定置管理對環(huán)境產(chǎn)生的影響

摘要：要想最大限度的消除導致企業(yè)現(xiàn)場混亂，影響產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率和安全的不良因素，最好的辦法就是在生產(chǎn)現(xiàn)場管理中，推行定置管理。定置管理就是根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)活動技能的需要，從有利于人與物的結(jié)合出發(fā)，對生產(chǎn)工作現(xiàn)場的物品定置過程進行設(shè)計、組織、實施、調(diào)整并使生產(chǎn)現(xiàn)場的管理達到科學化、規(guī)范化活動的過程。...

關(guān)注人數(shù)：[2207]發(fā)布時間：[2016-04-16 09:38:30]

閱讀全文

簡談定置管理如何實施

摘要：通過下文實施定置管理的具體方案可以看出，推行定制管理的實施不僅能夠為企業(yè)營造一個良好的安全文化氛圍，提供一條治本之路，還能在市場經(jīng)濟發(fā)展中為企業(yè)提供明確的文化理念指導。使企業(yè)在經(jīng)濟發(fā)展與安全文化、文明生產(chǎn)建設(shè)等方面處于一個辯證、統(tǒng)一的整體中，從而達到相互依存、相互滲透、共同前進的目的，為企業(yè)的良好發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。...

關(guān)注人數(shù)：[928]發(fā)布時間：[2016-04-15 10:20:29]

閱讀全文

定置管理做好以下五點

摘要：定置管理可使生產(chǎn)諸要素達到最優(yōu)結(jié)合,整個生產(chǎn)現(xiàn)場整齊劃一、排列有序、可增強員工的自我管理、參與管理意識。另外，還能養(yǎng)成良好的道德風尚，促進精神文明建設(shè)。企業(yè)進一步加強定置管理工作應(yīng)該從5個方面多下功夫。...

關(guān)注人數(shù)：[1595]發(fā)布時間：[2016-04-15 10:14:40]

閱讀全文

目視管理細則涵蓋哪些內(nèi)容

摘要：精益生產(chǎn)的現(xiàn)場管理是將管理者的領(lǐng)導力、現(xiàn)場目視化管理、標準化作業(yè)、問題解決和溝通等5方面進行有機結(jié)合，實現(xiàn)現(xiàn)場管理的高效率和有效性。下文咱們簡單介紹一下目視化管理細則。...

關(guān)注人數(shù)：[1123]發(fā)布時間：[2016-04-14 10:25:52]

閱讀全文

什么是定置管理平面圖

摘要：定置圖的繪制就和企業(yè)生產(chǎn)的計劃一樣,對后期的順利實施具有指導行的作用,可以說定制圖是定置管理實施過程中一個非常重要的過程。...

關(guān)注人數(shù)：[2154]發(fā)布時間：[2016-04-14 09:39:12]

閱讀全文

6S紅牌作戰(zhàn)規(guī)則

摘要：紅牌作戰(zhàn)即使用紅色標簽對工廠各角落的“問題點”，不管是誰，都可以加以發(fā)掘，并加以整理的方法，是6S活動運用的技巧之一。...

關(guān)注人數(shù)：[1138]發(fā)布時間：[2016-04-12 10:54:56]

閱讀全文

家居企業(yè)如何推行紅牌作戰(zhàn)

摘要：紅牌作戰(zhàn)是一個持續(xù)的過程，企業(yè)的紅牌戰(zhàn)略是隨著6S的推行不斷推進的。一般情況下，在6S活動實施的初期會出現(xiàn)比較多的“紅牌”，而在后期“紅牌”的數(shù)量應(yīng)該呈現(xiàn)下降的趨勢。...

關(guān)注人數(shù)：[729]發(fā)布時間：[2016-04-11 09:56:09]

閱讀全文

定置管理好處多多

摘要：建立人與物之間的連接信息，是定置管理這一管理技術(shù)的特色。是否能按照定置管理的要求，認真地建立、健全連接信息系統(tǒng)，并形成通暢的信息流，有效地引導和控制物流，是推行定置管理成敗的關(guān)鍵。...

關(guān)注人數(shù)：[1684]發(fā)布時間：[2016-04-08 09:14:26]

閱讀全文

如何鑒別看板管理與目視管理的不同

摘要：很多人不理解看板管理與目視管理的區(qū)別，進入看板管理就是目視管理的誤區(qū)，其實，從5S咨詢公司應(yīng)用范圍上來講，目視管理適合于所有企業(yè)，而看板管理主要適合流水線、組裝式作業(yè)的企業(yè)，甚至可以說看板管理只是目視管理的一部分而已。...

關(guān)注人數(shù)：[520]發(fā)布時間：[2016-04-07 11:27:16]

閱讀全文

冶金行業(yè)定置管理適用標準

摘要：某冶金企業(yè)為進一步提升企業(yè)的形象，加強企業(yè)管理水平，有利于企業(yè)增強競爭力,改善生產(chǎn)現(xiàn)場，消除“跑、冒、漏、滴”和“臟、亂、差”狀況，提高產(chǎn)品質(zhì)量，保證安全生產(chǎn)，提高職工素質(zhì)，7S管理咨詢公司特制定現(xiàn)場定置管理規(guī)定，本制度適用于公司的各部門。其他行業(yè)企業(yè)可參考借鑒。...

