企業(yè)如何有效推行5S管理培訓

摘要：5S管理是企業(yè)質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理、設(shè)備管理、安全管理等的基礎(chǔ)。近年來，我國越來越多的企業(yè)認識到5S管理的重要性并在逐步推行，但不容樂觀的是，一些企業(yè)在推行過程中，往往出現(xiàn)形似而神不似的問題，或者喊一大堆口號、制定一大堆制度，但實際上卻很難付諸行動，甚至根本無法實施。...

關(guān)注人數(shù)：[946]發(fā)布時間：[2016-07-07 09:41:41]

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家具企業(yè)如何實施6S管理

摘要：許多家具企業(yè)常給人一種不整潔印象。廠門的金屬生銹，墻磚脫落，企業(yè)名稱及LOGO也模糊難以識別；車間內(nèi)噪音打、灰塵多、氣味難聞、照明度第、透氣性差、邊角料雜亂堆積；辦公室內(nèi)，桌面很臟、個人物品隨意擺放、過期的文件隨處可見、電腦線雜亂無章；工作人員精神面貌差、缺少禮儀、在上班是干自己的私活。...

關(guān)注人數(shù)：[3189]發(fā)布時間：[2016-07-07 09:27:10]

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5S管理在現(xiàn)代企業(yè)管理中的應用

摘要：5S管理在企業(yè)中運用，但如何在企業(yè)中加強應用卻成為了管理者的一個難題，其實也不難，大概實施以下的幾點，幾乎可以完成。...

關(guān)注人數(shù)：[702]發(fā)布時間：[2016-07-06 09:46:05]

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TPM實施中有關(guān)于5S活動的困難講解

摘要：5S活動是企業(yè)實施的TPM中的，也是企業(yè)實施TPM的先導者。1、結(jié)合現(xiàn)階段5S開展情況，請指導后期計劃推進方案思路。...

關(guān)注人數(shù)：[800]發(fā)布時間：[2016-07-06 09:17:15]

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服裝業(yè)如何通過精益6S管理降低成本

摘要：近年，隨著原材料及勞動力成本的不斷上漲，信貸緊縮、節(jié)能減排、取消出口退稅等政策壓力，服裝行業(yè)的競爭越來越大，推進精益6S來進行改善已經(jīng)迫在眉睫。那么，我國服裝行業(yè)如何才能通過實施精益6S降低成本提高效率呢？5S咨詢公司將為大家總結(jié)6個要點加以說明。...

關(guān)注人數(shù)：[768]發(fā)布時間：[2016-07-06 08:50:05]

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生產(chǎn)企業(yè)對5S管理錯誤理解

摘要：生產(chǎn)企業(yè)實施5S管理是為了企業(yè)的生產(chǎn)效率能夠得到提升，生產(chǎn)車間能夠得到規(guī)范美觀。但是推行5S管理后往往沒有達到企業(yè)預期的效果這是因為生產(chǎn)企業(yè)沒有完全領(lǐng)悟5S管理，對5S管理還有錯誤理解。...

關(guān)注人數(shù)：[798]發(fā)布時間：[2016-07-04 09:45:08]

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6S咨詢顧問如何開展6S管理

摘要：微信上有特別多的網(wǎng)友跟5S現(xiàn)場管理咨詢公司交流，公司想開展6S管理，如何開展？從哪里做？你們老師是怎么做的？5S現(xiàn)場管理咨詢公司簡單的介紹一下吧！...

關(guān)注人數(shù)：[648]發(fā)布時間：[2016-07-04 09:29:04]

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推行精益生產(chǎn)離不開5S管理

摘要：現(xiàn)在大部分企業(yè)實施精益生產(chǎn)，很多人在想為什么還是脫離不開我們做了好多年的5S？甚至于還問5S和精益生產(chǎn)到底是什么關(guān)系? 可是結(jié)果都不太理想，最終導致精益生產(chǎn)推行失敗而告終呢？有的企業(yè)推行精益生產(chǎn)，就只把5S做好，就已經(jīng)效果明顯，差不多精益生產(chǎn)做好了一半了呢？...

關(guān)注人數(shù)：[1144]發(fā)布時間：[2016-07-04 09:16:28]

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賣場6S管理如何推行

摘要：賣場的人流量一般比較大，貨物的管理、庫存的利用、衛(wèi)生的整頓對于賣場來說都是非常重要的。運用6S管理的思想來對賣場進行清潔、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)，可以提高賣場的管理水平，提高賣場銷售人員的效率和素質(zhì)和企業(yè)形象，從而在市場競爭中立于不敗之地。...

關(guān)注人數(shù)：[559]發(fā)布時間：[2016-07-01 09:13:27]

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職業(yè)院校為何推行6S管理

摘要：5S現(xiàn)場管理咨詢公司編語：對以“培養(yǎng)中、高級技術(shù)工人和企業(yè)管理人才、技能型人才和新型適用型人才”為教育目標的中高職院校，技工學校來說，在中高職院校引入精益學校6S管理體系具有極其深遠的現(xiàn)實意義和教育意義。...

關(guān)注人數(shù)：[543]發(fā)布時間：[2016-07-01 09:01:38]

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家具行業(yè)如何推行6S管理

摘要：許多家具企業(yè)常給人一種不整潔印象。廠門的金屬生銹，墻磚脫落，企業(yè)名稱及LOGO也模糊難以識別；車間內(nèi)噪音打、灰塵多、氣味難聞、照明度第、透氣性差、邊角料雜亂堆積；辦公室內(nèi)，桌面很臟、個人物品隨意擺放、過期的文件隨處可見、電腦線雜亂無章；工作人員精神面貌差、缺少禮儀、在上班是干自己的私活。...

