6S知識(shí)百科
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企業(yè)7S管理知識(shí)問(wèn)答
摘要：一、7S的起源與發(fā)展 5S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)公司概括：7S起源于日本，指的是在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中對(duì)人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效管理，是日本企業(yè)創(chuàng)造的一種現(xiàn)場(chǎng)管理方法。...
關(guān)注人數(shù)：[1574]發(fā)布時(shí)間：[2018-03-07 16:05:57]
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精益融入現(xiàn)場(chǎng)管理，結(jié)果效率提升35%
摘要：現(xiàn)場(chǎng)管理是生產(chǎn)第一線的綜合管理，是生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容，也是生產(chǎn)系統(tǒng)合理布置的補(bǔ)充和深入… …...
關(guān)注人數(shù)：[532]發(fā)布時(shí)間：[2018-03-07 13:24:56]
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超級(jí)工廠”首次向媒體亮相，全球最牛的中國(guó)屏在這里
摘要：大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，新一代信息技術(shù)為代表的科技革命風(fēng)起云涌。它們正以前所未有的力量，改變著人類的思維、生產(chǎn)、生活和學(xué)習(xí)方式… …...
關(guān)注人數(shù)：[502]發(fā)布時(shí)間：[2018-03-07 13:19:39]
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7S管理有哪些標(biāo)準(zhǔn)要求
摘要：1．目的 7S管理培訓(xùn)公司為實(shí)施7S管理，創(chuàng)建良好的工作環(huán)境和企業(yè)形象，提高員工素養(yǎng)，提升企業(yè)品位，特制定本要求。...
關(guān)注人數(shù)：[771]發(fā)布時(shí)間：[2018-03-06 14:14:41]
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教你如何提高豬場(chǎng)5S管理效果
摘要：5S管理源自日本，在日本有200多年的歷史，它是5個(gè)日文詞語(yǔ)的首個(gè)字母組合而成，也就是seiri（整理）、seiton（整頓）、seiso（清掃）、seiketsu（清潔）、shitsuke（素養(yǎng)）。...
關(guān)注人數(shù)：[2295]發(fā)布時(shí)間：[2018-03-06 13:51:42]
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醫(yī)院5S管理如何推行
摘要：7S培訓(xùn)公司強(qiáng)調(diào)：當(dāng)醫(yī)院的5S管理沒(méi)有做好，它可能引起消防的隱患、醫(yī)院感染風(fēng)險(xiǎn)的隱患，儀器設(shè)備管理不當(dāng)導(dǎo)致無(wú)法即時(shí)使用，物品管理不當(dāng)導(dǎo)致過(guò)期造成成本的浪費(fèi)、擺放的不適導(dǎo)致工作過(guò)程時(shí)間增加的浪費(fèi)……...
關(guān)注人數(shù)：[767]發(fā)布時(shí)間：[2018-03-06 13:41:08]
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如何通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)來(lái)判斷一家工廠的管理水平
摘要：現(xiàn)場(chǎng)觀察是工廠持續(xù)改善的基礎(chǔ)。豐田工廠將現(xiàn)場(chǎng)觀察做到了極致，甚至在工廠休息日，廠長(zhǎng)也會(huì)帶管理人員到現(xiàn)場(chǎng)，讓人站在車間安靜地觀察半個(gè)小時(shí)，然后指出需要改善之處。唯有如此，才能真正做到改善無(wú)止境，做到PDCA循環(huán)。...
關(guān)注人數(shù)：[574]發(fā)布時(shí)間：[2018-03-05 15:25:20]
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八大口訣輕松搞定5S管理
摘要：5S是現(xiàn)場(chǎng)管理的基礎(chǔ)工具，相信很多企業(yè)每天都在提，員工都已爛熟于心。但是，5S管理的精髓你真的了解嗎？如何用最通俗易懂的話記住5S？如何在最短時(shí)間讓新員工了解、運(yùn)用5S管理知識(shí)？...
關(guān)注人數(shù)：[6656]發(fā)布時(shí)間：[2018-03-05 13:13:12]
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什么是工廠5S管理
摘要：對(duì)于工廠而言，因?yàn)槟恳暪芾砼c5S可培育員工自主管理的意識(shí)，達(dá)成強(qiáng)化企業(yè)體質(zhì)的目的。因此，6S管理咨詢公司可以說(shuō)目視管理與5S是現(xiàn)場(chǎng)管理六大項(xiàng)目產(chǎn)量（P）、品質(zhì)（Q）、成本（C）、交期（D)、安全（S）、士氣（M）的兩大支柱，是工廠所有管理、改善活動(dòng)的基礎(chǔ)。...
關(guān)注人數(shù)：[997]發(fā)布時(shí)間：[2018-03-05 12:40:46]
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利用5S管理做好現(xiàn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn)室
摘要：5S咨詢公司概括：5S管理起源于日本，指的是在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中對(duì)人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的管理，它可以培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣，最終目的是提升人的品質(zhì)；其活動(dòng)內(nèi)容為：整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)，因日語(yǔ)的拼音均為以“S”開(kāi)頭，簡(jiǎn)稱5S。...
關(guān)注人數(shù)：[743]發(fā)布時(shí)間：[2018-03-05 11:51:21]
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為什么國(guó)內(nèi)5S管理失敗率高達(dá)90%
摘要：5S管理作為一種基礎(chǔ)管理，對(duì)內(nèi)可以創(chuàng)造安全整潔的環(huán)境、消除各種浪費(fèi)，對(duì)外可以樹(shù)立良好的企業(yè)形象，進(jìn)而為企業(yè)帶來(lái)長(zhǎng)遠(yuǎn)的經(jīng)濟(jì)效益，確實(shí)值得所有企業(yè)推行。但是在中國(guó)90％推行5S的企業(yè)都沒(méi)有成功，原因何在？...
