6S知識(shí)百科
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什么是5S管理實(shí)務(wù)
摘要：5S就是整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）五個(gè)項(xiàng)目，因日語(yǔ)的拼音均以“S”開(kāi)頭，簡(jiǎn)稱5S。...
關(guān)注人數(shù)：[832]發(fā)布時(shí)間：[2017-02-24 09:08:08]
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什么是有效6S管理溝通
摘要：“有效6S管理溝通”（Effective Management Communication）就是利用有效的溝通方法和手段準(zhǔn)確傳達(dá)有用的信息，簡(jiǎn)單的來(lái)說(shuō)“有效6S管理溝通”就是有效的上傳下達(dá)工作。...
關(guān)注人數(shù)：[872]發(fā)布時(shí)間：[2017-02-24 08:58:15]
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6S管理具體內(nèi)容是什么
摘要：6S管理是指對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各生產(chǎn)要素（主要是物的要素）所處狀態(tài)不斷進(jìn)行整理、整頓、清潔、清掃、提高素養(yǎng)及安全的活動(dòng)。由于整理（Seiri）、整頓（Seiton）、清掃（Seiso）、清潔（Seiketsu）、素養(yǎng)（Shitsuke）和安全（Safety）這六個(gè)詞在日語(yǔ)中羅馬拼音或英語(yǔ)中的第一個(gè)字母是“S”，所以簡(jiǎn)稱6S。...
關(guān)注人數(shù)：[15291]發(fā)布時(shí)間：[2017-02-23 09:58:24]
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5S管理讓工作有序不亂
摘要：日本工廠以清潔和井然有序著稱。7S培訓(xùn)公司通過(guò)5S管理方法，他們把嚴(yán)格的秩序觀念灌輸給工人，特別是管理層。5S方法背后的邏輯是，工作場(chǎng)所的清潔、有序和紀(jì)律是生產(chǎn)高質(zhì)量產(chǎn)品，減少或杜絕浪費(fèi)，提高生產(chǎn)率的基本要求。...
關(guān)注人數(shù)：[831]發(fā)布時(shí)間：[2017-02-23 09:17:05]
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6S管理經(jīng)驗(yàn)與工作總結(jié)
摘要：基建礦井是我山煤的主戰(zhàn)場(chǎng)。目前，井下、地面共有5個(gè)項(xiàng)目部。礦區(qū)安全生產(chǎn)工作面臨工隊(duì)多、從業(yè)人員多、行業(yè)雜等困難和問(wèn)題。為提升安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，2016年我煤業(yè)公司響應(yīng)集團(tuán)公司相關(guān)要求，誠(chéng)邀5S培訓(xùn)公司全面推進(jìn)開(kāi)展6S管理活動(dòng)，以此全面提升企業(yè)各項(xiàng)指標(biāo)。...
關(guān)注人數(shù)：[631]發(fā)布時(shí)間：[2017-02-23 09:07:29]
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對(duì)6S管理活動(dòng)學(xué)習(xí)探討
摘要：其實(shí)以前我也有學(xué)習(xí)過(guò)類似的課程，但經(jīng)過(guò)今天姜老師再詳細(xì)的解說(shuō)后，讓我深感觸動(dòng)，受益非淺。首先我們的認(rèn)識(shí)到6S的由來(lái)，它是來(lái)自于日本，1955年日本就開(kāi)始推動(dòng)2S，它僅僅是為了確保作業(yè)空間和生產(chǎn)安全，后因生產(chǎn)和品質(zhì)控制的需要而又逐步提出了3S，也就是清掃、清潔、修養(yǎng)，從而使應(yīng)用空間及適用范圍進(jìn)一步拓展，到了1986年，日本的5S的著作逐漸問(wèn)世，從而對(duì)整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)管理模式起到了沖擊的作用，并由此掀起了5S的熱潮。...