關(guān)注人數(shù)：[666]發(fā)布時間：[2016-04-06 14:00:38]

閱讀全文

實施定置管理應(yīng)注意的事項

摘要：推行定置管理是營造安全文化濃厚氛圍的有效途徑和治本之路；建設(shè)安全文化又為實施定置管理提供文化理念上的指導。實施定置管理和建設(shè)安全文化在目的、任務(wù)等方面的一致性和同步性，說明二者共處于一個辯證的統(tǒng)一體中，相互依存、相互滲透、相互促進、共同深化、共同前進!...

關(guān)注人數(shù)：[551]發(fā)布時間：[2016-04-06 13:46:47]

閱讀全文

目視管理在行業(yè)中的應(yīng)用

摘要：目視管理實施得如何，很大程度上反映了一個企業(yè)的現(xiàn)場管理水平。無論是在現(xiàn)場，還是在辦公室，目視管理均大有用武之地。在領(lǐng)會其要點及水準的基礎(chǔ)上，大量使用目視管理將會給企業(yè)內(nèi)部管理帶來巨大的好處。...

關(guān)注人數(shù)：[718]發(fā)布時間：[2016-04-05 11:02:55]

閱讀全文

看板管理的五大規(guī)則

摘要：看板管理最初是豐田汽車公司于20世紀50年代從超級市場的運行機制中得到啟示，作為一種生產(chǎn)、運送指令的傳遞工具而被創(chuàng)造出來的。經(jīng)過近50年的發(fā)展和完善，目前已經(jīng)在很多方面都發(fā)揮著重要的機能。...

關(guān)注人數(shù)：[818]發(fā)布時間：[2016-04-05 10:23:12]

閱讀全文

豐田看板與現(xiàn)場看板的區(qū)別

摘要：一、豐田看板 7S咨詢公司在生產(chǎn)管理理論中提及，看板管理是“精益生產(chǎn)方式”的基礎(chǔ)之一，在20世紀50年代，由日本豐田汽車公司發(fā)明。...

關(guān)注人數(shù)：[1577]發(fā)布時間：[2016-03-28 09:50:42]

閱讀全文

目視管理在卷煙工廠的應(yīng)用

摘要：在推行精益生產(chǎn)時，為了提高工作效率，明確管理內(nèi)容，迅速傳遞信息，依據(jù)人們的生理特性，充分利用信號燈、標示牌、符號、顏色等方式發(fā)出視覺信號，鮮明準確地刺激神經(jīng)末稍，快速傳遞信息。而這種信息流加快的簡單做法就是利用目視管理來完成的。5S咨詢公司通過論述卷煙工廠在推進精益生產(chǎn)過程中，如何有效運用目視管理方法，實現(xiàn)管理效率的提高。...

關(guān)注人數(shù)：[903]發(fā)布時間：[2016-03-22 09:26:49]

閱讀全文

解析倉庫的定置管理

摘要：經(jīng)大家的強烈要求，6S管理培訓公司整理出一套全面的倉庫定置管理，每點都說得大徹大悟，喜歡的朋友們趕快收藏吧！...

關(guān)注人數(shù)：[1540]發(fā)布時間：[2016-03-15 13:33:20]

閱讀全文

如何對倉庫進行目視化管理

摘要：我們都知道日本的豐田汽車公司，在生產(chǎn)運作方面是非常著名的，而其中又數(shù)看板管理為眾人知，看板管理咋的以來讓人感到好奇，但當我們了解了目視管理之后，就會對這種管理方式不再不解。...

關(guān)注人數(shù)：[3093]發(fā)布時間：[2016-03-11 10:14:36]

閱讀全文

細講標準目視化管理看板

摘要：現(xiàn)場管理三大工具，你都了解么？如果不清楚，今天這篇文章你可千萬要收藏好！...

關(guān)注人數(shù)：[1399]發(fā)布時間：[2016-03-11 09:55:28]

閱讀全文

5S顏色管理使用標準

摘要：顏色管理在5S現(xiàn)場管理中有著非常重要的意義，顏色能讓現(xiàn)場變得更加的整潔規(guī)范，讓現(xiàn)場能夠更加有條不紊的進行，5S咨詢公司提供以下顏色使用方法可供各位參考！...

關(guān)注人數(shù)：[2492]發(fā)布時間：[2016-03-10 10:11:40]

閱讀全文

定置管理的常用方法

摘要：今天，6S管理咨詢公司給大家簡單介紹下定置管理的常用方法有哪些？很多企業(yè)認為物品、工具的定置就是畫畫線，擺擺工具，看似很簡單的事情，如果想做好，針對特定的環(huán)境和區(qū)域還是有點技巧的。下面和大家簡單分享一下。常用的定置方式方法。...

關(guān)注人數(shù)：[722]發(fā)布時間：[2016-03-07 10:40:42]

閱讀全文