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企業(yè)推行6S管理弊端分析
摘要:7S管理培訓公司:眾所周知,6S管理是一切管理工作的基礎,通過養(yǎng)成員工習慣性的整理、整頓,對于改善企業(yè)的生產現(xiàn)場,提高生產效率有著重要的作用。企業(yè)要做好6S管理活動的檢查評估工作。無論再好的活動計劃,沒有具體去實施是沒有任何意義的。...
關注人數(shù):[931]發(fā)布時間:[2016-05-23 10:54:51]
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6S管理特點解析
摘要:一、6S管理的效果 (1)安全保障:通道保持暢通,員工養(yǎng)成認真負責的習慣,會使生產及非生產事故減少。(2)提高設備壽命:對設備及時進行清掃、點檢、保養(yǎng)、維護,可以延長設備的壽命。(3)減少浪費:由于場地雜物亂放,致使其他東西無處堆放,這是一種空間的浪費。...
關注人數(shù):[869]發(fā)布時間:[2016-05-23 10:23:24]
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6S管理考試試題
摘要:部門:7S管理培訓公司 姓名: 得分:一、 填空題(20分)1、6S指的是 、 、 、 、 。2、行走中抽煙、煙蒂任意丟棄是6S中的 范疇。...
關注人數(shù):[506]發(fā)布時間:[2016-05-20 10:36:55]
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最新6S管理基礎知識
摘要:5S咨詢公司點評:很多人認為6S管理的基礎知識都是固定的,其實不是這樣的,在這個工業(yè)迅速發(fā)展的時代,舊的6S管理知識根本滿足不了企業(yè)的需求,顧問老師每一次對工廠診斷后都要找出新的方法去針對工廠的6S管理,所以說6S管理是一直在進步,一直向前的,而非一塵不變。...
關注人數(shù):[851]發(fā)布時間:[2016-05-20 09:00:33]
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5S管理推行的重要意義
摘要:7S管理培訓公司:現(xiàn)場管理是當前企業(yè)關注的熱點,對促進安全生產、消除管理失誤,防止事故發(fā)生,加強安全文化建設,樹立企業(yè)形象,推動安全工作發(fā)展起到重要作用?,F(xiàn)場管理的牽涉面廣,推廣難度大,是企業(yè)管理中的“難點”等問題,把抓現(xiàn)場管理作為現(xiàn)代企業(yè)的需要,尋求企業(yè)發(fā)展的最佳結合點,才能夠得到領導的支持和重視,是促進企業(yè)安全管理工作向前發(fā)展的一次機遇。...
關注人數(shù):[3287]發(fā)布時間:[2016-05-19 09:32:53]
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5S管理推行實戰(zhàn)過程
摘要:7S培訓公司:一旦5S管理在你的工廠里已經根深蒂固、潛移默化,你的工廠就已經登列世界一流工廠的行列。日本的工廠向以整齊、清潔聞名于世,這都得感謝所謂5S管理的管理技巧,可以用來培養(yǎng)現(xiàn)場工人的良好工作習慣,5S管理運動背后所蘊含的理念是:整齊、清潔與紀律化的工作現(xiàn)場乃是制造高品質產品、杜絕量費,以及維持高生產能力的必要條件。...
關注人數(shù):[790]發(fā)布時間:[2016-05-19 09:24:42]
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6S管理如何提高員工素養(yǎng)
摘要:6S管理咨詢公司:企業(yè)文化集中體現(xiàn)了一個企業(yè)6S管理的核心主張,以及由此產生的組織行為。怎樣提高一個企業(yè)的文化,關鍵是在于提高員工的素養(yǎng)。...
關注人數(shù):[885]發(fā)布時間:[2016-05-18 09:23:21]
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6S管理工具選擇標準
摘要:5S咨詢公司:企業(yè)實施6S管理中總少不了一些小工具,例如文件夾、資料盒等,但是選怎樣的好,規(guī)格,尺寸,顏色等,怎樣才能做到最優(yōu)化的6S管理?...
關注人數(shù):[807]發(fā)布時間:[2016-05-18 08:46:25]
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6S管理還有哪些作用
摘要:5S咨詢公司:眾所周知,6S管理指的是“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全”。作用及意義簡單的來說,就是為了提高生產效率、提高產品品質。員工作業(yè)出錯機會減少,不良品下降,品質上升;整潔的作業(yè)環(huán)境給客戶留下深刻印象,提高公司整體形象;通道暢通無阻,各種標識清楚顯眼,人身安全有保障。...
關注人數(shù):[1363]發(fā)布時間:[2016-05-18 08:40:30]
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中日推行6S管理不同分析
摘要:6S管理咨詢公司:6S管理最早起源于日本,因其簡單、實用、效果顯著,在日本企業(yè)管理中廣泛推行,并被許多國家引進。中國企業(yè)也有許多企業(yè)推行6S管理,但其效果較日本企業(yè)而言還是相距甚遠的。短期內企業(yè)的內部環(huán)境得到了很好的改善,可以說是立竿見影,但時間一長,現(xiàn)場又恢復到以前雜亂無章的局面。其問題到底是出在哪里呢?...
