如何有效宣傳5S管理

摘要：5S咨詢公司概述：推行5S管理工作如同進(jìn)行一場戰(zhàn)斗，要取得勝利，需事前精心策劃，5S管理知識宣傳，推行過程中做好培訓(xùn)工作、利用好5S管理的各種方法使5S管理成為企業(yè)員工的習(xí)慣。...

關(guān)注人數(shù)：[753]發(fā)布時間：[2018-09-16 19:09:25]

閱讀全文

5S管理之員工培訓(xùn)制度

摘要：5S咨詢公司概述：要做好5S管理，就必須加強組織和管理，發(fā)揮全員參與、齊抓共管、持續(xù)推進(jìn)的方式。員工作為企業(yè)的組成部分，是5S管理素養(yǎng)活動的實施對象，因此做好員工的培訓(xùn)是5S管理的重點之一。...

關(guān)注人數(shù)：[943]發(fā)布時間：[2018-09-15 21:59:12]

閱讀全文

5S管理定義及實施要領(lǐng)

摘要：5S咨詢公司概述：5S管理能夠使工作現(xiàn)場的物品放置井然有序，能夠減少工作環(huán)境中的塵埃和污垢，打造一個溫馨干凈的辦公環(huán)境，從而增加員工的工作激情和工作素養(yǎng)。理解5S管理的定義和實施要領(lǐng)是保障5S管理推行成功的關(guān)鍵。...

關(guān)注人數(shù)：[809]發(fā)布時間：[2018-09-14 14:45:10]

閱讀全文

9S管理的內(nèi)容是什么？

摘要：7S培訓(xùn)公司概述：5S管理在推行的發(fā)展過程中，慢慢衍生成出了6S管理、7S管理等，現(xiàn)在已經(jīng)有了9S管理。9S管理是整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、節(jié)約（SAVING）、安全（SAFETY）、服務(wù)（SERVICE）、滿意度（SATISFCATION）、素養(yǎng)（SHITSUKE）這九個S。9S管理的具體內(nèi)容如下：...

關(guān)注人數(shù)：[1835]發(fā)布時間：[2018-09-14 13:55:42]

閱讀全文

醫(yī)院5S管理標(biāo)準(zhǔn)

摘要：5S咨詢公司概述：推行5S管理能提升醫(yī)院的管理水平，改善員工的工作意識，提高公司的形象，使醫(yī)院管理趨向規(guī)范化。只有每個員工都養(yǎng)成5S管理的習(xí)慣，醫(yī)院實施5S管理就變得容易了。遵守醫(yī)院5S管理的標(biāo)準(zhǔn)，讓醫(yī)院煥然一新。...

關(guān)注人數(shù)：[4124]發(fā)布時間：[2018-09-13 11:29:48]

閱讀全文

房地產(chǎn)門店6S管理制度

摘要：6S現(xiàn)場管理咨詢公司概述：房地產(chǎn)作為中國經(jīng)濟(jì)支柱之一，一直被大家談及。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，房地產(chǎn)的門店也越來越多。其門店在發(fā)展的過程中，專注與人員的素養(yǎng)，忽略了環(huán)境，一個好的辦公環(huán)境，可以讓客戶快速建立良好的印象，當(dāng)然，好的辦公環(huán)境也會給員工帶來良好的工作氛圍，提升工作效率。下面帶大家看看房地產(chǎn)門店的6S管理。...

關(guān)注人數(shù)：[1440]發(fā)布時間：[2018-09-12 14:03:54]

閱讀全文

5S定置管理的內(nèi)容及實施技法

摘要：5S咨詢公司概述：對于企業(yè)里的任何事物，都應(yīng)該有固定的地方。員工有固定的的工位才不會出現(xiàn)搶位的現(xiàn)象，工具有固定的放置位置不會出現(xiàn)七丟八落的事情，水杯有固定的位置才不會出現(xiàn)“這水是我的嗎？”的疑問。5S定置管理就是給事物一個家，一個唯一的準(zhǔn)確的位置。...