關(guān)注人數(shù)：[793]發(fā)布時(shí)間：[2018-03-05 11:09:58]
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水務(wù)企業(yè)6S管理蛻變案例
摘要：7S培訓(xùn)公司召開(kāi)6S管理專題推進(jìn)會(huì)之后，連日來(lái)，水務(wù)公司自上而下全面開(kāi)展6S管理大整頓，公司及下屬泵站環(huán)境建設(shè)取得新進(jìn)展。...
關(guān)注人數(shù)：[737]發(fā)布時(shí)間：[2018-03-02 13:22:34]
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淺談鑄造企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)6S管理
摘要：我國(guó)鑄造企業(yè)的規(guī)模和數(shù)量雖然占據(jù)全球領(lǐng)先地位，但企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的基礎(chǔ)6S管理較落后?，F(xiàn)場(chǎng)的基本定制不規(guī)范、各類生產(chǎn)工具及配套的工裝不合適、現(xiàn)場(chǎng)的衛(wèi)生及環(huán)境不達(dá)標(biāo)，造成鑄造現(xiàn)場(chǎng)混亂不堪，物流效率低下，導(dǎo)致生產(chǎn)滯后，產(chǎn)品質(zhì)量下滑，增加安全事故發(fā)生率等。...
關(guān)注人數(shù)：[765]發(fā)布時(shí)間：[2018-03-02 13:09:02]
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6S咨詢服務(wù)中心祝您元宵節(jié)快樂(lè)！
摘要：元宵節(jié)，又稱上元節(jié)、小正月、元夕或燈節(jié)，是春節(jié)之后的第一個(gè)重要節(jié)日，是中國(guó)亦是漢字文化圈的地區(qū)和海外華人的傳統(tǒng)節(jié)日之一。正月是農(nóng)歷的元月，古人稱夜為“宵”，所以把一年中第一個(gè)月圓之夜正月十五稱為元宵節(jié)。...
關(guān)注人數(shù)：[575]發(fā)布時(shí)間：[2018-03-02 13:08:10]
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6S改善“卡殼”了？小故事幫你開(kāi)腦洞
摘要：今天，小編特意精選了幾則反映6S改善思維與方法的小故事，與大家共同分享！...
關(guān)注人數(shù)：[761]發(fā)布時(shí)間：[2018-03-02 13:05:42]
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加油站6S管理清潔
摘要：5S咨詢公司概括：清潔是指將整理、整頓、清掃形成的結(jié)果制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，并維持成果。清潔的目的：1、成為慣例和制度，養(yǎng)成持久有效的清潔習(xí)慣；2、清潔是標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)，是維持和鞏固整理、整頓、清掃的成果；3、清潔是企業(yè)文化形成的開(kāi)始。...
關(guān)注人數(shù)：[2347]發(fā)布時(shí)間：[2018-03-02 11:47:46]
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6S管理10個(gè)要點(diǎn)及28個(gè)工具
摘要：5S咨詢公司概括：6S管理就是整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）、安全（SECURITY）六個(gè)項(xiàng)目，因均以“S”開(kāi)頭，簡(jiǎn)稱6S。...
關(guān)注人數(shù)：[794]發(fā)布時(shí)間：[2018-03-02 11:21:52]
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建筑工程項(xiàng)目如何應(yīng)用5S管理
摘要：5S管理的內(nèi)容大家已經(jīng)銘記于心，在生產(chǎn)型企業(yè)中其應(yīng)用實(shí)例已經(jīng)是數(shù)不勝數(shù)，其規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理看上去有條不紊，再也不需要為了找個(gè)東西花上大把時(shí)間，同時(shí)也為生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，5S管理的實(shí)施能夠降低生產(chǎn)浪費(fèi)，減少不良的發(fā)生，在建筑工程項(xiàng)目上如何實(shí)施5S管理呢？5S管理咨詢公司為你解答。...
關(guān)注人數(shù)：[976]發(fā)布時(shí)間：[2018-03-01 13:43:21]
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6S管理紅牌作戰(zhàn)
摘要：紅牌作戰(zhàn)是實(shí)施6S管理中的一個(gè)常用的，同時(shí)也是重要的手段方法，貫穿于6S實(shí)施的全過(guò)程，對(duì)于預(yù)先發(fā)現(xiàn)徹底解決工作現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題有著十分重要作用。因此，6S管理咨詢公司認(rèn)為企業(yè)管理者需要靈活掌握6S管理的紅牌作戰(zhàn)方法。...
關(guān)注人數(shù)：[1346]發(fā)布時(shí)間：[2018-03-01 13:40:13]
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生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的6S管理
摘要：對(duì)于企業(yè)管理來(lái)說(shuō)，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理無(wú)疑是重要的一環(huán)，也是最難把握的一環(huán)。在客戶的眼中，一個(gè)企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)象的干凈規(guī)整與否直接影響到期對(duì)于企業(yè)的整體觀感和印象，從工作人員的角度講，也能夠?yàn)槠涮峁┮粋€(gè)舒適清潔的工作環(huán)境，無(wú)論是從提高企業(yè)的社會(huì)地位的角度上還是從激勵(lì)工作人員的勞動(dòng)積極性的角度上來(lái)講都有著不可忽視的作用。于此同時(shí)，更可以保證安全，提升效率。6S自從被引進(jìn)以來(lái)，作為企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分和有效的管理工具，在各行各業(yè)中得到了越來(lái)越多的重視。下面6S管理咨詢公司為大家介紹一下生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的6S管理。...
關(guān)注人數(shù)：[1123]發(fā)布時(shí)間：[2018-03-01 13:32:42]
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