如何讓6S管理成為一種習(xí)慣

摘要：如果能讓6S管理變成一種習(xí)慣，那么推行起6S管理就簡(jiǎn)單的多了。俗話說(shuō)，習(xí)慣成自然就好了。什么叫做“成自然”？ 葉圣陶老人在《習(xí)慣成自然》一文中，對(duì)其進(jìn)行了一番精辟的論述：那就是不必故意費(fèi)什么心，仿佛本來(lái)就像那樣的意思。...

關(guān)注人數(shù)：[892]發(fā)布時(shí)間：[2016-05-13 08:53:14]

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如何不斷提高6S管理水平

摘要：如何才能提高6S管理水平，是每個(gè)實(shí)施6S管理公司的重大任務(wù)，提高6S管理水平對(duì)企業(yè)有重大意義，首先6S管理咨詢公司要做到以“紅牌作戰(zhàn)”為手段，持續(xù)改進(jìn)，不斷提高，再者集中清潔和自覺(jué)清潔相結(jié)合，最后持續(xù)改進(jìn)，提高完善。...

關(guān)注人數(shù)：[855]發(fā)布時(shí)間：[2016-05-12 08:59:50]

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6S管理如何實(shí)施保障

摘要：5S咨詢公司小結(jié)：健全機(jī)構(gòu)，明確責(zé)任，為6S管理的順利實(shí)施提供組織保障。只有通過(guò)嚴(yán)密組織、細(xì)致規(guī)劃、全程控制、持續(xù)改進(jìn)，確保了6S管理工作的扎實(shí)推進(jìn)，才能取得了一定成績(jī)。...

關(guān)注人數(shù)：[952]發(fā)布時(shí)間：[2016-05-12 08:53:21]

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6S管理在質(zhì)檢室的應(yīng)用

摘要：自從企業(yè)開(kāi)展6S管理以來(lái)，隨著對(duì)6S管理知識(shí)的學(xué)習(xí)和工作開(kāi)展，讓我養(yǎng)成了良好的工作習(xí)慣，并將今后的工作中起著指導(dǎo)性的作用。...

關(guān)注人數(shù)：[774]發(fā)布時(shí)間：[2016-05-11 10:13:25]

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某鋼鐵廠6S管理案例

摘要：某鋼鐵廠2012年推行“一流環(huán)境”建設(shè)6S管理以來(lái)，取得了顯著的成績(jī)。但是在肯定成績(jī)的同時(shí)，應(yīng)該看到存在的問(wèn)題和不足，需要認(rèn)真思考和改進(jìn)，以利于6S管理的持續(xù)深入開(kāi)展和長(zhǎng)效機(jī)制的建立。下面6S管理咨詢公司提出該鋼鐵廠6S管理具體管理層面上值得關(guān)注的幾個(gè)問(wèn)題。...

關(guān)注人數(shù)：[1183]發(fā)布時(shí)間：[2016-05-11 09:57:38]

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面料廠如何實(shí)施6S管理

摘要：6S管理的關(guān)鍵在于人員的落實(shí)，要有一只高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì)。管理的理念要活學(xué)活用，管理者要針對(duì)自己企業(yè)的特點(diǎn)，挑選合適的人才，制定合理的制度。養(yǎng)兵千日用兵一時(shí)，關(guān)鍵在一個(gè)“養(yǎng)”字。...

關(guān)注人數(shù)：[901]發(fā)布時(shí)間：[2016-05-10 09:03:26]

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6S管理如何破除企業(yè)黑屋現(xiàn)象

摘要：黑屋子最初萌芽時(shí)，若給予有力的糾正，如明確責(zé)任，細(xì)化管理，徹底整治，就能將其消除于萌芽。但若松懈和放任，其黑屋子將加速劣化，眾人效仿，累積成患。需要依靠6S管理的整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)來(lái)將其徹底清除。...

關(guān)注人數(shù)：[945]發(fā)布時(shí)間：[2016-05-09 09:26:46]

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6S管理在藥房中的應(yīng)用

摘要：在門(mén)診西藥房的工作中，安全管理尤為重要。說(shuō)到安全管理，就要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平，嚴(yán)把處方關(guān)，杜絕差錯(cuò)事故。6S管理就是要想方設(shè)法，杜絕差錯(cuò)。易犯正確的地方，不讓犯錯(cuò)誤。設(shè)置好的流程，形成好的習(xí)慣，長(zhǎng)期堅(jiān)持做下去，最終形成好的素養(yǎng)，最終把工作干好。在門(mén)診西藥房實(shí)施6S管理能提高工作效率，減少差錯(cuò)發(fā)生，避免浪費(fèi)行為。...