關注人數(shù):[748]發(fā)布時間:[2016-05-17 11:12:52]
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6S管理誤區(qū)有那些
摘要:要想了解6S管理實施的原則必然要先了解6S管理所包含的內容有哪些:整理(Seiri)、整頓(Seion) 、清掃(Seiso)、規(guī)范(Standdard)、素養(yǎng)(Shitsuike)、安全(Safety),因以“S”開頭故稱為“6S”。這幾項最基本的事項卻包含里整個運行中的要點,為了創(chuàng)造文明有序的工作環(huán)境,實現(xiàn)安全生產,用以提高工作效率,減少浪費,這6S必然有其存在的理由,并且適用于公司所有的場所。...
關注人數(shù):[727]發(fā)布時間:[2016-05-17 10:40:11]
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6S管理科學感悟
摘要:這次在全所范圍內推行6S管理,其目的就是讓所有的員工心里都有一個6S的理念,讓6S管理深入人心。6S管理可以改善和提高企業(yè)形象,促進工作效率提高,縮短作業(yè)周期,降低生產成本,切實保障安全,是一件可以提高社會效益和經濟效益的一種管理。...
關注人數(shù):[1466]發(fā)布時間:[2016-05-16 09:12:57]
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什么是6S管理行動綱領
摘要:接觸6S管理制度半年以來,通過不斷地學習和理解,我進一步掌握了一些專業(yè)知識與工作技巧,并深深感悟到此項工作的重要性。它是當前國際一種先進的管理方法,是企業(yè)實施人本管理的一種重要方式,6S管理不僅可以改善我們目前的工作和生活環(huán)境,更有效提高工作效率和個人行為能力,影響著單位的長遠發(fā)展。...
關注人數(shù):[754]發(fā)布時間:[2016-05-16 08:53:49]
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6S管理從自身做起
摘要:公司開展6S管理的管理推行工作已有幾個月了,員工對6S管理從不理解到主動進行整理、整頓、清掃、清潔,這是素養(yǎng)的提升,也是一個認識及觀念更新的過程。...
關注人數(shù):[1100]發(fā)布時間:[2016-05-13 09:35:14]
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為什么要將6S管理進行到底
摘要:研究院全面推行6S管理號召,通過一系列的宣傳、引導、培訓及相關制度編制、頒布,讓員工對6S管理有了初步的了解。我作為一名庫管員通過學習6S管理,也在不斷提高認識水平和能力。...
關注人數(shù):[1819]發(fā)布時間:[2016-05-13 09:19:50]
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公司推行6S管理感受
摘要:一、6S管理簡史 200年前日本江戶時代的人以捕漁為生,在漁船上狹小的空間生活久了,往往習慣地拋掉不需要的東西,以追求環(huán)境的整潔及空間,這套生活管理哲學應用于今日,成為企業(yè)管理的5S。...
關注人數(shù):[811]發(fā)布時間:[2016-05-12 09:14:24]
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6S管理發(fā)展變化過程
摘要:分院6S管理活動如火如荼推進已經三個月了。從現(xiàn)場反應情況評判已經小有斬獲。員工工作效率比以前提高了一截,環(huán)境更加整潔美觀了,機器設備定置管理也逐步跟進,物料貨架堆放整齊有序,各類工作制度循序漸進編制運行。這些就是目前6S管理帶來的“看得見的好處”。...
關注人數(shù):[1487]發(fā)布時間:[2016-05-12 09:04:27]
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6S管理遵循哪些原則
摘要:6S管理制度最基本的內容,其中的很多的細節(jié)問題還是需要長期的一個發(fā)現(xiàn)和改善。為確保6S管理長期實施下去,企業(yè)在通過開展安全、整理、整頓等形式化的基本活動,使其成為形式化的清潔,最終在提高員工的素養(yǎng)后,成為制度化、規(guī)定化的現(xiàn)場管理,因此在實施6S管理時應遵循一些原則。...
關注人數(shù):[907]發(fā)布時間:[2016-05-11 10:07:40]
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6S管理與企業(yè)文化結合
摘要:6S管理與企業(yè)的文化密不可分,有好的企業(yè)文化,就能做好6S管理,相反做好了6S管理,企業(yè)的文化也自然提升了,實施6S管理不但使環(huán)境改變了,同時也使身處其中的人在不知不覺中發(fā)生著變化。...
關注人數(shù):[659]發(fā)布時間:[2016-05-11 09:47:38]
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6S管理給我們帶來哪些變化
摘要:通過6S管理的實施之后,走進廣州某食品廠特寬敞明亮的包裝車間,靠墻放置著一個乳白色、精巧實用的拖把架,架子上并排懸掛著十幾把拖把,下面是刷了漆的水槽,整潔又舒適,很多員工跟我們說,他們好喜歡現(xiàn)在的工作環(huán)境,甚至有員工說,好想住在廠里,這里比家里還溫馨。...
關注人數(shù):[882]發(fā)布時間:[2016-05-10 10:09:06]
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