6S實(shí)施技巧
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論5S管理活動(dòng)推行失敗原因
摘要:盡管在所有的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和職場(chǎng),5S管理已經(jīng)成為廣為人知的基本常識(shí),但這個(gè)疑問(wèn)仍然在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和職場(chǎng)頻繁出現(xiàn)。答案其實(shí)很簡(jiǎn)單,即一直以來(lái)的做法使得5S持續(xù)不下去。說(shuō)起5S,大家都很熟悉了,當(dāng)問(wèn)起5S實(shí)施的結(jié)果時(shí),卻很少得到滿意的答案。...
關(guān)注人數(shù):[594]發(fā)布時(shí)間:[2016-08-01 10:07:37]
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5S管理在超市賣(mài)場(chǎng)中的應(yīng)用
摘要:超市的現(xiàn)場(chǎng)5S管理工作要根據(jù)人員、現(xiàn)場(chǎng)等諸多因素制定,通過(guò)5S管理要實(shí)現(xiàn)超市的人文管理。現(xiàn)場(chǎng)5S管理人員要求 以身作則,科學(xué)公正 現(xiàn)場(chǎng)5S管理人員是員工的管理者和指導(dǎo)者,應(yīng)秉公辦事,嚴(yán)格管理,要在工作中積累經(jīng)驗(yàn),積極探索現(xiàn)場(chǎng)5S管理的規(guī)律,提高工作的預(yù)見(jiàn)性。...
關(guān)注人數(shù):[775]發(fā)布時(shí)間:[2016-08-01 09:08:04]
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如何維持5S管理改善效果
摘要:5S管理里面最關(guān)鍵的就在于“素養(yǎng)”,員工素養(yǎng)高了,自我意識(shí)增強(qiáng)了那么其他幾項(xiàng)自然而然也就做到了,可是在現(xiàn)在的國(guó)內(nèi)環(huán)境下,國(guó)人的素質(zhì)都不高,更別提很多生產(chǎn)線的員工了。...
關(guān)注人數(shù):[1012]發(fā)布時(shí)間:[2016-07-28 09:32:42]
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用5S管理給企業(yè)變個(gè)樣
摘要:但是我們的大多數(shù)企業(yè),有沒(méi)有可能在很短的時(shí)間內(nèi)把我們的管理、我們的制造、我們的效益提高到和發(fā)達(dá)國(guó)家水平一樣?為此,今天6S現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢公司為大家介紹5S管理。5S管理方法起源于日本,風(fēng)靡全世界。我們?yōu)槭裁匆芯?S?我們是在探討怎么比別人跑得快的方法,5S可以提高我們的管理水平,可以使我們的成本大幅下降,可以提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。...
關(guān)注人數(shù):[529]發(fā)布時(shí)間:[2016-07-28 09:23:23]
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5S現(xiàn)場(chǎng)管理推行經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
摘要:7S管理培訓(xùn)公司導(dǎo)讀:5S現(xiàn)場(chǎng)管理可以有效地解決企業(yè)雜亂臟等的問(wèn)題,它能使我們公司的生產(chǎn)環(huán)境得到極大地改善,是企業(yè)員工更喜愛(ài)他們的工作環(huán)境,是走上成功之路的重要手段。...
關(guān)注人數(shù):[1053]發(fā)布時(shí)間:[2016-07-27 10:05:20]
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企業(yè)5S管理如何開(kāi)展
摘要:5S管理是企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理的基礎(chǔ),是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的必要前提。5S管理對(duì)于企業(yè)管理來(lái)說(shuō)相當(dāng)重要,是當(dāng)今企業(yè)管理的重要理念之一,良好的5S管理能讓一個(gè)企業(yè)煥然一新,但是如何才能做好5S管理呢?帶著這個(gè)疑問(wèn),5S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)公司將為你作如下詮釋。...
關(guān)注人數(shù):[811]發(fā)布時(shí)間:[2016-07-27 09:59:15]
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5S管理在發(fā)電廠中的應(yīng)用
摘要:5S管理作為企業(yè)管理中最為簡(jiǎn)單、最為樸素的管理工具,以小應(yīng)大的,5S管理提倡員工做好身邊的每一件小事,7S管理培訓(xùn)公司結(jié)合電廠實(shí)際,淺談一些5S管理在發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)中的應(yīng)用,并對(duì)推行5S管理提出一些建議。...
關(guān)注人數(shù):[892]發(fā)布時(shí)間:[2016-07-26 11:06:25]
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辦公室5S文件管理辦法
摘要:5S咨詢公司導(dǎo)讀:5S管理的文件管理辦法作用于文件的管理,不在使文件雜亂無(wú)章擺放,不在為找不到文件而浪費(fèi)時(shí)間,文件的5S管理即為工作節(jié)約了時(shí)間,又使得效益提高。...
關(guān)注人數(shù):[1884]發(fā)布時(shí)間:[2016-07-25 09:33:04]
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長(zhǎng)期執(zhí)行5S管理技巧
摘要:5S管理在我們公司推行以來(lái),使的我們的工作現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境有了很大的提高,也使我們自身的素質(zhì)有了很大的提高,讓我們認(rèn)識(shí)到企業(yè)的管理不只是管理者的事,也是我們員工的事,5S管理也證明了其對(duì)企業(yè)管理的作用,也給我們帶了明顯的效益。...
關(guān)注人數(shù):[730]發(fā)布時(shí)間:[2016-07-25 09:28:23]
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工廠現(xiàn)場(chǎng)5S管理缺陷
摘要:5S管理為企業(yè)解決了很多麻煩的事,并在各行的企業(yè)中有著顯著的推行效果,也被很多的5S咨詢公司推崇為最有效的現(xiàn)場(chǎng)管理方式。...