關(guān)注人數(shù)：[1987]發(fā)布時(shí)間：[2017-02-23 09:00:03]
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國(guó)企辦公室5S管理實(shí)施方案
摘要：為全面提升辦公室管理績(jī)效，提高辦公室整體素質(zhì)，進(jìn)一步貫徹落實(shí)我礦辦公室5S管理學(xué)習(xí)活動(dòng)，掀起5S管理學(xué)習(xí)高潮，根據(jù)申煤〔2016〕16號(hào)文件精神，7S培訓(xùn)公司結(jié)合5S標(biāo)準(zhǔn)管理的具體要求以及辦公室工作實(shí)際，經(jīng)辦公室會(huì)議研究決定制定此方案。...
關(guān)注人數(shù)：[1515]發(fā)布時(shí)間：[2017-02-22 10:37:35]
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什么是5S管理標(biāo)準(zhǔn)理念
摘要：5S是指整理、整頓、清掃、清潔、習(xí)慣（紀(jì)律）等五個(gè)單詞組成，其日文的羅馬拼音均為S，因此簡(jiǎn)稱“5S”。5S定義 整理：SEIRI要/不要 整頓：SEITON定位 清掃：SEISO沒(méi)有垃圾和臟亂 清潔：SEIKETSU保持光亮和衛(wèi)生 習(xí)慣：SHITSUKE養(yǎng)成紀(jì)律的習(xí)慣...
關(guān)注人數(shù)：[2458]發(fā)布時(shí)間：[2017-02-22 10:23:31]
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學(xué)習(xí)5S管理有哪些好處
摘要：1、什么是5S 定義：所謂5S就是整理、整頓、清掃、清潔、教育五個(gè)詞。其中五個(gè)詞的第一個(gè)日語(yǔ)發(fā)音都是S打頭，所以稱5S。2、從理解5S的意義開(kāi)始 1)整理就是明確區(qū)分需要的不需要的東西，在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)不放置與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的物品；...
關(guān)注人數(shù)：[1063]發(fā)布時(shí)間：[2017-02-22 09:44:34]
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閑聊5S管理推行建議
摘要：7S管理咨詢公司對(duì)于5S的推行，書(shū)本上說(shuō)的已經(jīng)很多、很標(biāo)準(zhǔn)了。這里聊的是平時(shí)，看到和想到的幾件事情，只能作為一家之言。...
關(guān)注人數(shù)：[696]發(fā)布時(shí)間：[2017-02-22 09:15:00]
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化工企業(yè)5S培訓(xùn)教材
摘要：“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)”這些以日文名詞發(fā)音字首所取的5S概念和活動(dòng)，在國(guó)內(nèi)經(jīng)過(guò)民間企業(yè)和政府單位的積極推廣，在20多年的實(shí)踐應(yīng)用下，很多企業(yè)將其做為工廠管理方面最基本的一環(huán)。...
關(guān)注人數(shù)：[896]發(fā)布時(shí)間：[2017-02-21 10:07:16]
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6S質(zhì)量管理培訓(xùn)總結(jié)
摘要：班前會(huì)對(duì)6S管理知識(shí)手冊(cè)中的第一章進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)的方法是宣讀及討論，學(xué)習(xí)的內(nèi)容如下：6S的含義、目的、推行“6S”的意義。6S是指在工作現(xiàn)場(chǎng)對(duì)材料、設(shè)備、人員等要素開(kāi)展相應(yīng)的整理、整頓、清掃、清潔、修養(yǎng)等活動(dòng)，為其他管理活動(dòng)奠定良好的基礎(chǔ)。...
關(guān)注人數(shù)：[659]發(fā)布時(shí)間：[2017-02-21 09:43:27]
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學(xué)習(xí)5S管理培訓(xùn)心得
摘要：最近，xxx組織學(xué)習(xí)了公司的5S管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)這次學(xué)習(xí)，我認(rèn)識(shí)到了自已在管理方便存在的不足，我在業(yè)余時(shí)間，認(rèn)真查閱了資料，對(duì)5S有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。5S管理最初起源于日本，在落實(shí)方面主要是通過(guò)規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)物，營(yíng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境，培養(yǎng)員工養(yǎng)成一個(gè)良好的工作習(xí)慣。...