關(guān)注人數(shù)：[875]發(fā)布時間：[2018-09-12 11:40:42]

閱讀全文

5S管理活動的技巧應(yīng)用

摘要：5S咨詢公司概述：5S管理的推行并不是說只是單一的用5S管理技巧，還需要其他的管理手段一起配合使用才能夠達(dá)到最大的效果，企業(yè)就像是一個生命提，需要不斷的攝入營養(yǎng)才能夠保持活力，而5S管理就想企業(yè)一樣，同樣需要企業(yè)的手段配合才能夠讓企業(yè)的管理效果達(dá)到最大。...

關(guān)注人數(shù)：[813]發(fā)布時間：[2018-09-11 14:45:43]

閱讀全文

5S管理的含義和實施原因

摘要：企業(yè)實施5S管理，首先應(yīng)該明白5S管理的含義和為什么企業(yè)要實施5S管理，才能有針對性地制定相關(guān)的管理制度和激勵措施。5S管理培訓(xùn)公司在這里介紹其含義和企業(yè)實施5S管理的原因。...

關(guān)注人數(shù)：[818]發(fā)布時間：[2018-09-11 14:13:27]

閱讀全文

5S管理樣板區(qū)推行的具體步驟

摘要：5S咨詢公司指出在5S管理推行過程中，需首先設(shè)立樣板區(qū)。樣板區(qū)的作用在于通過點的改變來帶動整個層面的改變。通過樣板區(qū)改善前后的巨大變化使參與5S管理改善活動的人員樹立改善的信心，同時也給其他區(qū)域起到榜樣的作用。樣板區(qū)的具體推行步驟如下：...

關(guān)注人數(shù)：[1232]發(fā)布時間：[2018-09-10 14:41:01]

閱讀全文

5S管理的無形效果

摘要：5S管理培訓(xùn)公司概述：企業(yè)推行5S管理不管是否堅持到最后，都會留下管理效果，有的效果是可以通過肉眼看見的成為有形效果，有些效果則是看不見摸不著的，被稱為無形效果。那么，企業(yè)在落實5S管理后有哪些無形效果呢？...

關(guān)注人數(shù)：[1138]發(fā)布時間：[2018-09-09 20:14:18]

閱讀全文

5S管理劃線標(biāo)準(zhǔn)總結(jié)

摘要：5S咨詢公司概述：企業(yè)實施5S管理活動能夠提升企業(yè)形象、增強員工歸屬感和組織活力、降低成本、減少安全事故、提升工作效率、提高產(chǎn)品質(zhì)量。多數(shù)企業(yè)看到了這樣的效益開始推行5S管理，劃線標(biāo)準(zhǔn)作為5S管理的手段之一被應(yīng)用于各個企業(yè)中。...

關(guān)注人數(shù)：[1275]發(fā)布時間：[2018-09-08 16:47:33]

閱讀全文

走進(jìn)醫(yī)院6S管理

摘要：6S現(xiàn)場管理咨詢公司概述：醫(yī)院保持干凈整潔的環(huán)境，有利于減少細(xì)菌病毒的滋生，有利于病人患者的治愈。醫(yī)院作為治病救人的場所，每天都有各種各樣的病人出出入入，都會攜帶不少的細(xì)菌，6S管理既能從物質(zhì)上改善醫(yī)院環(huán)境，又能從精神上改變工作人員和患者的狀態(tài)。下面我們走進(jìn)醫(yī)院，探索6S管理的奧秘。...

關(guān)注人數(shù)：[3709]發(fā)布時間：[2018-09-07 11:20:35]

閱讀全文

車間同時實施5S管理和精益生產(chǎn)的好處

摘要：5S管理是精益生產(chǎn)的基礎(chǔ)，推行精益生產(chǎn)就必須先把5S管理做好。這似乎是很多人認(rèn)同的真理，但事實上，5S管理培訓(xùn)公司認(rèn)為只有將5S管理和精益生產(chǎn)管理技術(shù)如果能夠合理有效的結(jié)合運用，才能夠極大的改善企業(yè)的生產(chǎn)狀況，能夠給企業(yè)帶來巨大的收益。完美的結(jié)合使用帶來的效益是無可估量的，這是現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理的典型代表。...