關(guān)注人數(shù)：[2362]發(fā)布時(shí)間：[2016-05-06 09:06:59]

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5S活動(dòng)在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中的應(yīng)用

摘要：我們?cè)谌粘５墓ぷ鞴芾碇斜仨毎焉a(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理和辦公場(chǎng)所管理作為企業(yè)管理的一個(gè)重要內(nèi)容開(kāi)展，充分開(kāi)展5S活動(dòng)優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)管理工作，把5S活動(dòng)同“五標(biāo)基層隊(duì)”建設(shè)、“三標(biāo)班組”建設(shè)、崗位責(zé)任制大檢查結(jié)合起來(lái)，才能使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和辦公場(chǎng)所的管理水平得到提高。...

關(guān)注人數(shù)：[1088]發(fā)布時(shí)間：[2016-05-06 08:56:56]

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學(xué)生宿舍6S管理如何推行

摘要：5S管理培訓(xùn)公司強(qiáng)調(diào)“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全”6S管理最初是日本企業(yè)針對(duì)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)場(chǎng)和工作現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展的一項(xiàng)管理活動(dòng)。為了培養(yǎng)貼近生產(chǎn)、建設(shè)、服務(wù)、管理第一線的高素質(zhì)技能型人才，某職業(yè)技術(shù)學(xué)院近年來(lái)在宿舍管理中逐步推行這種管理模式，旨在培養(yǎng)學(xué)生良好的習(xí)慣，提高學(xué)生素養(yǎng)，以適應(yīng)企業(yè)文化和管理，做到與企業(yè)管理無(wú)間隙接軌。...

關(guān)注人數(shù)：[1520]發(fā)布時(shí)間：[2016-05-05 09:17:06]

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7S管理在病房中的應(yīng)用

摘要：越來(lái)越多的醫(yī)院推廣7S管理，收到良好效果。將7S管理運(yùn)用于護(hù)理管理中,將提供整潔、安全、有條理的工作環(huán)境，提高工作效率，提高員工素質(zhì)，提供安全保障品質(zhì)，節(jié)約醫(yī)院資源,塑造良好的單位形象及護(hù)理文化、醫(yī)院文化。...

關(guān)注人數(shù)：[855]發(fā)布時(shí)間：[2016-05-05 08:52:58]

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7S管理在航電維修實(shí)訓(xùn)中的運(yùn)用

摘要：在航空電子設(shè)備維修專業(yè)實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)中，運(yùn)用7S管理有助于營(yíng)造航空維修企業(yè)真實(shí)的工作情境，可保障實(shí)訓(xùn)過(guò)程中師生的人身安全和設(shè)備安全，便于對(duì)實(shí)訓(xùn)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)，節(jié)約航材的消耗，對(duì)學(xué)生職業(yè)素養(yǎng)的養(yǎng)成有重要的促進(jìn)作用。...

關(guān)注人數(shù)：[559]發(fā)布時(shí)間：[2016-05-04 09:21:41]

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6S現(xiàn)場(chǎng)管理就應(yīng)該這樣來(lái)做

摘要：以前了解的“6S”就是十二個(gè)字“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全”，但是具體什么含義卻缺乏了解。以前了解的6S現(xiàn)場(chǎng)管理還是企業(yè)搞搞衛(wèi)生，把現(xiàn)場(chǎng)弄干凈、弄漂亮搞面子工程。沒(méi)有把6S現(xiàn)場(chǎng)管理與實(shí)際工作結(jié)合，相互促進(jìn)相互提高。...

關(guān)注人數(shù)：[616]發(fā)布時(shí)間：[2016-05-04 09:13:56]

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6S現(xiàn)場(chǎng)管理員工感言

摘要：某客戶公司在5S管理培訓(xùn)公司的幫助下，風(fēng)風(fēng)火火的開(kāi)展了6S管理，所有員工熱情高漲，企業(yè)煥然一新，下面就是該企業(yè)員工在公司開(kāi)展6S管理推行工作之后的感言。...

