分享煉鋼廠定置管理實施標準

摘要：煉鋼廠實施定置管理能規(guī)范現(xiàn)場物品的擺放，從而提高生產效率，減少安全事故的發(fā)生。以下就是7S現(xiàn)場管理培訓公司提出的煉鋼廠定置管理實施標準：　...

關注人數(shù)：[1752]發(fā)布時間：[2016-01-27 11:36:47]

閱讀全文

家具廠車間顏色管理使用規(guī)范

摘要：家具廠顏色管理就是根據(jù)物品的“色彩”即可判定物品的屬性、性質及特點的一種可視化的管理方法。顏色管理是運用工作者對色彩的分辨能力和特有的聯(lián)想力，將復雜的管理問題，簡化成不同色彩，區(qū)分不同的程度，以直覺與目視的方法，以呈現(xiàn)問題的本質和問題改善的情況。顏色管理在5S現(xiàn)場管理中有著非常重要的意義，顏色能讓現(xiàn)場變得更加的整潔規(guī)范，讓現(xiàn)場能夠更加有條不紊的進行！下面5S管理咨詢公司就來說說家具廠車間顏色管理使用規(guī)范。...

關注人數(shù)：[2199]發(fā)布時間：[2016-01-26 11:39:25]

閱讀全文

卷包車間定置管理實施實例

摘要：卷包車間在現(xiàn)場管理中，生產所需輔料、工具，生產產生垃圾、廢品等和一些機臺配套設施容易造成現(xiàn)場臟、亂，員工在這種環(huán)境下工作容易手忙腳亂，雜亂無章，現(xiàn)場也不夠整潔美觀，針對這種情況，卷包車間可推行定置管理工作，對現(xiàn)場物品定置定位，各類物品分類放置，并通過一系列培訓教育和檢查整頓，逐漸提高員工素養(yǎng)...

關注人數(shù)：[2075]發(fā)布時間：[2016-01-23 10:47:45]

閱讀全文

分享美容院五常法標準規(guī)范

摘要：運用五常法，不斷完善自身，可以使美容店的工作變得井然有序并持之以恒，從而保持良好的環(huán)境狀況、提高工作效率、改進服務質量，從而留住顧客，吸引更多的顧客，7S管理咨詢公司就分享美容院五常法標準規(guī)范。...

關注人數(shù)：[1110]發(fā)布時間：[2016-01-22 10:57:31]

閱讀全文

五常法規(guī)范急診護理管理

摘要：5S管理培訓公司指出五常法的最高境界是能常自律，通過自律，使每位護理人員養(yǎng)成良好的習慣，創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。通過規(guī)范化和清潔化管理，急診室物品擺放合理有序，環(huán)境清潔，急救物品齊全，且性能良好，這樣一個工作環(huán)境，不僅讓工作人員感到舒適，同時也使病人對護理人員產生信賴感。...

關注人數(shù)：[1263]發(fā)布時間：[2016-01-21 11:24:35]

閱讀全文

如何防止紅牌作戰(zhàn)流于形式

摘要：紅牌作戰(zhàn)即使用紅色標簽對工廠各角落的“問題點”，不管是誰，都可以加以發(fā)掘，并加以整理的方法，是5S（如今已經從5S發(fā)展到10S或12S，但基本都是基于“5S”這個基礎，所以本文中我們提到“5S”是泛指這種管理方式。）活動運用的技巧之一。...

關注人數(shù)：[1306]發(fā)布時間：[2016-01-20 10:52:32]

閱讀全文

工廠如何進行現(xiàn)場整頓之定置管理

摘要：工廠如何通過定置管理對現(xiàn)場進行整頓呢？接下來，5S管理培訓公司就從廠區(qū)、車間、倉庫、辦公室這個區(qū)域進行講解。 一、廠區(qū)的定置管理 a)對裝卸貨車輛、職工車輛、行人的行走路線進行定置； b)對裝卸貨平臺和物品的周轉停放進行定置；...

關注人數(shù)：[2489]發(fā)布時間：[2016-01-19 11:28:34]

閱讀全文

分享現(xiàn)場目視管理板示例圖

摘要：現(xiàn)場人員借助于目視管理板，并利用形象直觀，色彩適宜的各種視覺感知信息（表格、圖形、數(shù)據(jù)、顏色）來組織、管理和改善現(xiàn)場生產活動，同時可以一目了然地發(fā)現(xiàn)異常狀態(tài)及問題點的管理方式的一種管理工具——“用眼睛來管理”。...

關注人數(shù)：[1715]發(fā)布時間：[2016-01-18 11:26:38]

閱讀全文

企業(yè)實施看板管理有哪些功用

摘要：解釋一下功用就是指功能和用處，7S培訓公司指出看板管理是在同一道工序或者前后工序之間進行物流或者信息流的傳遞；看板管理有著他自身的優(yōu)勢，并且看板的推行目的性很明確；...

關注人數(shù)：[1037]發(fā)布時間：[2016-01-15 11:13:10]

閱讀全文

詳解管理看板的實例應用

摘要：5S培訓公司指出JIT準時生產方式是解決目前企業(yè)生產加工中庫存的一種重要方式，而看板管理就是實現(xiàn)準時制生產最重要的途徑和方法。隨著現(xiàn)代管理水平的不斷提高，看板管理已經在整個生產現(xiàn)場管理以及企業(yè)各項經營活動，特別是在5S現(xiàn)場管理中得到廣泛的應用。...

關注人數(shù)：[2263]發(fā)布時間：[2016-01-13 11:16:17]

閱讀全文

企業(yè)實施可視化管理有何好處

摘要：可視化管理實施得如何，很大程度上反映了一個公司的現(xiàn)場管理水平。無論是在現(xiàn)場，還是在辦公室，可視化管理均大有用武之地。接下來6S咨詢公司就具體說說可視化管理有哪些好處。...