關(guān)注人數(shù)：[1015]發(fā)布時間：[2018-09-06 10:20:20]

閱讀全文

如何保障企業(yè)5S管理成功推行

摘要：5S咨詢公司概述：很多企業(yè)推行5S管理已經(jīng)取得了不錯的成績，但是并不是所有的公司都順利的推行了5S管理，有些企業(yè)推行5S管理并沒有達(dá)到預(yù)期的效果，有些企業(yè)甚至完全沒有效果，還導(dǎo)致員工哀聲棧道。要想保障5S管理成功推行下去，得先知道失敗的原因才好對癥下藥。...

關(guān)注人數(shù)：[788]發(fā)布時間：[2018-09-06 10:15:30]

閱讀全文

6S管理推行成功的十大原因

摘要：6S管理對于企業(yè)生產(chǎn)管理來說是一項非常重要的任務(wù)，因為6S管理并不是簡簡單單的打掃，它需要公司員工長期以往的堅持，才能對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和高效化，進(jìn)而提高企業(yè)的生產(chǎn)效益。...

關(guān)注人數(shù)：[993]發(fā)布時間：[2018-09-05 14:01:47]

閱讀全文

如何增強6S管理的作用

摘要：6S現(xiàn)場管理咨詢公司概述：企業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)場是企業(yè)的核心，生產(chǎn)現(xiàn)場的秩序決定生產(chǎn)的效益，做好6S管理是提高生產(chǎn)現(xiàn)場管理的基礎(chǔ)，能間接的提高生產(chǎn)質(zhì)量。為了使得6S管理在生產(chǎn)現(xiàn)場長期發(fā)揮作用，在6S管理過程中就應(yīng)該進(jìn)行嚴(yán)格的控制。...

關(guān)注人數(shù)：[783]發(fā)布時間：[2018-09-05 12:35:02]

閱讀全文

企業(yè)推行6S管理的前期準(zhǔn)備

摘要：6S現(xiàn)場管理咨詢公司概述：企業(yè)推行6S管理能夠幫助企業(yè)提升形象、營造干凈整潔的環(huán)境、節(jié)省不必要的工作時間等。隨著眾多企業(yè)實施6S管理，6S管理的效用越來越明顯，因此越來越多的企業(yè)也開始實施6S管理，但在實施6S管理之前，企業(yè)應(yīng)該做什么準(zhǔn)備呢？...

關(guān)注人數(shù)：[1205]發(fā)布時間：[2018-09-04 11:13:51]

閱讀全文

6S管理推行要領(lǐng)有哪些

摘要：6S現(xiàn)場管理咨詢公司概述：做任何事，只要抓住執(zhí)行的要領(lǐng)，就會事半功倍。在企業(yè)推行6S管理中同樣需要抓住要領(lǐng)。由于6S管理內(nèi)容包含整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)和安全，因此下文主要從這六個方面總結(jié)6S管理的推行要領(lǐng)。...

關(guān)注人數(shù)：[1106]發(fā)布時間：[2018-09-04 10:38:13]

閱讀全文

如何提高員工在6S管理中的積極性

摘要：6S現(xiàn)場管理咨詢公司概述：企業(yè)是由許多員工組成的，有員工才有企業(yè)，在6S管理中，只有提高員工的積極性，才能順利將6S管理導(dǎo)入到企業(yè)中，如果員工積極性不高，6S管理在企業(yè)的實施道路并不會長遠(yuǎn)。...

關(guān)注人數(shù)：[879]發(fā)布時間：[2018-09-03 11:48:11]

閱讀全文