要：5S管理其實(shí)并不新鮮，在我們的日常生活中，5S管理的理念常常影響我們的行動(dòng)。例如去餐廳就餐，有兩家價(jià)位、口味相近的餐廳，其中一家就餐環(huán)境干凈、清爽，另一家則油污遍地，你會(huì)選擇哪一家就餐呢？...

關(guān)注人數(shù)：[1463]發(fā)布時(shí)間：[2016-06-15 09:06:00]

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實(shí)驗(yàn)室5S管理注意事項(xiàng)

摘要：5S現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢公司：實(shí)驗(yàn)室是現(xiàn)代高校教學(xué)工作的重要場(chǎng)所之一，在國(guó)家科技創(chuàng)新、人才培養(yǎng)等方面起著重要的作用。運(yùn)用5S管理理念，加強(qiáng)和改善高校實(shí)驗(yàn)室管理工作水平的現(xiàn)實(shí)意義。...

關(guān)注人數(shù)：[919]發(fā)布時(shí)間：[2016-06-14 13:58:13]

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醫(yī)院實(shí)施6S管理的幾大理由

摘要：醫(yī)院實(shí)施精益6S管理有哪些理由呢？6S管理咨詢公司為大家總結(jié)如下：...

關(guān)注人數(shù)：[768]發(fā)布時(shí)間：[2016-06-13 09:14:16]

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醫(yī)院需要精益6S管理嗎

摘要：精益6S管理已經(jīng)普遍被國(guó)內(nèi)企業(yè)接受，但精益6S管理所涉及到的醫(yī)院管理就略顯偏遠(yuǎn)了，醫(yī)院管理突出的管理問(wèn)題投訴，醫(yī)患糾紛，醫(yī)患事故，醫(yī)療人員行為規(guī)范和溝通技巧仍是目前諸多醫(yī)院存在的問(wèn)題。...

關(guān)注人數(shù)：[761]發(fā)布時(shí)間：[2016-06-13 08:58:36]

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什么程度5S管理算成功

摘要：5S管理是一種現(xiàn)場(chǎng)管理方法，而現(xiàn)場(chǎng)管理離不開(kāi)經(jīng)理們的身體力行。我在這方面曾經(jīng)有過(guò)一個(gè)深刻的教訓(xùn)，那時(shí)我還在一家企業(yè)擔(dān)任廠長(zhǎng)，工廠正在接受日本設(shè)備維護(hù)協(xié)會(huì)(JIPM)的TPM審計(jì)。由于準(zhǔn)備充分，頭兩天的審查非常順利?？傻搅说谌?，日本專家開(kāi)始發(fā)難：“我們這兩天在生產(chǎn)線上看到的都是一線工人，怎么沒(méi)有看到你們的管理人員?”...

關(guān)注人數(shù)：[759]發(fā)布時(shí)間：[2016-06-12 10:51:08]

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醫(yī)院推行6S管理作用

摘要：隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，6S管理也被各行各業(yè)不斷的重視起來(lái)，醫(yī)院也不例外，今天，6S現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢公司為大家總結(jié)醫(yī)院6S管理有哪些作用，希望能幫助到醫(yī)院人員更好的理解6S管理意義。...

關(guān)注人數(shù)：[777]發(fā)布時(shí)間：[2016-06-12 09:56:05]

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什么是7S管理價(jià)值與應(yīng)用方式

摘要：7S活動(dòng)的目的是改善和增加作業(yè)面積；現(xiàn)場(chǎng)無(wú)雜物，行道通暢，提高工作效率；消除管理上的混放、混料等差錯(cuò)事故；有利于減少庫(kù)存，節(jié)約資金；“7S”各項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展都是以人為本，在企業(yè)管理中注重以人為本，調(diào)動(dòng)人的積極性，激發(fā)員工的參與熱情，提高文明標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范自身行為，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，養(yǎng)成按規(guī)定行事的良好工作習(xí)慣。 ...

關(guān)注人數(shù)：[752]發(fā)布時(shí)間：[2016-06-08 10:05:50]

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