關注人數(shù)：[2575]發(fā)布時間：[2016-01-12 11:31:27]

閱讀全文

目視管理對現(xiàn)場改善的重大作用

摘要：5S現(xiàn)場管理咨詢公司指出現(xiàn)場改進是現(xiàn)場管理的深化，經過目視管理，增進以顧客滿意為方針，運用繼續(xù)改進理論對出產現(xiàn)場的人員、設備、物料、工作辦法、出產環(huán)境等各出產要素進行繼續(xù)的改進，實現(xiàn)各生產要素的合理裝備，然后削減生產過程中的浪費，下降生產成本，提高生產功率和產品質量。目視化管理對現(xiàn)場改進的首要效果是：...

關注人數(shù)：[1213]發(fā)布時間：[2016-01-09 11:28:47]

閱讀全文

關于生產車間看板管理的經驗分享

摘要：看板管理能傳遞信息，指引路線，幫助企業(yè)管理，杜漸防漏且能加強客戶印象，樹立良好的企業(yè)形象，因此企業(yè)大多數(shù)都引進了看板管理，以下是7S管理咨詢公司根據(jù)實戰(zhàn)經驗總結出的生產車間看板管理實施方面的經驗。...

關注人數(shù)：[2510]發(fā)布時間：[2016-01-08 11:13:15]

閱讀全文

詳解倉庫定置管理具體實施步驟

摘要：●在倉儲業(yè)應用 7S管理咨詢公司指出定置管理按照劃分標準不同而有不同的定置內容，如果我們按照定置區(qū)域的不同，大致可以將定置管理劃分為：生產廠區(qū)的定置管理、車間定置管理、倉儲定置管理、辦公室定置管理等。在此，我們只是結合公交物資部門的現(xiàn)有情況，簡單地談談定置管理在倉儲管理工作中的應用，即倉儲定置管理。...

關注人數(shù)：[5177]發(fā)布時間：[2016-01-07 11:15:34]

閱讀全文

企業(yè)定置管理必需按照這樣的步驟實施

摘要：所謂定置管理，就是在生產經營活動中運用科學的理論和方法，將生產經營現(xiàn)場的“物”，按照工藝流程的要求、制約條件和使用方法定置在合理位置上的一種科學管理方法。定置管理是一個動態(tài)的整理整頓體系，是在物流系統(tǒng)各工序實現(xiàn)人與物的最佳結合。因此要根據(jù)場所現(xiàn)有的實際情況，按照以下步驟，對現(xiàn)場進行科學的分析，然后進行定置管理設計。...

關注人數(shù)：[1361]發(fā)布時間：[2016-01-06 11:24:09]

閱讀全文

辦公室如何進行形跡管理

摘要：形跡管理就是將物品按其輪廓、投影等形狀進行定位標識的目視化管理方法。如將滅火器、垃圾簍、茶杯、煙灰缸、掃把等物品，在地面上、桌面上或者墻壁上貼上代表該物品的圖形，使其使用后易于歸位；又如，將各種工具集中嵌入鏤有其形狀的各種模板上，方便固定、取用和歸位。...

關注人數(shù)：[2689]發(fā)布時間：[2016-01-05 11:25:14]

閱讀全文

生產車間現(xiàn)場管理方法有哪些

摘要：5S管理培訓公司指出現(xiàn)場管理就是指用科學的標準和方法對生產現(xiàn)場各生產要素，包括人（工人和管理人員）、機（設備、工具、工位器具）、料（原材料）、法（加工、檢測方法）、環(huán)（環(huán)境）、信（信息）等?，F(xiàn)場管理是生產第一線的綜合管理，是生產管理的重要內容，也是生產系統(tǒng)合理布置的補充和深入。...

關注人數(shù)：[1662]發(fā)布時間：[2016-01-04 11:43:11]

閱讀全文

關于辦事處看板管理的幾點建議

摘要：為了近一步協(xié)助辦事處做好看板管理工作，7S管理咨詢公司特從內容、設計布局等方面提出幾點建議，希望可以進一步推動辦事處看板管理工作的落實，充分發(fā)揮看板管理的作用。...

關注人數(shù)：[1056]發(fā)布時間：[2015-12-31 11:25:40]

閱讀全文

分享辦公室定置管理圖

摘要：定置管理是對物的特定的管理，是其他各項專業(yè)管理在生產現(xiàn)場的綜合運用和補充企業(yè)在生產活動中，研究人、物、場所三者關系的一門科學。它是通過整理，把生產過程中不需要的東西清除掉，不斷改善生產現(xiàn)場條件，科學地利用場所，向空間要效益；通過整頓，促進人與物的有效結合，使生產中需要的東西隨手可得，向時間要效益，從而實現(xiàn)生產現(xiàn)場管理規(guī)范化與科學化。辦公室物品如何進行定置管理呢？接下來7S咨詢公司將未大家分享辦公室定置管理圖?？吹揭韵露ㄖ霉芾韴D，你就知道辦公室如何進行定置管理了。...

關注人數(shù)：[4654]發(fā)布時間：[2015-12-30 11:35:50]

閱讀全文

生產車間實施目視管理必需知道的事

摘要：生產車間在實施目視管理時，需要做些什么準備呢？企業(yè)在實施目視管理前，需對目視管理有一定的了解，不可盲目推行，下面6S管理咨詢公司就來分享一下生產車間實施目視管理必需知道的事。...

關注人數(shù)：[1227]發(fā)布時間：[2015-12-28 11:16:46]

閱讀全文