關(guān)注人數(shù):[1009]發(fā)布時(shí)間:[2016-07-25 09:00:52]
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5S管理培訓(xùn)心得體會(huì)
摘要:參加了5S咨詢公司組織的5S管理培訓(xùn),通過(guò)這次培訓(xùn)課程,使我對(duì)5S管理工作有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。對(duì)我們?nèi)蘸?S管理工作的開(kāi)展和改進(jìn)有很大的啟發(fā)和指導(dǎo)意義。通過(guò)學(xué)習(xí),我感覺(jué)此項(xiàng)工作對(duì)提高自己的工作水平有非常大的幫助,從以下幾個(gè)方面來(lái)說(shuō)明:...
關(guān)注人數(shù):[1942]發(fā)布時(shí)間:[2016-07-21 10:16:52]
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建筑企業(yè)實(shí)施5S現(xiàn)場(chǎng)管理的好處
摘要:根據(jù)5S咨詢公司多年的輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,建筑企業(yè)實(shí)施5S現(xiàn)場(chǎng)管理必須做好以下五點(diǎn):...
關(guān)注人數(shù):[711]發(fā)布時(shí)間:[2016-07-21 10:09:20]
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5S管理推行流程
摘要:這一基元子流程的目標(biāo),是通過(guò)貫徹落實(shí)5S現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn),以保證現(xiàn)場(chǎng)操作的秩序和環(huán)境質(zhì)量,提升現(xiàn)場(chǎng)操作的效率,改善現(xiàn)場(chǎng)操作人員的心理狀態(tài),提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。...
關(guān)注人數(shù):[763]發(fā)布時(shí)間:[2016-07-21 10:01:26]
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5S管理如何改變企業(yè)面貌
摘要:5S管理在企業(yè)實(shí)施,并且得到廣泛的推廣,5S現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢公司也在努力的研究5S管理,使其為我們創(chuàng)造更多的效益,5S現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢公司為什么要研究5S?我們是在探討怎么比別人跑得快的方法,5S可以提高我們的管理水平,可以使我們的成本大幅下降,可以提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。...
關(guān)注人數(shù):[669]發(fā)布時(shí)間:[2016-07-20 08:57:03]
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A公司推行5S管理成果
摘要:公司企業(yè)推行5S管理越來(lái)越普遍,5S管理對(duì)企業(yè)推行的作用被越來(lái)越多的企業(yè)知曉,5S管理為企業(yè)帶來(lái)的效益主要有:...
關(guān)注人數(shù):[1561]發(fā)布時(shí)間:[2016-07-20 08:51:13]
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5S管理實(shí)施知易卻行難
摘要:5S咨詢公司認(rèn)為絕大多數(shù)公司在實(shí)施5S管理之初,都充滿了熱情和信心,可是一段時(shí)間后,都是熱情漸減,直到最后消失殆盡!這是為什么呢?難道5S就不適合他們公司嗎?...
關(guān)注人數(shù):[820]發(fā)布時(shí)間:[2016-07-19 10:37:24]
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提升5S管理有哪些策略
摘要:5S管理為何在他人的企業(yè)實(shí)施的那么成功,為何在中國(guó)卻是大多以失敗告終。本文試圖通過(guò)分析我國(guó)企業(yè)在應(yīng)用5S管理方法中存在的問(wèn)題及原因,探討5S管理思想意識(shí)的樹(shù)立、5S管理制度的建立和包含5S在內(nèi)的企業(yè)文化建設(shè)等提升5S管理活動(dòng)的對(duì)策。...
關(guān)注人數(shù):[822]發(fā)布時(shí)間:[2016-07-19 10:11:51]
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生產(chǎn)車(chē)間5S現(xiàn)場(chǎng)管理推行方案
摘要:在了解了5S現(xiàn)場(chǎng)管理法的基礎(chǔ)知識(shí),進(jìn)行了宣傳發(fā)動(dòng),尚不具備推行5S活動(dòng)的能力。因推行步驟、方法不當(dāng)導(dǎo)致事倍功半,甚至中途夭折的事例并不鮮見(jiàn)。因此,掌握正確的步驟、方法是非常重要的。在開(kāi)展前期工作的同時(shí),可按照5S現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢公司提供的步驟來(lái)進(jìn)行正規(guī)化的推廣。...
關(guān)注人數(shù):[942]發(fā)布時(shí)間:[2016-07-18 10:14:47]
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辦公室5S管理推行技巧
摘要:辦公室5S管理辦法能為讓企業(yè)辦公室內(nèi)部有用良好的工作秩序以及工作環(huán)境,是企業(yè)優(yōu)秀企業(yè)形象的重要表現(xiàn)。那么通過(guò)5S現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢公司介紹,看看辦公桌、辦公椅、抽屜等應(yīng)該如何做好辦公室5S管理。...
關(guān)注人數(shù):[1222]發(fā)布時(shí)間:[2016-07-18 10:05:43]
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5S管理問(wèn)題及其解決辦法
摘要:在推行5S管理活動(dòng)中易出現(xiàn)的問(wèn)題:1.掌握了5S現(xiàn)場(chǎng)管理法的基礎(chǔ)知識(shí),但是尚不具備推行5S活動(dòng)的能力。這種“病癥”的表象就是,企業(yè)在現(xiàn)場(chǎng)只有幾條標(biāo)語(yǔ),沒(méi)有相應(yīng)5S管理制度和稽查活動(dòng),期待5S能自動(dòng)產(chǎn)生效果。...
關(guān)注人數(shù):[810]發(fā)布時(shí)間:[2016-07-18 09:29:13]
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