倉庫管理看板的要求是什么呢

摘要：現(xiàn)在很多部門都有管理看板，但是上面的更新只有一些通告，真正關系到實際的反而沒有突出。應當將部門實際內(nèi)容當成重點?？窗宀荒艹蔀閿[設。以下就是6S現(xiàn)場管理培訓公司提出的倉庫管理看板的內(nèi)容與制作條件。...

關注人數(shù)：[4686]發(fā)布時間：[2015-12-23 11:41:56]

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企業(yè)5S管理衛(wèi)生檢查獎罰制度

摘要：為了企業(yè)能更好地推行5S管理制度，5S管理培訓公司特制定了企業(yè)5S獎罰制度，供企業(yè)5S管理檢查時用。...

關注人數(shù)：[2871]發(fā)布時間：[2015-12-23 11:27:01]

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腺體外科如何把6S管理引入日常管理工作中

摘要：腺體外科是對管理非常嚴格的科室，如何不進行合理的管理，將會導致很嚴重的問題，5S管理咨詢公司指出為了能提高腺體外科管理，可以把6S管理引入到日常工作中，可以根據(jù)以下方法進行實施6S管理：...

關注人數(shù)：[1619]發(fā)布時間：[2015-12-23 11:02:02]

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工廠生產(chǎn)車間6S管理推行手冊

摘要：大家都知道工廠生產(chǎn)車間推行6S管理不僅提高生產(chǎn)效率和庫存周轉(zhuǎn)率，而且還能提高產(chǎn)品質(zhì)，因此實施6S管理是工廠迫在眉睫的事，以下是6S咨詢公司總結(jié)出的工廠現(xiàn)場車間6S管理推行手冊，供將要推行6S管理的工廠作參考。...

關注人數(shù)：[2278]發(fā)布時間：[2015-12-23 10:51:06]

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企業(yè)5S管理創(chuàng)新應用的方法

摘要：5S管理起源于日本，目前廣泛應用于歐美大型企業(yè)，已經(jīng)成為工廠管理的一股新潮流。但隨著5S管理模式的普遍推行，很多企業(yè)實施5S管理已進入疲倦階段，如何解決這一現(xiàn)象呢？只有進行5S管理創(chuàng)新，使用新的方法推行5S管理，以下就是5S咨詢公司專家總結(jié)出的企業(yè)如何進行5S管理創(chuàng)新的方法：...

關注人數(shù)：[1399]發(fā)布時間：[2015-12-23 10:26:35]

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5S管理在生產(chǎn)現(xiàn)場實際操作步驟

摘要：5S管理是現(xiàn)代企業(yè)都需要的最基本的也是很科學的管理方法，它能夠從根本上幫助企業(yè)改變混亂的工作現(xiàn)場，培養(yǎng)員工的職業(yè)素養(yǎng)，讓員工對工作充滿熱情，營造一種持續(xù)改善的強勢氛圍。那么5S管理在生產(chǎn)現(xiàn)場實際操作步驟實施什么呢？5S管理咨詢公司總結(jié)出以下5S管理步驟：...

關注人數(shù)：[3552]發(fā)布時間：[2015-12-22 11:27:01]

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年終個人5S管理學習心得總結(jié)

摘要：今年我公司特邀請5S咨詢公司進行輔導培訓，在這一年里，在車間和辦公室大力推行5S管理，通過一年的5S管理實施和學習，總結(jié)出以下5S管理心得：
5S管理的具體內(nèi)容為：整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)，我認為，對于5S管理不是喊喊口號就行了，而是要確確實實、踏踏實實地去做事，全身心的投入到工作中。...

關注人數(shù)：[2015]發(fā)布時間：[2015-12-22 11:21:29]

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企業(yè)現(xiàn)場6S管理順利運行的八大阻力

摘要：6S管理咨詢公司指出，目前國內(nèi)已有不少企業(yè)意識到實施6S管理的益處，開始在生產(chǎn)現(xiàn)場推行6S管理。但是，由于一些企業(yè)的中髙層管理者和員工都對6S管理認識不足或存在誤解，因此在推行6S管理的過程中還存在很多現(xiàn)實的障礙。圖1-2列出了6S管理頓利運行的8種阻力。...

關注人數(shù)：[1619]發(fā)布時間：[2015-12-22 10:51:01]

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科技公司6S管理崗位責任及培訓制度

摘要：為了科技公司能夠更好地推行6S管理，6S現(xiàn)場管理培訓公司特制定了科技公司關于崗位責任及培訓方面的6S管理制度。...

關注人數(shù)：[1082]發(fā)布時間：[2015-12-21 11:25:56]

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如何利用6S管理預防施工現(xiàn)場危險源

摘要：6S管理是5S管理的升級，隨著人們的安全認識的提高，后來在5S管理的基礎上提出了安全，因此，6S管理的內(nèi)容就是整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）、安全（SECURITY），施工現(xiàn)場是發(fā)生安全事故最多的地方，如何利用6S管理預防施工現(xiàn)場重大危險源呢？6S管理咨詢公司專家對什么是危險源？如何進行科學管理危險源作出如下分析：...