關(guān)注人數(shù)：[657]發(fā)布時(shí)間：[2017-02-21 09:33:50]
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家電企業(yè)5S管理案例
摘要：一、項(xiàng)目背景 某著名家電集團(tuán)(以下簡(jiǎn)稱A集團(tuán))，為了進(jìn)一步夯實(shí)內(nèi)部管理基礎(chǔ)、提升人員素養(yǎng)、塑造卓越企業(yè)形象，希望借助5S管理培訓(xùn)公司全面提升現(xiàn)場(chǎng)管理水平。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)審時(shí)度勢(shì)，認(rèn)識(shí)到要讓企業(yè)走向卓越，必須先從簡(jiǎn)單的ABC開(kāi)始，從5S這種基礎(chǔ)管理抓起。...
關(guān)注人數(shù)：[841]發(fā)布時(shí)間：[2017-02-20 10:15:31]
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煙草行業(yè)5S管理模式思考
摘要：現(xiàn)場(chǎng)管理是運(yùn)用科學(xué)的管理思想、管理方法和管理手段對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的各種生產(chǎn)要素，如人、機(jī)、料、法、環(huán)、資、能、信等，進(jìn)行合理配置和優(yōu)化組合，6S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)公司通過(guò)計(jì)劃、組織、控制、協(xié)調(diào)、激勵(lì)等管理手段，保證現(xiàn)場(chǎng)按預(yù)定的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、均衡、安全、文明的生產(chǎn)。...
關(guān)注人數(shù)：[637]發(fā)布時(shí)間：[2017-02-20 10:05:08]
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什么是6S推行手冊(cè)
摘要：人，都是有理想的。企業(yè)內(nèi)員工的理想，莫過(guò)于有良好的工作環(huán)境，和諧融洽的管理氣氛。6S籍造就安全、舒適、明亮的工作環(huán)境，提升員工真、善、美的品質(zhì)，從而塑造企業(yè)良好的形象，實(shí)現(xiàn)共同的夢(mèng)想。...
關(guān)注人數(shù)：[898]發(fā)布時(shí)間：[2017-02-20 09:56:43]
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6S管理內(nèi)容培訓(xùn)教材
摘要：整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SETKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）五個(gè)項(xiàng)目，5S起源于日本，通過(guò)規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)物，營(yíng)造一目了然的工作環(huán)境，培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣，其最終目的是提升人的品質(zhì)。傳入中國(guó)后，又加了一項(xiàng)安全（SAFETY），變成6S。...
關(guān)注人數(shù)：[6788]發(fā)布時(shí)間：[2017-02-20 09:50:02]
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什么是6S培訓(xùn)資料講義
摘要：有時(shí)要做一件事，找工具的時(shí)間大大超過(guò)做這件事情本身所需要的時(shí)間。比如，需要從報(bào)紙上剪下一條重要信息，本來(lái)只需要一兩分鐘就可以完成，結(jié)果翻箱倒柜找剪刀卻花了不下半個(gè)小時(shí)的時(shí)間。這樣的效率自然是非常的低。...
關(guān)注人數(shù)：[8136]發(fā)布時(shí)間：[2017-02-17 09:31:53]
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大型食品公司6S培訓(xùn)材料
摘要：一、6S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)公司對(duì)您在工作和生活中經(jīng)常會(huì)有這樣一類煩惱：1、急等著要用的東西找不著，心煩；2、桌面擺得零零亂亂，以致辦公空間逼仄；3、沒(méi)用的東西堆了好多，處理掉又舍不得，不處理又占空間；...
關(guān)注人數(shù)：[749]發(fā)布時(shí)間：[2017-02-17 09:21:32]
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現(xiàn)場(chǎng)5S管理實(shí)施詳細(xì)步驟
摘要：5S管理起源于日本，是指在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中對(duì)人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的管理。培養(yǎng)人凡事認(rèn)真的素養(yǎng)，養(yǎng)成“事事認(rèn)真，遵章守紀(jì)”的工作作風(fēng)。5S管理為日本能夠生產(chǎn)世界頂尖品質(zhì)的產(chǎn)品奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。...
關(guān)注人數(shù)：[1583]發(fā)布時(shí)間：[2017-02-17 09:15:34]
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