關(guān)注人數(shù)：[533]發(fā)布時間：[2016-07-01 08:57:19]

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有關(guān)5S實施辦法的考慮

摘要：5S管理實施方法因各公司的歷史、規(guī)模、行業(yè)、環(huán)境、人員構(gòu)成的差異而不同。而且即使是同一家公司，其5S現(xiàn)場管理狀況也會隨時間而改變。5S管理是需要付諸實踐的。嘗試著去做，遇到問題再改進就可以了。...

關(guān)注人數(shù)：[612]發(fā)布時間：[2016-06-30 10:01:39]

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5S管理常見的幾個認識誤區(qū)

摘要：企業(yè)在5S管理中，并不是一帆風順的，尤其是首次推行5S管理的企業(yè)。他們常常會碰的一些問題，那么5S咨詢公司來說說5S管理常見的幾個認識誤區(qū)。...

關(guān)注人數(shù)：[634]發(fā)布時間：[2016-06-30 09:37:45]

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5S管理培訓計劃如何制定

摘要：5S管理是企業(yè)質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理、設(shè)備管理、安全管理等的基礎(chǔ)。近年來，我國越來越多的企業(yè)認識到5S管理的重要性并在逐步推行，但不容樂觀的是，一些企業(yè)在推行過程中，往往出現(xiàn)形似而神不似的問題，或者喊一大堆口號、制定一大堆制度，但實際上卻很難付諸行動，甚至根本無法實施。...

關(guān)注人數(shù)：[930]發(fā)布時間：[2016-06-30 09:04:11]

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如何幫助中小企業(yè)有效推行5S管理

摘要：問1：企業(yè)推行5S管理活動中，切入點在哪里？答：因企業(yè)的具體情況而異，有一家從搞好員工的食堂和洗碗池環(huán)境開始，整理好與員工利益切身相關(guān)的環(huán)境，拉近他們心理與5S管理活動的距離。食堂的改變?yōu)槿艘娙藝@的樣板區(qū)。于是這家醫(yī)院的5S管理活動不僅推進大速度快且取得了的成功。...

關(guān)注人數(shù)：[545]發(fā)布時間：[2016-06-30 08:56:18]

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5S管理培訓感悟

摘要：在這次的5S管理培訓活動中，了解到了更多更全面的關(guān)于5S管理的知識，使我對5S管理工作的作用和意義產(chǎn)生了重新的思想定位，5S管理是最先興起于日本的先進的現(xiàn)場管理方法，5S培訓公司證明這種先進的管理方法確實給很多公司帶來了很大的效益，所以這是值得我們每一個工作人員學習的。...

關(guān)注人數(shù)：[587]發(fā)布時間：[2016-06-29 09:35:19]

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車間5S管理如何推行

摘要：對于制造業(yè)來說，車間是最核心的企業(yè)文化之一，直接關(guān)系到員工的流失率、成本高低、生產(chǎn)效率以及客戶滿意度等等，所以生產(chǎn)車間5S現(xiàn)場管理是每個制造業(yè)都必須做的工作，車間要做好生產(chǎn)5S，首先必須徹底了解并掌握生產(chǎn)車間5S現(xiàn)場管理內(nèi)容。...

關(guān)注人數(shù)：[839]發(fā)布時間：[2016-06-29 09:09:22]

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推行5S管理需要注意什么

摘要：5S管理對于企業(yè)尤其是制造業(yè)來說是一切工作的重點，推行5S管理互動能夠使得企業(yè)帶來七個方面的好處提升人的品質(zhì)、提升企業(yè)形象、提高效率、構(gòu)筑工作（產(chǎn)品）品質(zhì)保證的基礎(chǔ)、減少浪費、創(chuàng)造安全的工作場所、營造令人心情愉快的工作環(huán)境。是企業(yè)在市場經(jīng)營中致勝的法寶。...

關(guān)注人數(shù)：[817]發(fā)布時間：[2016-06-29 09:03:03]

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精益6S管理推行心得

摘要：今年，公司決定全面推行基礎(chǔ)化、標準化、先進化的6S管理模式。作為公司的員工，我們積極參與了此次活動?；顒拥倪^程中我們深刻地認識到6S管理是一個全方位的系統(tǒng)管理。...

關(guān)注人數(shù)：[1713]發(fā)布時間：[2016-06-28 09:20:44]

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中小企業(yè)實施5S管理的可行性

摘要：作為一種管理思想，5S對于日本企業(yè)界的貢獻是舉世公認的，日本能夠取得現(xiàn)在的發(fā)展，主要得益于大多數(shù)企業(yè)都把5S作為企業(yè)文化，并徹底實施的結(jié)果。中國作為一個與日本文化相近的國家，如果能在占有中國企業(yè)總量99.6% 的中小企業(yè)中，大力倡導實施5S管理思想，這對于提升中小企業(yè)的管理水平，提高經(jīng)濟效益，促進國民經(jīng)濟的快速發(fā)展，無疑具有重要的作用。所以公司推行5S管理制度讓我們一起來學習，認真的做起來。...

關(guān)注人數(shù)：[690]發(fā)布時間：[2016-06-28 09:05:18]

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