關注人數(shù)：[1512]發(fā)布時間：[2015-12-21 11:15:22]

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發(fā)電企業(yè)沒實施7S管理節(jié)約之前的浪費

摘要：在發(fā)電企業(yè)推行7S管理節(jié)約活動，首先要弄清楚存在哪些浪費，即開展浪費源分析，找出浪費的發(fā)生源，然后有針對性地制定節(jié)約措施，并開展各種節(jié)約活動。以下就是7S管理咨詢公司專家針對發(fā)電企業(yè)浪費源進行的分析。...

關注人數(shù)：[1270]發(fā)布時間：[2015-12-21 10:42:01]

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詳解企業(yè)7S管理之節(jié)約

摘要：一、7S管理節(jié)約的含義 7S咨詢公司指出7S管理節(jié)約是對時間、空間、人力資源、作業(yè)流程、管理方法等進行合理利用，通過改善活動減少浪費、降低成本，提高工作效率，其最終目的是實現(xiàn)精益管理，即以最小的投入獲取最大的價值。 ...

關注人數(shù)：[4825]發(fā)布時間：[2015-12-21 10:08:59]

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科技公司辦公室6S管理制度內(nèi)容

摘要：為了給科技公司員工建立一個安全舒適的工作環(huán)境，并希望借此培養(yǎng)員工工作士氣及塑造大家的團隊精神，從而規(guī)范公司管理，提高工作效率。6S管理咨詢公司特制定了辦公室6S管理制度。...

關注人數(shù)：[1179]發(fā)布時間：[2015-12-19 11:43:20]

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分享企業(yè)現(xiàn)場6S管理板報

摘要：6S管理就是整理(SEIRI)、整頓（SEITON）、清掃（SEISOU）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（習慣）（SHITSUKEI）、安全（SAFETY）。其中整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)5S是日本所發(fā)明，所發(fā)是用日語發(fā)音，因其發(fā)音都是以S開頭，故而被稱為6S，后來因為在工廠管理中安全也是非常重要的項目，因安全的英語發(fā)音也是以S開頭，所發(fā)被加入5S中統(tǒng)稱為6S。以下是6S咨詢公司制作出的6S管理板報，供企業(yè)在推行6S管理期間使用。...

關注人數(shù)：[1824]發(fā)布時間：[2015-12-19 11:32:40]

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企業(yè)如何持續(xù)有效地推行現(xiàn)場5S管理

摘要：5S管理是以整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)為主要內(nèi)容的現(xiàn)代化管理方式。目前，國內(nèi)的許多企業(yè)都開始大力的推行5S管理體系，我們也看到了它對于改善工作環(huán)境，提高工作效率，降低成本費用等方面的效果顯著，但是隨著時間的推移，員工容易產(chǎn)生厭煩和松懈的情緒，影響5S管理工作的開展與效果。那么，我們該如何深入、持續(xù)地推進5S管理工作？5S管理咨詢公司總結(jié)出以下幾點：...

關注人數(shù)：[1281]發(fā)布時間：[2015-12-19 10:57:37]

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詳解保管場所5S管理整頓內(nèi)容

摘要：保管場所物品種類繁多，如果不進行合理的管理，將導致現(xiàn)場混亂，物品丟失，那么保管場所如何進行5S管理整頓呢？5S咨詢公司作出以下詳細介紹。...

關注人數(shù)：[2897]發(fā)布時間：[2015-12-19 10:41:31]

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車間7S管理制度之管理人員規(guī)定

摘要：為企業(yè)車間能形成一個良好的管理作風，提高管理人員工作效率，7S管理咨詢公司特制定車間7S管理制度之管理人員規(guī)定。...

關注人數(shù)：[1127]發(fā)布時間：[2015-12-18 11:38:16]

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某鋼鐵原料廠6S管理實施案例

摘要：6S管理就是針對經(jīng)營現(xiàn)場和工作現(xiàn)場開展的一項精益現(xiàn)場管理活動，其活動內(nèi)容為“整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）、安全（SECURITY）“，因前5個內(nèi)容的日文羅馬拼音和后一項內(nèi)容（安全）的英文單詞里都以“S”開頭，所以簡稱6S管理。接下來6S管理培訓公司為大家分享某鋼鐵原料廠6S管理實施案例，供同行參考?！?..

關注人數(shù)：[1390]發(fā)布時間：[2015-12-18 11:22:38]

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7S管理進入常態(tài)化階段如何持續(xù)改善

摘要：7S現(xiàn)場管理培訓公司指出7S管理進入常態(tài)化管理階段，企業(yè)大部分區(qū)域的改善工作己經(jīng)結(jié)束，但這并不意味著這個階段的7S管理改善內(nèi)容只剩下維護和保持。常態(tài)化管理階段最重要的內(nèi)容是持續(xù)改善、不斷提升。下面我就來說說7S管理進入常態(tài)化階段之后如何持續(xù)改善。...

關注人數(shù)：[4281]發(fā)布時間：[2015-12-18 11:10:50]

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5S管理清掃之洗澡活動實施方法

摘要：一、5S管理洗澡活動的定義 洗澡活動是指在清掃初期階段，全體員工對生產(chǎn)現(xiàn)場和崗位工作環(huán)境進行大掃除，對一些年久失修的地面、墻壁、門窗、天花板、柜架、設備設施等進行清洗、維修，使之煥然一新。 ...

關注人數(shù)：[3405]發(fā)布時間：[2015-12-18 10:25:45]

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