關(guān)注人數(shù)：[934]發(fā)布時(shí)間：[2016-05-03 09:34:39]

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6S現(xiàn)場(chǎng)管理能為企業(yè)帶來(lái)哪些好處

摘要：對(duì)于當(dāng)今充滿競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì)，一個(gè)企業(yè)要想生存和發(fā)展，必須不斷地努力提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力。競(jìng)爭(zhēng)力的提高既是企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn)的需要，也是創(chuàng)造社會(huì)效益的需要。提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，必須提高基礎(chǔ)管理水平，6S現(xiàn)場(chǎng)管理作為一種行之有效的科學(xué)管理方法，正在被越來(lái)越多的企業(yè)采納。...

關(guān)注人數(shù)：[603]發(fā)布時(shí)間：[2016-05-03 09:19:25]

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6S現(xiàn)場(chǎng)管理如何實(shí)施

摘要：5S咨詢公司指出：6S管理不能有頭沒(méi)尾或者虎頭蛇尾，或者以領(lǐng)導(dǎo)層為中心等等誤區(qū)，企業(yè)實(shí)施6S管理應(yīng)該堅(jiān)持積極性，堅(jiān)持全員參與，堅(jiān)持以基層員工為主等原則，全面正確提升員工6S管理意識(shí)。...

關(guān)注人數(shù)：[779]發(fā)布時(shí)間：[2016-04-29 09:41:27]

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如何做好汽車(chē)站5S管理

摘要：5S管理是一項(xiàng)系統(tǒng)的工程，推行過(guò)程中企業(yè)必須全員參與，運(yùn)用公司的各項(xiàng)資源，并持之以恒，車(chē)站的5S管理工作必將有質(zhì)的改變和提升。7S管理培訓(xùn)公司具體實(shí)施5S管理的過(guò)程，就是將管理的對(duì)象逐一分解、量化為具體的數(shù)字、程序、責(zé)任，使每一項(xiàng)工作內(nèi)容都能看得見(jiàn)、摸得著、說(shuō)得準(zhǔn)，使每一個(gè)問(wèn)題都有專人負(fù)責(zé)。...

關(guān)注人數(shù)：[803]發(fā)布時(shí)間：[2016-04-28 10:32:12]

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6S現(xiàn)場(chǎng)管理提升企業(yè)免疫力

摘要：從宣傳普及和提高認(rèn)識(shí)入手，進(jìn)一步加大6S推廣力度，不斷完善工作體系、激勵(lì)機(jī)制、考核標(biāo)準(zhǔn)，真正使6S管理理念深入人心，將6S工作標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，切實(shí)產(chǎn)生實(shí)實(shí)在在的效果，推動(dòng)企業(yè)精益管理再上新臺(tái)階，創(chuàng)造安全、整潔、有序的工作環(huán)境，較好地改善企業(yè)形象。...

關(guān)注人數(shù)：[2132]發(fā)布時(shí)間：[2016-04-28 10:23:03]

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實(shí)用的6S管理推行方法

摘要：6S管理內(nèi)容是企業(yè)管理中最為基礎(chǔ)同時(shí)也是最為重要的一項(xiàng)管理內(nèi)容。從其進(jìn)入中國(guó)大陸至今已有不短的時(shí)間，并且在中國(guó)獲得了較好的推廣和發(fā)展，但是在我們身邊仍有諸多企業(yè)花了較大的精力和財(cái)力推行6S管理后并未取得預(yù)期的效果，甚至于陷入了“一緊、二松、三跨臺(tái)、四重來(lái)”的怪圈，企業(yè)管理者喊累，員工更是怨聲載道。...

關(guān)注人數(shù)：[2067]發(fā)布時(shí)間：[2016-04-27 10:01:52]

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食品醫(yī)藥行業(yè)6S管理培訓(xùn)病垢

摘要：國(guó)內(nèi)有一些食品醫(yī)藥企業(yè)對(duì)6S管理并不待見(jiàn)，相應(yīng)的對(duì)6S培訓(xùn)也就嗤之以鼻，為什么會(huì)產(chǎn)生這樣的現(xiàn)象呢？主要還是對(duì)6S管理內(nèi)容沒(méi)有正確深刻的一個(gè)認(rèn)識(shí)，作為一名6S培訓(xùn)導(dǎo)師，我有必要為6S管理在此“伸冤”。...

關(guān)注人數(shù)：[815]發(fā)布時(shí)間：[2016-04-27 09:42:57]

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